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高效執(zhí)行力講師課程
楊先科
打造
高效執(zhí)行力
團隊
團隊建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第一單元：執(zhí)行力概述 什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力是每一個人的事情 影響執(zhí)行力的五個主要因素 執(zhí)行力的四個要素 構(gòu)建執(zhí)行的五個黃金法則 第二單元：個人與企業(yè)競爭力 什么
楊先科
打造
高效執(zhí)行力
團隊
團隊建設(shè)
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溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
第一單元：執(zhí)行力概述 什么是執(zhí)行力？ 執(zhí)行力是每一個人的事情 影響執(zhí)行力的五個主要因素 執(zhí)行力的四個要素 構(gòu)建執(zhí)行的五個黃金法則 第二單元：個人與企業(yè)競爭力 什么
劉忠
管理能力課程：《
高效執(zhí)行力
》
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
精品課程 《
高效執(zhí)行力
》 一、課程背景 為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？ 為什么企業(yè)制定了目標(biāo)，最終結(jié)果卻相差甚遠？ 為什么好的決策總是一而再、再而三地付之
程文祥
?打造
高效執(zhí)行力
實用工具
管理
執(zhí)行力
企業(yè)
一、 課程背景 現(xiàn)在企業(yè)人才流動很大，企業(yè)的戰(zhàn)略要搶占先機，就一定要有強有力高效的執(zhí)行力，三分戰(zhàn)略，七分執(zhí)行；企業(yè)要培養(yǎng)高效的執(zhí)行人才，快速的完成公司的戰(zhàn)略任務(wù)，
陳忠安
狼性團隊與
高效執(zhí)行力
團隊建設(shè)
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
成功勵志
一、團隊的特征 1、企業(yè)面臨的挑戰(zhàn) 2、團隊的概念與作用 3、團隊類型與業(yè)績關(guān)系 4、執(zhí)行力低下的表現(xiàn) 5、是“團隊”還是“團伙” 二、狼性團隊 1、狼性團隊的特
李洋
《打造醫(yī)院中高層管理干部
高效執(zhí)行力
》
醫(yī)院干部
高效執(zhí)行力
《打造醫(yī)院中高層干部
高效執(zhí)行力
》 講師：李洋 培訓(xùn)背景： 中國大部分醫(yī)院存在著這樣
景元利
實戰(zhàn)技能訓(xùn)練課程之四《4R
高效執(zhí)行力
》
執(zhí)行力
4R
高效執(zhí)行力
?課程背景目前，執(zhí)行力是在企業(yè)管理領(lǐng)域長期備受困擾的一個話題。因為執(zhí)行力對于企業(yè)而言所產(chǎn)生的影響不僅僅是在企業(yè)運營管理的微觀層面，還會涉及到企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)
文小林
《
高效執(zhí)行力
》
執(zhí)行力
一、執(zhí)行力導(dǎo)論： 1、什么是執(zhí)行力？ 2、案例分享 二、執(zhí)行力現(xiàn)狀分析 1、執(zhí)行低下之一—拖拉 2、執(zhí)行低下之二—死板 3、執(zhí)行低下之三—反復(fù) 4、執(zhí)行低下之四—
王兵
“6+3“賦能法，塑造
高效執(zhí)行力
人力資源
中層管理
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
引子： 到底為什么加班？ Part 1 什么是執(zhí)行力？ Part 2 團隊經(jīng)營問題調(diào)研與互動 Part 3 戰(zhàn)略&目標(biāo)實例解讀 Part 4 績效&改善實例解讀
李洋
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力及
高效執(zhí)行力
》
卓越領(lǐng)導(dǎo)力，
高效執(zhí)行力
《打造卓越領(lǐng)導(dǎo)力及
高效執(zhí)行力
》 【課程引言】 什么是領(lǐng)導(dǎo)力？所謂領(lǐng)導(dǎo)力，就是一種影響他人產(chǎn)生行動的能力。 人是企業(yè)最重要的資產(chǎn)，如果管理不好，人更有可能成為企
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