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輔導(dǎo)講師課程
趙振科
人員培養(yǎng)
輔導(dǎo)
人員培養(yǎng)
輔導(dǎo)
在人員管理中起到承上啟下的作用，一方面再招聘之后需要有條理有思路的對(duì)下屬做出培養(yǎng)，一方面培養(yǎng)的過(guò)程提升管理者影響力和員工后續(xù)留存。本課程課時(shí)2h 內(nèi)容
蘆長(zhǎng)安
新生代員工管理與
輔導(dǎo)
新生代管理
員工
輔導(dǎo)
導(dǎo)師培養(yǎng)
管理技能
新生代員工管理與
輔導(dǎo)
（本課程可作為2021新員工導(dǎo)師培養(yǎng)課程) 一、 課程背景： 德勤2019年的全球人力資本趨勢(shì)調(diào)研顯示， 在內(nèi)外部環(huán)境充滿變革的時(shí)代，管理者
史德安
如何識(shí)別和
輔導(dǎo)
下屬的價(jià)值觀
價(jià)值觀管理
企業(yè)文化
管理者培訓(xùn)
中高層培訓(xùn)
面向?qū)ο螅浩髽I(yè)管理者、HR、企業(yè)文化工作人員 課程目的：幫助學(xué)員了解企業(yè)文化、價(jià)值觀的基本內(nèi)容，掌握價(jià)值觀識(shí)別、
輔導(dǎo)
的工具和方法，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)價(jià)值觀的有效管理，實(shí)現(xiàn)企
楊天河
創(chuàng)一流戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù)（培訓(xùn)+
輔導(dǎo)
）
創(chuàng)一流戰(zhàn)略
一流戰(zhàn)略管理模式
創(chuàng)一流戰(zhàn)略管理實(shí)務(wù) ——把握戰(zhàn)略機(jī)遇、優(yōu)化布局、高速發(fā)展 當(dāng)前，眾多企業(yè)普遍存在戰(zhàn)略意識(shí)不強(qiáng)、戰(zhàn)略布局不優(yōu)、戰(zhàn)略機(jī)遇難把握、戰(zhàn)略管控機(jī)制欠缺等問(wèn)題，往往需要戰(zhàn)術(shù)勤
田軍
怎樣培養(yǎng)和
輔導(dǎo)
下屬 評(píng)估和創(chuàng)造一流績(jī)效
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
績(jī)效管理
培養(yǎng)和
輔導(dǎo)
下屬
領(lǐng)導(dǎo)技能
怎樣培養(yǎng)和
輔導(dǎo)
下屬 評(píng)估和創(chuàng)造一流績(jī)效 課程綱要 一、課程名稱：《怎樣培養(yǎng)和
輔導(dǎo)
下屬 評(píng)估和創(chuàng)造一流績(jī)效》 二、課程對(duì)象：企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo) 三、課程時(shí)間： 2天，每
李大濤
績(jī)效面談及
輔導(dǎo)
技巧
績(jī)效管理
第一講 績(jī)效面談為什么難談 1．績(jī)效面談案例分析 2．績(jī)效面談的問(wèn)題與困惑 3．績(jī)效面談難談的根源 4．績(jī)效面談中的溝而不通 第二講 揭開(kāi)績(jī)效面談的面紗 1．什么
周子人
管理者自我修煉之員工
輔導(dǎo)
與激勵(lì)
員工
輔導(dǎo)
與激勵(lì)
正己化人---管理者角色認(rèn)知 第一章、管理淺述 1.什么決定職場(chǎng)發(fā)展 2.固有思維模式的危害 3.管理的定義及內(nèi)涵 4.管理的定義內(nèi)涵分析 5.場(chǎng)景討論：管理到底
楊思源
績(jī)效面談與績(jī)效教練術(shù)----楊思源授課
績(jī)效面談
績(jī)效
輔導(dǎo)
績(jī)效考核
培訓(xùn)目標(biāo)： ü 如何解決績(jī)效面談難題 ü 掌握績(jī)效教練技術(shù) 課程背景: 績(jī)效考核, 績(jī)效評(píng)價(jià)如果無(wú)有效的績(jī)效面談,如果績(jī)效面談后沒(méi)有績(jī)效
輔導(dǎo)
,那么績(jī)效考核只是走形
楊天河
?創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目（培訓(xùn)+
輔導(dǎo)
）
企業(yè)大學(xué)
一流企業(yè)大學(xué)
創(chuàng)一流企業(yè)大學(xué)建設(shè)項(xiàng)目 為什么要?jiǎng)?chuàng)建一流企業(yè)大學(xué)： 一、一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)的重要價(jià)值單位 1、一流企業(yè)大學(xué)是企業(yè)發(fā)展的助推器 一流企業(yè)大學(xué)能夠通過(guò)協(xié)同戰(zhàn)略、助推業(yè)務(wù)
胡智海
政企云產(chǎn)品營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
輔導(dǎo)
5G
云計(jì)算
政企
云主機(jī)
客戶經(jīng)理
課程時(shí)間：4~5天（授課1~2天、實(shí)戰(zhàn)3天） 主 講：胡智海 課程簡(jiǎn)介： 新基建正如火如荼開(kāi)展，云計(jì)算技術(shù)方興未艾。與此同時(shí)，彈性云主機(jī)、云硬盤(pán)、云備份、云網(wǎng)融合
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