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華為講師課程
吳誠
《(ISC)集成供應(yīng)鏈管理與運營解析》ISC賦能：SCOR模型認(rèn)知、
華為
等標(biāo)桿ISC解析-主講：吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)計劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《(ISC)集成供應(yīng)鏈管理與運營解析》 －－ISC賦能：SCOR模型認(rèn)知、
華為
等標(biāo)桿ISC解析 （主講：吳誠 博士） 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、貿(mào)易
許愿
許愿老師的《基于
華為
的財務(wù)轉(zhuǎn)型與業(yè)財融合暨運營管理優(yōu)化體系構(gòu)建》課程
華為
財經(jīng)
財務(wù)轉(zhuǎn)型
業(yè)財融合
運營管理優(yōu)化
第一篇 基于
華為
財經(jīng)體系的財務(wù)管理與價值體現(xiàn)是哪些？ 問題：所在的企業(yè)財務(wù)部門面臨的挑戰(zhàn)？ 一、業(yè)務(wù)增長對
華為
公司財務(wù)管理的挑戰(zhàn) 二、
華為
公司..........
周建
星火燎原--向
華為
學(xué)習(xí)企業(yè)文化建設(shè)實操培訓(xùn)課程
企業(yè)文化培訓(xùn)
華為
任正非
周建
企業(yè)文化咨詢
（培訓(xùn)時間：1-3天） 【系統(tǒng)消化、打散重組，從骨子里建構(gòu)
華為
式成長文化，激發(fā)出員工和企業(yè)的原子能】 ◆
華為
從1987年6個人籌資21000元創(chuàng)立，到2020年
崔偉東
學(xué)
華為
——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制
團隊建設(shè)
團隊管理
團隊
營銷
營銷管理
學(xué)
華為
——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作機制 【課程背景】
華為
用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著
華為
從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人
崔偉東
學(xué)
華為
——
華為
軍團執(zhí)行力建設(shè)
團隊建設(shè)
營銷管理
銷售技巧
營銷
團隊管理
學(xué)
華為
——
華為
軍團執(zhí)行力建設(shè) 2天 【課程背景】
華為
用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著
華為
從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營企登
崔偉東
華為
狼性營銷
營銷管理
銷售技巧
團隊建設(shè)
營銷
團隊管理
華為
狼性營銷體系的實踐 12小時 【課程背景】
華為
用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著
華為
從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營企登上
崔偉東
學(xué)
華為
---以LTC流程為基礎(chǔ)的大客戶營銷戰(zhàn)法
營銷管理
銷售技巧
營銷
團隊管理
團隊建設(shè)
學(xué)
華為
系列—以LTC流程為基礎(chǔ)的大客戶營銷戰(zhàn)法 （12小時） 【課程背景】
華為
用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著
華為
從一家小型“三無”（無技術(shù)
崔偉東
學(xué)
華為
---銷售鐵軍團隊建設(shè)
團隊建設(shè)
營銷管理
銷售技巧
營銷
團隊管理
銷售鐵軍團隊建設(shè) 【課程背景】
華為
用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著
華為
從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人才）民營企登上世界通信設(shè)備產(chǎn)業(yè)
崔偉東
學(xué)
華為
--海外市場開發(fā)與運營實踐
營銷管理
銷售技巧
營銷
團隊管理
團隊建設(shè)
海外市場開發(fā)與運營實踐 （2天） 【課程背景】 隨著中國經(jīng)濟的崛起、國家品牌形象的提高、企業(yè)在人才、技術(shù)、管理、資金能能力的提升，部分企業(yè)具備了拓展國際市場的內(nèi)在
崔偉東
學(xué)
華為
——立體化、縱深化的客戶關(guān)系管理
營銷管理
銷售技巧
營銷
團隊管理
學(xué)
華為
——立體化、縱深化的客戶關(guān)系管理 （2天） 【課程背景】 客戶關(guān)系是獲取訂單之路上必須逾越的一座高山，是市場成功的必備利器。而優(yōu)秀的客戶關(guān)系管理必須解決以下
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