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精細(xì)化講師課程
謝景仲
《智能制造
精細(xì)化
運(yùn)營(yíng)管理》
制造
運(yùn)營(yíng)管理
課程內(nèi)容 一、精益生產(chǎn)與智能制造關(guān)聯(lián)性說(shuō)明 1. Q&A 2. 案例分析 二、兩化融合與智能制造關(guān)聯(lián)性說(shuō)明 1.Q&A 2. 案例分析 三、智能制
張甲琛
“系統(tǒng)成型”將于5月24-26號(hào)在廣州開(kāi)班
戰(zhàn)略管理
項(xiàng)目管理
績(jī)效管理
精細(xì)化
管理
質(zhì)量管理
系統(tǒng)成型課程可以幫助您： 1，減少試模次數(shù)與時(shí)間 通過(guò)科學(xué)的流程和相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)所學(xué)的方法快速的分析，診斷問(wèn)題并解決 案例：有學(xué)員學(xué)習(xí)完，使用已被放棄的模具項(xiàng)目來(lái)
張甲琛
‘系統(tǒng)成型’課程
戰(zhàn)略管理
客戶管理
績(jī)效管理
培訓(xùn)管理
精細(xì)化
管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
張甲琛
《系統(tǒng)成型》課程
精益生產(chǎn)
精細(xì)化
管理
績(jī)效管理
質(zhì)量管理
ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
遲騁
《科學(xué)賦能企業(yè)精益項(xiàng)目管理——減費(fèi)降本》
中層管理
執(zhí)行力
精細(xì)化
管理
非財(cái)管理
戰(zhàn)略管理
課程背景： 降低企業(yè)成本費(fèi)用是所有企業(yè)必須面對(duì)的、最基本的管理活動(dòng)之一，也是企業(yè)發(fā)展中遇到問(wèn)題最多最難處理的管理活動(dòng)。精益管理既是一門科學(xué)，更是一門藝術(shù)。企業(yè)中、
賈保山
降本增效管理：HR賦能企業(yè)的實(shí)用方法系統(tǒng)
降本增效
人力資源
績(jī)效管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精細(xì)化
管理
管理就是兩件事：降低成本，提高效率 好的管理，有預(yù)見(jiàn)，靜悄悄、平淡淡，不出英雄、沒(méi)有馬后炮 ——彼得·德魯克 如何實(shí)現(xiàn)真正的降本增效？ 降本不增效，等于瞎胡鬧 如
張甲琛
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)《試模大師》等課程現(xiàn)已展開(kāi)報(bào)名
績(jī)效管理
精細(xì)化
管理
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
精益生產(chǎn)
培訓(xùn)方式：講師講解，上機(jī)實(shí)踐，講師和學(xué)員互動(dòng)問(wèn)題討論，問(wèn)題解答，考試。 培訓(xùn)環(huán)境：公司會(huì)議室+實(shí)際生產(chǎn)車間或注塑實(shí)驗(yàn)室。 培訓(xùn)語(yǔ)言：講解-普通話，資料-中文簡(jiǎn)體。
譚海文
戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)視角下項(xiàng)目跟投激勵(lì)機(jī)制
領(lǐng)導(dǎo)力
房地產(chǎn)
商業(yè)模式
薪酬管理
精細(xì)化
管理
隨著房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)入“白銀時(shí)代”，企業(yè)傳統(tǒng)的生產(chǎn)關(guān)系往往會(huì)導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)效率的損失，新型事業(yè)合伙人機(jī)制通過(guò)角色轉(zhuǎn)變激發(fā)人才的內(nèi)生驅(qū)動(dòng)力與戰(zhàn)斗力，不僅顛覆了傳統(tǒng)的雇傭關(guān)系、
譚海文
提速、增效、賦能 ——標(biāo)桿房企戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng)實(shí)踐及開(kāi)發(fā)運(yùn)營(yíng)地圖沙盤推演
集團(tuán)管控
房地產(chǎn)
沙盤模擬
商業(yè)模式
精細(xì)化
管理
【課程綱要】 一 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)業(yè)務(wù)核心基本經(jīng)營(yíng)邏輯 1 地產(chǎn)黑馬快速增長(zhǎng)研究及啟示（中梁等企業(yè)） 2 行業(yè)內(nèi)部管理發(fā)展趨勢(shì) 3 限制企業(yè)快速發(fā)展核心因素 4 ROE
許愿
許愿老師的《房地產(chǎn)企業(yè)五大成本在項(xiàng)目各階段
精細(xì)化
管理與現(xiàn)金流風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)》課程（2天偏財(cái)務(wù)）
房地產(chǎn)企業(yè)成本
房地產(chǎn)企業(yè)現(xiàn)金流
引子：開(kāi)篇案例H大2019年、2018年及2017年盈利大波動(dòng) 第一章以成本預(yù)算計(jì)劃為核心的項(xiàng)目利潤(rùn)管理系統(tǒng) 第一節(jié) 大陸一流房地產(chǎn)企業(yè)5大成本于預(yù)算管理核心 一
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