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電信講師課程
吳達(dá)
電信
運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型
運(yùn)營(yíng)商
電信
轉(zhuǎn)型
趨勢(shì)
數(shù)字化
行業(yè)變革與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇 語(yǔ)音收入將不再被運(yùn)營(yíng)商視為支撐性收入來(lái)源 運(yùn)營(yíng)商收入利潤(rùn)發(fā)生新變化 流量收入開(kāi)始占據(jù)主要地位 取消流量漫游費(fèi)&流量降費(fèi)30%的
吳達(dá)
《
電信
運(yùn)營(yíng)轉(zhuǎn)型》
電信
運(yùn)營(yíng)
轉(zhuǎn)型
趨勢(shì)
運(yùn)營(yíng)商
戰(zhàn)略管理
一、行業(yè)變革與產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不斷加劇 1、 語(yǔ)音收入將不再被運(yùn)營(yíng)商視為支撐性收入來(lái)源 2、 運(yùn)營(yíng)商收入利潤(rùn)發(fā)生新變化 3、 流量收入開(kāi)始占據(jù)主要地位 4、 取消流量漫游
屠建清
《
電信
業(yè)內(nèi)部管控和風(fēng)險(xiǎn)控制》
制造建筑房產(chǎn)通信金融
課程背景： 2008年5月，我國(guó)的《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》（以下簡(jiǎn)稱(chēng)內(nèi)控規(guī)范）由財(cái)政部、證監(jiān)會(huì)、審計(jì)署、銀監(jiān)會(huì)、保監(jiān)會(huì)等五部委聯(lián)合發(fā)布，2009年7月1日起，上市
王建新
電信
網(wǎng)絡(luò)詐騙風(fēng)險(xiǎn)與防范
詐騙
電信
網(wǎng)絡(luò)詐騙
1.
電信
網(wǎng)絡(luò)詐騙風(fēng)險(xiǎn)與防范 （1）
電信
網(wǎng)絡(luò)詐騙形勢(shì)分析 嚴(yán)峻的
電信
網(wǎng)絡(luò)詐騙形勢(shì)引起國(guó)務(wù)院、公安部、工信部、人行重視。 （2） 四大類(lèi)14種典型詐騙案例解析 1
鄧小龍
《?大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)及在
電信
行業(yè)中的應(yīng)用》
大數(shù)據(jù)
通信
運(yùn)營(yíng)商
深度學(xué)習(xí)
數(shù)據(jù)分析
大數(shù)據(jù)技術(shù)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢(shì)及在
電信
行業(yè)中的應(yīng)用 一、 課程背景 半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)全面融入社會(huì)生活，信息爆炸已經(jīng)積累到了一個(gè)開(kāi)始引發(fā)變革的程度，并衍生出了
張守輝
電信
移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商校園O2O精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)培訓(xùn)課程
o2o
一. 課程背景 線(xiàn)下競(jìng)爭(zhēng)加劇，學(xué)生用戶(hù)群體受線(xiàn)上影響加劇，線(xiàn)下和線(xiàn)上結(jié)合成為一種趨勢(shì)。然而各大省份高校紛紛不讓進(jìn)駐校園內(nèi)了，在這種情況下，線(xiàn)上攔截營(yíng)銷(xiāo)效果凸顯。那
張守輝
電信
企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)渠道運(yùn)營(yíng)策劃及020協(xié)調(diào)營(yíng)銷(xiāo)
渠道營(yíng)銷(xiāo)
o2o
一、課程對(duì)象
電信
移動(dòng)聯(lián)通的渠道管理運(yùn)營(yíng)人員及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等部門(mén)核心人員，營(yíng)業(yè)廳的管理人員 二、主要內(nèi)容 1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢(shì)及用戶(hù)習(xí)慣改變 2.O2O移動(dòng)互
張永宏
信息安全---沒(méi)有人能繞得開(kāi)的話(huà)題
信息安全，信息泄露，
電信
詐騙，信息消費(fèi)
信息化的日益普及和廣泛應(yīng)用于所有行業(yè)和領(lǐng)域，Internet已經(jīng)進(jìn)入了虛擬現(xiàn)實(shí)和人工智能時(shí)代，享受得到的便捷和安逸是看得見(jiàn)摸得著的實(shí)惠，但是信息消費(fèi)帶來(lái)的隱患卻如
跨部門(mén)溝通與協(xié)作讓"1+1>2"
溝通技巧
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
跨部門(mén)溝通與協(xié)作——發(fā)揮"1+1>2"的強(qiáng)大威力 課程背景與目標(biāo) 在全球化競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，跨部門(mén)協(xié)作能力已成為組織核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要組成部分。世界500強(qiáng)企業(yè)和杭
AI時(shí)代管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
培訓(xùn)師培訓(xùn)
團(tuán)隊(duì)管理
管理者的角色定位-從業(yè)務(wù)高手到優(yōu)秀經(jīng)理共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，從業(yè)務(wù)骨干轉(zhuǎn)型為優(yōu)秀的管理者是一個(gè)充滿(mǎn)挑戰(zhàn)的過(guò)程。本課程旨在幫助參與者理
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