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機制講師課程
劉壽紅
安全管理雙重預(yù)防
機制
安全管理，
雙重預(yù)防
機制
安全管理雙重預(yù)防
機制
培訓(xùn)講師：劉壽紅 培訓(xùn)時間：1-2天 課程背景： 1 “安全管理雙重預(yù)防
機制
”，作為超前、管理關(guān)口前移的安全管控模式，被實踐所證明是卓有成效
王勝輝
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制
機制
推動招標(biāo)投標(biāo)市場 規(guī)范健康發(fā)展的意見》（國辦發(fā)〔2024〕21號，簡稱21號文）的理解與適用
創(chuàng)新完善體制
機制
招標(biāo)投標(biāo)
評標(biāo)專家
終身負責(zé)
全鏈條
一、21號文出臺背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語 三、21號文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評標(biāo)定標(biāo)
機制
曹揚
解密華為：以奮斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢
機制
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
績效管理
激勵
解密華為：以奮斗者為本的科學(xué)分權(quán)分錢
機制
【課程背景】公司的分錢，不僅僅是物質(zhì)層面的分錢，而是廣義的分錢，包括分利、分權(quán)、分名，華為構(gòu)筑了基于利益的薪酬分享
機制
，
陳文彬
團隊管理的核心邏輯
團隊管理
團隊建設(shè)
團隊溝通
決策
機制
團隊激勵
【分享對象】 管理干部、儲備干部 【學(xué)習(xí)目的】 1、提升干部管理素養(yǎng) 2、增強團隊管理能力 【構(gòu)建特色】 化繁為簡，用簡明的語言表達深刻的道理； 調(diào)節(jié)氛圍，在輕松的
崔偉東
學(xué)華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作
機制
團隊建設(shè)
團隊管理
團隊
營銷
營銷管理
學(xué)華為——“力出一孔”的“鐵三角”組織運作
機制
【課程背景】 華為用近三十年的時間引進世界最先進的營銷管理體系，牽引著華為從一家小型“三無”（無技術(shù)、無資金、無人
全晉賢
合伙人
機制
系統(tǒng)解決方案
領(lǐng)導(dǎo)力
股權(quán)激勵
團隊建設(shè)
商業(yè)模式
公司治理
以互聯(lián)網(wǎng)為核心的第三次技術(shù)革命對人才的依賴更強，而資本的稀缺程度下降，人力資本和物質(zhì)資本的重新博弈，成為企業(yè)組織轉(zhuǎn)型的重要背景。博弈的結(jié)果是資本所有者要讓出一部分
梁偉明
非上市公司股權(quán)激勵
機制
操作實務(wù)
人力資源
中層管理
股權(quán)激勵
薪酬管理
績效管理
非上市公司股權(quán)激勵
機制
操作實務(wù) 一、前言 老板三件事：定好向、用好人、分好錢。 小老板比賽賺錢，中老板比賽花錢，大老板比賽分錢。 股權(quán)激勵是分錢的藝術(shù)！更是突破管
黃志新
薪酬設(shè)計+合伙人
機制
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績效
薪酬設(shè)計+合伙人
機制
【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí)：感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí)：李云龍的執(zhí)行力如何？ 3.思考：
莊賢哲
合伙人
機制
實務(wù)
合伙人
機制
莊賢哲講師，擅長消費品、制造業(yè)等不同企業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展
機制
，成為國內(nèi)知名消費品紙企業(yè)、知名手機品牌、上市新能源零部件企業(yè)、知名商用車企業(yè)、上市家居企業(yè)提供合伙人
機制
咨
吳正方
區(qū)塊鏈+新零售
運行
機制
未來發(fā)展
投資機遇
營銷模式
第一講：新零售總覽 一、新零售 1、新零售定義 2、舊零售和新零售區(qū)別 二、新零售下用戶特征 三、線下線下運營區(qū)別 1. 購物動機區(qū)別 2. 流程區(qū)別 3. 購物
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