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恒大講師課程
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流保衛(wèi)戰(zhàn)八大策略與三十個(gè)核心工作落地案例》課綱
房地產(chǎn)
現(xiàn)金流
黑鐵時(shí)代
恒大
暴雷
引子（含案例） 第一章 最近一段時(shí)期房地產(chǎn)的行業(yè)政策梳理暨未來(lái)走勢(shì)判斷 一、最近一段時(shí)期“政策端”梳理暨未來(lái)走勢(shì)判斷 二、最近一段時(shí)期“金融端”梳理暨未來(lái)走勢(shì)判斷
余偉輝
【VSM-VSD價(jià)值流改善周第二季】 五月春風(fēng)普精益，滿眼盡是價(jià)值流
余偉輝
鑫寶臨五金
恒業(yè)紡織
康明斯
嵐牌皮業(yè)
一路凱歌，價(jià)值流繼續(xù)前進(jìn)。 2021年5月，廣東博凱精益顧問(wèn)團(tuán)隊(duì)圓滿完成了4個(gè)VSM-VSD價(jià)值流改善活動(dòng)。 5月月8-14日，深圳鑫寶臨五金有限公司VSM-VS
袁國(guó)寶
袁國(guó)寶:
恒大
“押寶”，房市車市真要“里外通吃”？
恒大
房地產(chǎn)
經(jīng)濟(jì)
利民
恒大
“押寶”，房市車市真要“里外通吃”？原創(chuàng) 袁國(guó)寶 袁國(guó)寶 今天袁國(guó)寶互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)觀察家、知名財(cái)經(jīng)作家、新盟創(chuàng)始人、資深媒體人、新媒體營(yíng)銷和品牌傳播專家。 寶哥說(shuō)
余偉輝
【2020精益早鳥-3：工廠搬遷布局設(shè)計(jì)，是導(dǎo)入精益的絕佳時(shí)機(jī)】
工廠搬遷
布局設(shè)計(jì)
余偉輝
廣東博凱
正恒機(jī)械
正恒機(jī)械精益布局規(guī)劃，讓精益來(lái)做主 ---------------------------------------------------------------
用鼓勵(lì)之代替批評(píng)
領(lǐng)導(dǎo)力
九型人格
批評(píng)如同利劍，雖能指出問(wèn)題，卻容易在人與人之間筑起高墻。過(guò)度的批評(píng)會(huì)讓人產(chǎn)生防御心理，阻礙溝通與進(jìn)步。然而，很多時(shí)候，我們習(xí)慣性地舉起批評(píng)的“大棒”，卻忽略了鼓勵(lì)
從AI極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)透視deepseek密碼到企業(yè)終極創(chuàng)新戰(zhàn)略1
AI極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)
deepseek
創(chuàng)新管理
AI極簡(jiǎn)經(jīng)濟(jì)學(xué)戰(zhàn)略創(chuàng)新講座 一、導(dǎo)論 1.1 AI的定義與發(fā)展歷程 1.1.1 從圖靈測(cè)試到深度學(xué)習(xí) ? 圖靈測(cè)試首次提出，為AI設(shè)定模仿人類智能的行為標(biāo)準(zhǔn)，開啟
改變心智模式，成就完美人生
九型人格
心智模式，宛如隱藏于我們思維深處的指揮棒，悄然操縱著我們的認(rèn)知、情感與行為。它看似無(wú)形，卻深刻影響著我們?nèi)松淖呦颉?消極的心智模式，是阻礙我們前行的絆腳石。持有
許愿
許愿老師的《商業(yè)地產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)銷售稅務(wù)籌劃與回款風(fēng)險(xiǎn)管理及過(guò)戶案例》課程課件
稅務(wù)籌劃
回款管理
引子（含案例） 第一章 商業(yè)地產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)銷售涉及的稅務(wù)政策與業(yè)務(wù)籌劃案例 第一節(jié) 商業(yè)地產(chǎn)不動(dòng)產(chǎn)銷售涉及的稅種政策與關(guān)鍵業(yè)務(wù) 一、增值稅.......政策解析 二、
商業(yè)綜合體火災(zāi)事故防范消防培訓(xùn)
生產(chǎn)管理
危機(jī)管理
國(guó)學(xué)文化
商業(yè)綜合體火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)控制主講內(nèi)容： 01、消防基礎(chǔ)知識(shí)講解學(xué)習(xí) 02、商業(yè)綜合體火災(zāi)特點(diǎn)與危險(xiǎn)性分析 03、消防設(shè)施與設(shè)備的使用和維護(hù)保養(yǎng) 04、應(yīng)急預(yù)案制定與演練
許愿
許愿老師的《建筑業(yè)利潤(rùn)中心怎樣穿透經(jīng)營(yíng)與財(cái)務(wù)管控實(shí)戰(zhàn)》課程課綱
利潤(rùn)中心
經(jīng)營(yíng)
財(cái)務(wù)管控
引之： 第一節(jié) 建筑業(yè)利潤(rùn)空間重構(gòu)邏輯與利潤(rùn)中心的模型構(gòu)建 一、建筑業(yè)從“產(chǎn)值導(dǎo)向”到“現(xiàn)金流+利潤(rùn)”雙輪驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型 二、區(qū)域公司/項(xiàng)。。。。。。。。計(jì) 三、總經(jīng)理
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