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教練式領導力講師課程
蔣巍巍
蔣巍巍《
教練式領導力
》課程大綱
教練式領導力
《
教練式領導力
》課程大綱 課程概述: 即使擁有管理技能,也未必能夠調動所有人的積極性,這是為什么?請思考。 教練式領導者為什么可以幫助學員改變行為? 如何將下屬變
生娜
《
教練式領導力
》
領導力
教練技術
課程主要內容: 第一章:
教練式領導力
的特點與價值 1、好領導與差領導-領導力隱喻探測卡 -什么樣的領導力行為和文化能滿足員工的心理需求 2、教練型領導者畫像-什么
趙杰瑞
打造教練式的領導力—執(zhí)行力提升培訓
執(zhí)行力
領導力
溝通技巧
教練技術
電腦技能
【課程背景】 隨著現(xiàn)代企業(yè)的發(fā)展速度愈來愈快,需要大量的企業(yè)管理者,員工的晉升速度也隨之加快,要做好一名職業(yè)經理人,關鍵不是在知識方面有多么出色,重要的其實是心態(tài)
肖仁山
《
教練式領導力
》
領導力
中層管理
溝通技巧
執(zhí)行力
第一單元 領導認知:新時代的領導者 互動討論:80、90后員工有哪些特點?“新常態(tài)”經濟條件下管理者的困惑有哪些? 1、 領導與管理的區(qū)別 ?2、領導的定義 ?3
陳恒霖
應用
教練式領導力
活化組織內部動能初階2天
企業(yè)管理
企業(yè)變革關鍵點—應用
教練式領導力
活化組織內部動能(初階2天)陳恒霖 咨商心理學博士、昆山科大教授 培英國際教練領導力學院院長、國家特考咨商心理師美國加州政府(Sac
陳恒霖
教練式領導力
溝通技術訓練(進階2天)
溝通技巧
企業(yè)變革關鍵點—
教練式領導力
溝通技術訓練(進階2天)陳恒霖 咨商心理學博士、昆山科大教授 培英國際教練領導力學院院長、國家特考咨商心理師美國加州政府(Sacrame
陳恒霖
教練式領導力
匯談模式訓練(進階2天)
溝通技巧
企業(yè)變革關鍵點—
教練式領導力
匯談模式訓練(進階2天)陳恒霖 咨商心理學博士、昆山科大教授 培英國際教練領導力學院院長、國家特考咨商心理師美國加州政府(Sacrame
陳恒霖
應用
教練式領導力
活化組織內部動能(初階)
企業(yè)管理
企業(yè)變革關鍵點—應用
教練式領導力
活化組織內部動能(初階2天)課程目標:1.了解
教練式領導力
在組織中的重要性。2.建立
教練式領導力
的觀念與影響力。3.學習
教練式領導力
邱柏森
教練式領導力
教練技術
教練式領導力
【課程背景】領導者的任務之一便是將下屬完成目標的過程變成一個培養(yǎng)人,提高人的過程。互聯(lián)網時代下更加要求領導要幫助渴望成長的人們認識并發(fā)現(xiàn)自身存在的價值和
領導界定結果因人授權-心勝授權共創(chuàng)
領導力
企業(yè)家
公司治理
團隊管理
中層管理
界定結果因人授權-心勝授權共創(chuàng)課程大綱 課程背景 在現(xiàn)代企業(yè)管理中,授權是提升組織效率、激發(fā)員工潛能的重要手段。然而,授權不當可能導致資源浪費、效率低下,甚至影響
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