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許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內部審計實務與風險控制案例解析》課程
建筑工程
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內部審計
風險管理
引子: 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內部審計的“真面目” 一、企業(yè)內部........有哪些 二、企業(yè)內部審計的“變遷”是什么 三、內部審........要求與“三士”作
稅收新政解讀與金稅四期下企業(yè)稅務風險應對策略
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目錄 模塊1 增值稅新政解讀及風險防范 一、增值稅加計抵減最新政策 二、增值稅期末留抵退稅規(guī)定 三、案例分析 模塊2 企業(yè)所得稅新政解讀及風險防范 一、節(jié)能節(jié)水環(huán)
《接待就是生產力——商務(公務)接待與高層公關PLUS》
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商務禮儀
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高度還原國家機關、政府機構、大型企事業(yè)單位商務(公務)接待實戰(zhàn)場景,萃取十五年商務接待與高層公關經(jīng)驗,案例鮮活,接地氣,學完即用。 課程收益: 1. 通過實戰(zhàn)案例
《年度生產規(guī)劃與賦能管理》
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供應鏈管理
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主題:新質生產力驅動下《年度生產規(guī)劃與賦能》 一、新質生產力與生產系統(tǒng)的關系 1. 解讀新質生產力出臺的背景 2. 新質生產力對生產系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質生
從管理走向領導
執(zhí)行力
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從管理到領導的轉變是一個至關重要的發(fā)展路徑。這一轉變不僅關乎個體在組織中的角色重塑,更深刻地影響著整個組織的文化、戰(zhàn)略執(zhí)行以及長期發(fā)展?jié)摿Α?實現(xiàn)從管理向領導的成
許愿老師的《集團型企業(yè)如何打造更加務實高效的財務團隊與實務演練》課程
財務團隊
團隊構建
引子(如何讓財務部門人見人愛) 第一章 財務部門在企業(yè)中的影響力與團隊定位 一、不同公司對于財務不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財務部............色
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項提升
MPT,
管理干部
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執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場為導向,以業(yè)務為優(yōu)先,解決了生存→發(fā)展→壯大后,當遇到發(fā)展瓶頸,或者領導者有先見之明,晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊伍,旨在通過賦能
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式: 宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后建筑業(yè)未來機會與挑戰(zhàn)
建筑
新機遇、新趨勢、新業(yè)態(tài)與新模式:宏觀經(jīng)濟形勢、政策解讀與二十屆三中全會后建筑業(yè)未來機會與挑戰(zhàn) 中央經(jīng)濟工作會議等相關經(jīng)濟政策解讀與建筑行業(yè)機會點分析 一、相關經(jīng)濟政
許愿老師《房地產項目開發(fā)現(xiàn)金流風險管理與稅務籌劃能力提升實戰(zhàn)》課程
房地產開發(fā)項目
項目現(xiàn)金流風險
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引子(含案例) 第一節(jié) 房地產企業(yè)財務管理者要具備的管理思維 一、管理者如何在業(yè)務經(jīng)營管理中挖掘盈利的價值 二、房地產項.............動態(tài)管理路線 三
洞察個性,優(yōu)化溝通
九型人格
性格類型豐富多樣。內向者專注內心世界,在獨處中積蓄能量,他們的表達往往深思熟慮;外向者熱衷社交,從外界獲取動力,溝通風格熱情且直接。直覺型思維跳躍、富有創(chuàng)意,關注
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