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電子商務(wù)講師課程
農(nóng)宗靈
農(nóng)產(chǎn)品上行路徑
企業(yè)家
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營(yíng)銷(xiāo)
電子商務(wù)
本課程特點(diǎn)：實(shí)戰(zhàn)+理論結(jié)合，風(fēng)趣幽默、互動(dòng)性好、很接地氣的內(nèi)容易與學(xué)員產(chǎn)生共鳴；農(nóng)宗靈老師以其豐富的生鮮電商實(shí)操經(jīng)驗(yàn)和電商理論知識(shí)為依托，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品上新現(xiàn)狀進(jìn)行梳理并
劉宣德
向上管理
中層管理
人力資源
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電子商務(wù)
溝通技巧
一、“向上管理”概論 1. 向上管理的目的/意義 2. 加速職業(yè)發(fā)展的秘密 3. 為何要和老板建立鞏固的互信關(guān)系 二、了解上司與了解自身定位 1. 用PDP分析老
劉宣德
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的戰(zhàn)略性人力資源
互聯(lián)網(wǎng)+
人力資源
電子商務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
第一單元 戰(zhàn)略指引下的組織管理體系 一、企業(yè)戰(zhàn)略指引企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)定 二、流程管理在團(tuán)隊(duì)中的作用 三、傳統(tǒng)績(jī)效考核與現(xiàn)代績(jī)效考核的區(qū)別 四、績(jī)效考核的目的、作用和
劉宣德
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
（一）現(xiàn)代人力資源管理系統(tǒng)介紹 1、戰(zhàn)略人力資源管理系統(tǒng) 2、傳統(tǒng)人事管理與人力資源管理的區(qū)別 （二）組織結(jié)構(gòu)與職位分析評(píng)估 1、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)梳理 2、職位分析/
劉宣德
打造優(yōu)秀中層管理者
人力資源
中層管理
領(lǐng)導(dǎo)力
電子商務(wù)
互聯(lián)網(wǎng)+
一、導(dǎo)論 1.優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)力不是因?yàn)槭裁炊级?，而往往是有勇氣提出關(guān)鍵問(wèn)題 2.管理者的苦惱 二、管理者角色認(rèn)知 1.什么是卓有成效的管理者 2.管理者思維下的角色轉(zhuǎn)
張澤華
搜索引擎營(yíng)銷(xiāo)|微信營(yíng)銷(xiāo)|微博營(yíng)銷(xiāo)|網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)|
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精品課程
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精品課程
張澤華網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)課程大綱 課程模塊 一：搜索引擎營(yíng)銷(xiāo) 二：微信營(yíng)銷(xiāo) 二：微博營(yíng)銷(xiāo) 課程大綱 1：為什么要學(xué)習(xí)搜索引擎營(yíng)銷(xiāo) 2：跟什么樣老師學(xué)習(xí)SEO效果好 3：搜索
銷(xiāo)售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷(xiāo)售管理共創(chuàng)
營(yíng)銷(xiāo)管理
經(jīng)銷(xiāo)商管理
職業(yè)素養(yǎng)
非人力管理
營(yíng)銷(xiāo)
銷(xiāo)售活虎管理實(shí)戰(zhàn) - 銷(xiāo)售管理共創(chuàng)課程大綱（兩天一晚） 課程背景 本課程專(zhuān)為世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)（如阿里巴巴、網(wǎng)易、海康威視、大華股份、吉利汽車(chē)、娃
破解團(tuán)隊(duì)管理困局：如何打造戰(zhàn)無(wú)不勝的高績(jī)效隊(duì)伍？
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
績(jī)效管理
戰(zhàn)略管理
溝通技巧
在企業(yè)管理的宏大版圖中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)始終占據(jù)著核心位置，堪稱(chēng)企業(yè)發(fā)展的永恒課題。但團(tuán)隊(duì)管理的艱難之處在于，影響團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)的因素并非一成不變，而是如同不斷變化的變量，使得
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
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人力資源
心理學(xué)家
激發(fā)基層團(tuán)隊(duì)動(dòng)能-打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)共創(chuàng)課程大綱 一、課程背景與目標(biāo) 1. 背景介紹 - 概述世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè)及杭州新老六小龍企業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)。 - 強(qiáng)調(diào)基層團(tuán)隊(duì)在企業(yè)成
管理投入大卻收效甚微？是時(shí)候升級(jí)你的管理思維了！
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
溝通技巧
“為什么投入了大量資源培訓(xùn)管理者，團(tuán)隊(duì)效率卻遲遲不見(jiàn)提升？”“明明自己事事親力親為，下屬卻總是成長(zhǎng)緩慢，難以獨(dú)當(dāng)一面？” 相信許多企業(yè)管理者都曾被這些問(wèn)題困擾。別
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