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毛鵬
渠道管理與轉型升級
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渠道督導
渠道轉型升級
【課程大綱】 模塊一：未來的渠道業(yè)態(tài)趨勢 一、未來的渠道形態(tài) 案例：蘇寧云商的O2O轉型 二、運營商區(qū)域市場的渠道轉型建議 案例：重慶移動彭水分公司 三、市場突圍
劉芳
轉型執(zhí)行力：從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者轉型
執(zhí)行力
第一部分：課程大綱與內容簡介 q 培訓大綱： 第一模塊：轉型執(zhí)行力——從業(yè)務骨干到優(yōu)秀管理者的執(zhí)行力轉型 n 管理者執(zhí)行力轉型一：結果VS任務 ü 什么是管理者的
艾莫
超越管理--轉型時代的企業(yè)成長智慧
溝通技巧
領導力
團隊建設
成功勵志
營銷管理
超越管理--轉型時代的企業(yè)成長智慧課程大綱新經濟時代的系統(tǒng)思考 知識經濟產生雙重擠壓效應 世紀末綜合癥纏身的中國企業(yè) 越弄越糟的線性思考方式 系統(tǒng)思考是超越管理智
王一恒
管理轉型
5個關鍵按鈕
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
團隊建設
創(chuàng)新管理
前綴：一覺醒來，世界都變了 第一按鈕擁抱趨勢：轉型趨勢、新商業(yè)法則 一、轉型年代 商業(yè)模式、消費模式、制造模式都發(fā)生顛覆（國家“供側給”的提出） 二、工業(yè)4.0時
苗東利
從專業(yè)人員走向管理人員
專業(yè)
管理
轉型
發(fā)展
通關一：管理者的角色轉換 第一章 管理的使命 理解管理2 組織賦予管理者的責任2 管理者的角色與認知2 下屬的角色-- 領導的角色-- 同事的角色-- 組織代表的
趙亮
《破譯中小企業(yè)
管理轉型
的密碼》
企業(yè)管理
《破譯中小企業(yè)
管理轉型
的密碼》課程背景 ： 在市場經濟條件下，企業(yè)管理水平的高低，直接決定一個企業(yè)發(fā)展的快慢、好壞和持續(xù)性。隨著國家宏觀調控政策的深入實施和市場競
卜安洵
“互聯(lián)網(wǎng)+”系列講座（企業(yè)類）
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷轉型
產品轉型
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企業(yè)管理
卜安洵老師“互聯(lián)網(wǎng)+”1+3系列講座 《互聯(lián)網(wǎng)+：新市場呼喚新模式》 《企業(yè)產品轉型：爆品打造》 《企業(yè)營銷轉型：粉絲打造》 《企業(yè)
管理轉型
：創(chuàng)客打造》 課程時間
卜安洵
互聯(lián)網(wǎng)+系列講座---企業(yè)
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互聯(lián)網(wǎng)+
企業(yè)管理
戰(zhàn)略管理
傳統(tǒng)企業(yè)轉型
市場營銷
課程綱要 （一）合作新趨勢 1、軍事作點單元變革 ——從師、旅、到團、連。 2、企業(yè)運營單元變革 ——從SBU到MIN-SBU到CELL-SBU. （二）新組織協(xié)
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式： 宏觀經濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后建筑業(yè)未來機會與挑戰(zhàn)
新趨勢
新業(yè)態(tài)
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二十屆三中全會
中央經濟工作會議等相關經濟政策解讀與建筑行業(yè)機會點分析 一、相關經濟政策解讀與建筑行業(yè)機遇分析 （一）中央經濟工作會議精神解讀與建筑行業(yè)機遇分析 （二）2024全
許愿老師的《新會計法政策合規(guī)執(zhí)行與風險防范及職業(yè)道德遵守》課程
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引子： 第一節(jié) 新《會計法》九大方面的核心修訂與解析 一、新增“利用現(xiàn)代化信息手段開展會計工作條款” 二、增加了“對會計信息............要求” 三、新
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