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裴宏偉
《實(shí)戰(zhàn)招聘與精準(zhǔn)面試技巧》
服裝
連鎖
生產(chǎn)制造
食品
醫(yī)藥
零售
課時標(biāo)準(zhǔn)：1-2天（6-12小時） 參訓(xùn)對象：HR經(jīng)理、企業(yè)中高層管理人員 授課方式：講授+咨詢+案例分析+角色扮演，突出實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用性 課程目標(biāo)： 1.明確面試官
裴宏偉
《實(shí)戰(zhàn)績效管理》
生產(chǎn)制造
服裝
連鎖
食品
醫(yī)藥
課時標(biāo)準(zhǔn)：1-2天（6-12小時） 參訓(xùn)對象：HR、部門經(jīng)理、中高層管理人員等 培訓(xùn)方式: 授課+現(xiàn)場咨詢+案例分析+情景演練，注重現(xiàn)場訓(xùn)練提升 主要內(nèi)容： 一、
裴宏偉
《新勞動法下的勞動用工風(fēng)險與防范》
生產(chǎn)制造
零售連鎖
服裝
食品
醫(yī)藥
課時標(biāo)準(zhǔn)：1-2天（6-12小時） 參訓(xùn)對象：HR人員、中高層管理人員等 培訓(xùn)形式：授課+案例分析+情景演練 課程目標(biāo)：依據(jù)新勞動法相關(guān)規(guī)定，掌握在制定規(guī)章制度、
裴宏偉
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
零售連鎖
生產(chǎn)制造
食品
醫(yī)藥
服裝
課時標(biāo)準(zhǔn)：二天（12小時） 參訓(xùn)對象：非人力資源部門的中高層管理人員等 培訓(xùn)方式：授課+案例分析+情景演練，注重實(shí)用性 課程目標(biāo): 1、提升和強(qiáng)化直線經(jīng)理對人力資
邰昌寶
服裝
門店督導(dǎo)執(zhí)行管理系統(tǒng)
銷售技巧
終端零售
門店管理
營銷管理
客戶服務(wù)
【課程收益】 ? 讓督導(dǎo)對自身角色和應(yīng)具備的能力有一個清晰的認(rèn)識； ? 提升督導(dǎo)對市場銷售環(huán)節(jié)要點(diǎn)的專業(yè)把握，以便使督導(dǎo)的工作能真正與銷售契合。 ? 給予督導(dǎo)一些
趙瑞華
家具建材門店業(yè)績提升密碼
家具建材
家居建材
服裝
鞋包
銷售技巧
營銷管理
一目標(biāo)是提升業(yè)績的核心1、客流量目標(biāo) 2、進(jìn)店率目標(biāo)、成交率目標(biāo) 3、續(xù)銷率目標(biāo) 4、業(yè)績目標(biāo) 5、主推產(chǎn)品目標(biāo) 6、目標(biāo)分解1、目標(biāo)分解表格 二客流量倍增的密碼
李瑋
金牌店長訓(xùn)練營
汽車
服裝
鞋包
家居建材
美容化妝品
通信
基礎(chǔ)培訓(xùn)： 一、店長的職責(zé)與角色轉(zhuǎn)換 店長與店員的區(qū)別 店長的工作職責(zé) 店長的自我定位 店長自我角色轉(zhuǎn)換的基本方法 二、店鋪終端日常管理 店鋪日常管理工作流程 店
李瑋
超級導(dǎo)購訓(xùn)練營
汽車
通信
家居建材
服裝
鞋包
互聯(lián)網(wǎng)
一、 超級導(dǎo)購的角色認(rèn)知 二、 超級導(dǎo)購的職業(yè)心態(tài) 案例分享：客戶價值 三、 超級導(dǎo)購的賣場服務(wù) 1、如何留住進(jìn)店顧客 2、如何激發(fā)顧客的購買欲望 3、如何打消顧
陳寧
換個角度看外貿(mào)詢盤
國際貿(mào)易
服裝
鞋包
溝通技巧
電子商務(wù)
商務(wù)談判
世界知名，一線大品牌中國買家辦事處的首席代表，從買家角度和你談詢盤，告訴你買家要什么樣的供應(yīng)商 如何回復(fù)客戶的詢價以及辨別客戶的真?zhèn)?如何應(yīng)對客戶還價 如何面對客
陳寧
外貿(mào)報價之精打細(xì)算
國際貿(mào)易
電子商務(wù)
銷售技巧
服裝
鞋包
FOB價格怎么算，CFR價格怎么算，CIF價格怎么算，外貿(mào)老鳥教你外銷價格該怎么算，告訴你價格背后的秘密 課程大綱 ＦＯＢ 價格計(jì)算，公式，背后的秘密，實(shí)操習(xí)題
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