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經(jīng)營(yíng)管理講師課程
李一環(huán)
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制手冊(cè):金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程與門店運(yùn)營(yíng)管理手冊(cè),連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè)
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制
連鎖門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門店標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)
門店
經(jīng)營(yíng)管理
手冊(cè)
店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制:李一環(huán) 不講知識(shí),為連鎖企業(yè)沉淀店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化體系 從店長(zhǎng)摸索成長(zhǎng)到店長(zhǎng)標(biāo)準(zhǔn)化復(fù)制 店長(zhǎng):將公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化戰(zhàn)術(shù) 店長(zhǎng):連鎖標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施者 店長(zhǎng):門店最前
柳瑞軍
柳瑞軍《2023·動(dòng)蕩與巨變時(shí)代的
經(jīng)營(yíng)管理
》
動(dòng)蕩變革期
經(jīng)營(yíng)管理
變革
領(lǐng)導(dǎo)力
柳瑞軍
當(dāng)代升級(jí)版的大師智慧經(jīng)典課,中國(guó)企業(yè)變革領(lǐng)導(dǎo)力必修課 《2023?動(dòng)蕩與巨變時(shí)代的
經(jīng)營(yíng)管理
》——復(fù)雜環(huán)境下組織的行動(dòng)、戰(zhàn)略和機(jī)會(huì) 大師智慧與時(shí)代特征的融合升華,讓
蔣小華
中小民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)
經(jīng)營(yíng)管理
與賦能突破
培訓(xùn)管理
第1章 民營(yíng)醫(yī)療領(lǐng)導(dǎo)者的思維突破 1. 問(wèn)題討論:新生代的員工難管嗎? 2. 誰(shuí)是真正的領(lǐng)導(dǎo)?用你的夢(mèng)想點(diǎn)燃團(tuán)隊(duì)的理想; 3. 領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別: 4. 民營(yíng)
金超
創(chuàng)新思維與企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用企業(yè)培訓(xùn)課程大綱
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
創(chuàng)新思維與企業(yè)
經(jīng)營(yíng)管理
創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用企業(yè)培訓(xùn)課程大綱第一部分 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新型人才1、時(shí)代最強(qiáng)音:創(chuàng)新思維與競(jìng)爭(zhēng)加速度2、思維枷鎖與創(chuàng)新突破2-1創(chuàng)新思維的障礙1)
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤/全面
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤模擬
財(cái)務(wù)管理
l 課程背景 所謂實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)真知,任何事情,與聽(tīng)別人說(shuō)相比,自己動(dòng)手做一做,參與整個(gè)過(guò)程了,就能更好的體會(huì)到其中的奧妙所在。 對(duì)于經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)沙盤而言,整個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)
桓佳笈
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李豪
商業(yè)地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與
經(jīng)營(yíng)管理
沙盤模擬課程 (開(kāi)發(fā)與
經(jīng)營(yíng)管理
版)
房地產(chǎn)
項(xiàng)目管理
? 模擬訓(xùn)練 “學(xué)理論不如學(xué)案例,學(xué)案例不如做案例”。通過(guò)實(shí)際案例操作和體驗(yàn)案例,可以增強(qiáng)學(xué)員學(xué)習(xí)的記憶、真實(shí)感,以及興趣度。 模擬訓(xùn)練是將企業(yè)經(jīng)營(yíng)全過(guò)程,通過(guò)2
李豪
房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)與
經(jīng)營(yíng)管理
全流程沙盤模擬課程
房地產(chǎn)
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項(xiàng)目管理
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金超
創(chuàng)新思維: 敏捷創(chuàng)新與
經(jīng)營(yíng)管理
可持續(xù)創(chuàng)新
創(chuàng)新思維
敏捷創(chuàng)新
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創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)
創(chuàng)新方法
創(chuàng)新思維: 敏捷創(chuàng)新與
經(jīng)營(yíng)管理
可持續(xù)創(chuàng)新 主講:金超老師|1-2天 一、學(xué)員收益 創(chuàng)新兩手抓:一手抓經(jīng)營(yíng),一手抓管理;經(jīng)營(yíng)提高銷售額,管理提高利潤(rùn)率。 過(guò)去穩(wěn)定的
蘇航
高效管理的5大兵法,有效解決企業(yè)80%以上的管理問(wèn)題
高效管理
領(lǐng)導(dǎo)力
中高層管理者技能提升
經(jīng)營(yíng)管理
技能
領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
美國(guó)最有影響力的管理學(xué)家之一,伊查克·愛(ài)迪斯用20多年的時(shí)間研究企業(yè)《企業(yè)生命周期》,他說(shuō)任何企業(yè)都逃不過(guò)五個(gè)階段:發(fā)展、成長(zhǎng)、成熟、衰退、轉(zhuǎn)型;不同的發(fā)展階段有
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