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黃衛(wèi)志
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機(jī)制
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目 錄 一、信任、尊重 二、充分授權(quán) 三、讓下屬參與目標(biāo)管理 四、責(zé)、權(quán)、利相符 五、隨時(shí)贊賞員工 六、滿足下屬的需求 七、改善工作環(huán)境 八、培訓(xùn)與知識(shí)更新 九、公
伍健康
股權(quán)激勵(lì)
機(jī)制
的設(shè)計(jì)與實(shí)際應(yīng)用
股權(quán)激勵(lì)
第一部分:股權(quán)激勵(lì)理論篇 1.1什么是股權(quán)激勵(lì)？ 1.2股權(quán)激勵(lì)有何作用？ 1.3股權(quán)激勵(lì)有何特點(diǎn)？ 1.4委托代理理論 1.5人力資本理論 1.6股權(quán)激勵(lì)
機(jī)制
必要
鄭敬普
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一、接班人角色定位與使命 1、定位 2、使命 二、
機(jī)制
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機(jī)制
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譚小芳
科技企業(yè)創(chuàng)新激勵(lì)
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培訓(xùn) 講師：譚小芳 激勵(lì)管理課程有哪些？ 激勵(lì)管理培訓(xùn)講師有哪些？ 激勵(lì)管理內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 激勵(lì)管理方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的激勵(lì)
譚小芳
公司業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)激勵(lì)
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研究培訓(xùn) 講師：譚小芳 董事會(huì)培訓(xùn)課程有哪些？ 董事會(huì)培訓(xùn)培訓(xùn)講師有哪些？ 董事會(huì)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？ 董事會(huì)方面的培訓(xùn)講師哪里找？ 國內(nèi)最知名的董事
肖炳釗
《巧用人文關(guān)懷和科學(xué)的激勵(lì)
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留人》
績(jī)效管理
巧用人文關(guān)懷和科學(xué)的激勵(lì)
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留人 講師：肖炳釗8.0(1人評(píng)價(jià)) 學(xué)習(xí)：4006次 收藏：4325次 定價(jià)：58元優(yōu)惠價(jià)：35元 標(biāo)簽：人力資源 肖炳釗 成本 離職
蔣昕煒
項(xiàng)目健康度的評(píng)估
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（專題講座）
項(xiàng)目管理
本專題講座系統(tǒng)介紹一種源于普華永道“7個(gè)要點(diǎn)”的項(xiàng)目評(píng)估
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張錫民
人力資源管理與民營企業(yè)人才
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張錫民 教授 13301197802 zxm2@vip.sina.com 引子案例：破解中國企業(yè)10大管理難題？現(xiàn)場(chǎng)提問：你對(duì)十大難題
寇家倫
創(chuàng)造企業(yè)高效人才管理
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領(lǐng)導(dǎo)力
（游戲）折紙游戲——人才重要還是人才管理重要？ 一、 未雨綢繆——人才規(guī)劃 1. 討論：諸葛亮與劉備的陰間會(huì)晤 2. 案例：萬科十年之后會(huì)有多少人 3. 案例：華為
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