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經(jīng)營(yíng)管理講師課程
劉成熙
戰(zhàn)略解碼-工作坊(從戰(zhàn)略到執(zhí)行-打通從戰(zhàn)略到全面落地的
經(jīng)營(yíng)管理
)
劉成熙老師
戰(zhàn)略解碼
戰(zhàn)略
經(jīng)營(yíng)管理
劉成熙老師-核心品牌課程-戰(zhàn)略解碼-工作坊(從戰(zhàn)略到執(zhí)行-打通從戰(zhàn)略到全面落地的
經(jīng)營(yíng)管理
) 主講：劉成熙老師 課程前言 戰(zhàn)略解碼是指通過(guò)可視化的方式，將組織的戰(zhàn)略
劉成熙
數(shù)字時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理-劉成熙老師-2天
劉成熙老師
經(jīng)營(yíng)管理
數(shù)字時(shí)代
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
數(shù)字時(shí)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理-劉成熙老師-2天 主講：劉成熙老師 前 言： 數(shù)字時(shí)代，面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革，只有搶抓機(jī)遇，加大創(chuàng)新力度，加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，我們
余尚祥
《市場(chǎng)拓展目標(biāo)
經(jīng)營(yíng)管理
與營(yíng)銷能力提升》
市場(chǎng)拓展
目標(biāo)經(jīng)營(yíng)
管理
營(yíng)銷策略
【培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)】2天12小時(shí) 課程大綱 第一講：特定市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，負(fù)責(zé)人應(yīng)胸懷全局，統(tǒng)籌規(guī)劃，長(zhǎng)遠(yuǎn)思考 案例分享：
劉成熙
A-28.6-new-破局企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)攻略-劉成熙老師
劉成熙老師
經(jīng)營(yíng)管理
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
實(shí)戰(zhàn)
攻略
經(jīng)營(yíng)管理
的目的是什么？ 實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，即“多打糧食”。
經(jīng)營(yíng)管理
本質(zhì)上是經(jīng)營(yíng)效率的水平，經(jīng)營(yíng)效率就是經(jīng)和營(yíng)的分析，經(jīng)的分析是方向和路徑，也就是戰(zhàn)略問(wèn)題，營(yíng)的分析是
劉成熙
劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見(jiàn)未來(lái)-企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道)
劉成熙老師
經(jīng)營(yíng)管理
增長(zhǎng)
經(jīng)營(yíng)之道
企業(yè)經(jīng)營(yíng)
劉成熙老師-核心品牌課程-破局穿越周期看見(jiàn)未來(lái)-企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
增長(zhǎng)實(shí)戰(zhàn)-(變局下的企業(yè)經(jīng)營(yíng)之道) 主講：劉成熙老師 課程前言
經(jīng)營(yíng)管理
的目的是什么？實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)，即
張向穎
《基本盤(pán)建設(shè)，企業(yè)從0到1到N的基石》
基本盤(pán)
經(jīng)營(yíng)管理
從0到1
企業(yè)發(fā)展
企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
你的企業(yè)是否遇到了這樣的問(wèn)題： 企業(yè)發(fā)展三四年，卡在當(dāng)前規(guī)模上不去 天天壓KPI、換銷售負(fù)責(zé)人，業(yè)績(jī)?nèi)匀粵](méi)有起色 剛起步的一兩年挺順利的，現(xiàn)在越來(lái)越不好干 一線銷
許愿
許愿老師的《項(xiàng)目投資與運(yùn)營(yíng)(經(jīng)營(yíng))管理暨項(xiàng)目全生命周期的成本管控實(shí)務(wù)》課程
項(xiàng)目投資
投資管理
項(xiàng)目
經(jīng)營(yíng)管理
成本管理
引之 第一章 企業(yè)項(xiàng)目管理活動(dòng)的主要流程與工作要求 一、企業(yè)的“項(xiàng)目管理”與“日常管理”的差別 二、企業(yè)對(duì)于項(xiàng)...........及其必要性 三、項(xiàng)目生命周期的
許愿
許愿老師的《國(guó)有企業(yè)合規(guī)
經(jīng)營(yíng)管理
與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營(yíng)
內(nèi)控體系
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景與案例解析 二、國(guó)有企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)與管理的政策脈
許愿
許愿老師的《集團(tuán)企業(yè)合規(guī)
經(jīng)營(yíng)管理
與內(nèi)部控制實(shí)務(wù)體系構(gòu)建》課程
合規(guī)經(jīng)營(yíng)
內(nèi)部控制
引子：企業(yè)合規(guī)管理的基本框架與三道防線 第一章 合規(guī)經(jīng)營(yíng)是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生命線及其保障 一、企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生的背景與案例解析 三、合規(guī)管理&全面風(fēng)險(xiǎn)管理
范望歆
2、以企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
為導(dǎo)向的非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
經(jīng)營(yíng)導(dǎo)向
非人管理
課程大綱： 第一篇 學(xué)習(xí)人力資源 一、戰(zhàn)略引領(lǐng) 1、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理的相互關(guān)系 2、人員需求是跟人力資源規(guī)劃緊密結(jié)合 二、業(yè)務(wù)結(jié)合 1、企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
解析模型
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