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精細化講師課程
張甲琛
9.13-15日上?！到y(tǒng)成型’課程現(xiàn)已開展報名
績效管理
精益生產(chǎn)
質(zhì)量管理
戰(zhàn)略管理
精細化
管理
有了科學的理論依據(jù)和科學的數(shù)據(jù)，模具與工藝的討論，將擺脫人與人之間的爭斗，而變成一場技術(shù)論壇的盛宴。其結(jié)果是，人員技術(shù)水平與產(chǎn)品品質(zhì)共同提升，最終企業(yè)獲得利潤。
陳萬林
《PMC--生產(chǎn)計劃與物料控制》
精益生產(chǎn)
績效管理
供應鏈管理
生產(chǎn)管理
精細化
管理
《PMC--生產(chǎn)計劃與物料控制》 課程大綱 主講：陳萬林 （中企聯(lián)智推委員 國家工信部企業(yè)局特聘專家 精益改善標準化實戰(zhàn)專家 中國杰出培訓百強講師） 【培訓課時】
袁軍
《精準細嚴：
精細化
管理管出企業(yè)效益》
精細化
管理
中層管理
領(lǐng)導力
執(zhí)行力
電力
【課程模塊】 《精準細嚴：
精細化
管理管出企業(yè)效益》 模塊一 解讀精細 把握本質(zhì) 模塊二 顛覆認知 夯實基礎(chǔ) 模塊二 精細八化 理清系統(tǒng) 模塊四 跨越障礙 轉(zhuǎn)換效益
謝景仲
《智能制造
精細化
運營管理》
制造
運營管理
課程內(nèi)容 一、精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)聯(lián)性說明 1. Q&A 2. 案例分析 二、兩化融合與智能制造關(guān)聯(lián)性說明 1.Q&A 2. 案例分析 三、智能制
張甲琛
“系統(tǒng)成型”將于5月24-26號在廣州開班
戰(zhàn)略管理
項目管理
績效管理
精細化
管理
質(zhì)量管理
系統(tǒng)成型課程可以幫助您： 1，減少試模次數(shù)與時間 通過科學的流程和相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)所學的方法快速的分析，診斷問題并解決 案例：有學員學習完，使用已被放棄的模具項目來
張甲琛
‘系統(tǒng)成型’課程
戰(zhàn)略管理
客戶管理
績效管理
培訓管理
精細化
管理
ü 成功應用塑料學的基石：學習塑料制品，塑料，模具，注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量：學習影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟學
張甲琛
《系統(tǒng)成型》課程
精益生產(chǎn)
精細化
管理
績效管理
質(zhì)量管理
ü 成功應用塑料學的基石：學習塑料制品，塑料，模具，注塑機和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個塑料變量：學習影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟學
遲騁
《科學賦能企業(yè)精益項目管理——減費降本》
中層管理
執(zhí)行力
精細化
管理
非財管理
戰(zhàn)略管理
課程背景： 降低企業(yè)成本費用是所有企業(yè)必須面對的、最基本的管理活動之一，也是企業(yè)發(fā)展中遇到問題最多最難處理的管理活動。精益管理既是一門科學，更是一門藝術(shù)。企業(yè)中、
賈保山
降本增效管理：HR賦能企業(yè)的實用方法系統(tǒng)
降本增效
人力資源
績效管理
現(xiàn)場管理
精細化
管理
管理就是兩件事：降低成本，提高效率 好的管理，有預見，靜悄悄、平淡淡，不出英雄、沒有馬后炮 ——彼得·德魯克 如何實現(xiàn)真正的降本增效？ 降本不增效，等于瞎胡鬧 如
張甲琛
企業(yè)內(nèi)訓《試模大師》等課程現(xiàn)已展開報名
績效管理
精細化
管理
培訓管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
培訓方式：講師講解，上機實踐，講師和學員互動問題討論，問題解答，考試。 培訓環(huán)境：公司會議室+實際生產(chǎn)車間或注塑實驗室。 培訓語言：講解-普通話，資料-中文簡體。
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