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機制講師課程
王登明
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機制
企業(yè)管理
機制
建立,種類。落地,自動自發(fā)何為
機制
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與制度的關(guān)系
機制
的要素
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建立的過程
機制
分類三大核心
機制
人力資源12大
機制
三大動力
機制
組織與團隊的七大
機制
企業(yè)必做的十大機
陳浩
高績效團隊課程《
機制
的力量》課程大綱
企業(yè)管理
泰杰斯培訓教育集團版權(quán)課程打造高績效團隊課程體系打造團隊驅(qū)動力《
機制
的力量》2015年培訓課題排行榜首位課 程 大 綱課程介紹授課方式:以面授+體驗+模擬+訓練相結(jié)
田軍
依靠團隊和
機制
實現(xiàn)企業(yè)目標
團隊建設(shè)
依靠團隊和
機制
實現(xiàn)企業(yè)目標 一.課程名稱:《依靠團隊和
機制
實現(xiàn)企業(yè)目標》 二.課程對象:企業(yè)中層以上管理者 三.課程時間:兩天合計14小時 四.課程地點:企業(yè)指定
強勇
《企業(yè)
機制
運營智慧》
企業(yè)管理
機制
的設(shè)定核心
機制
跟制度的區(qū)別 企業(yè)最基礎(chǔ)的
機制
運營
機制
在企業(yè)運營的玄機 .................
李丹
總裁班—管理層勞動用工風險防范
機制
的建立
企業(yè)管理
第一部分 簡析企業(yè)運營中的法律風險主要的風險: 一、 是否出現(xiàn)規(guī)章制度對權(quán)利的設(shè)立不明確,從而導致無形中企業(yè)成本上升的感覺? 二、 企業(yè)是否會出現(xiàn)銀行貸款,民間借貸
張培德
銀行員工進入、退出的市場
機制
及運作2.0
非人力管理
銀行員工進入、退出的市場
機制
及運作2.0版 --銀行招聘和裁員分流、實務(wù) 主講人:張培德 【參考文獻】 張培德主編“現(xiàn)代理才方略與HR” 十一五
劉洪兵
企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行
機制
構(gòu)建實務(wù)培訓
戰(zhàn)略管理
【課程時間】 1-2天 【課程目標】 樹立正確的戰(zhàn)略落地觀; 了解戰(zhàn)略為何不能落地; 了解戰(zhàn)略落地的七大必備系統(tǒng)和一大核心; 掌握戰(zhàn)略落地的七大系統(tǒng)
機制
構(gòu)建技巧;
《AI讓“工作匯報”爆炸式提效》
AI
工作提效
工作匯報
第一講:AI認知篇 一、 關(guān)于AI你都了解哪些信息 二、 國內(nèi)外有哪些AI產(chǎn)品,可以快速提升你工作效率。 第二講:AI方法篇 常用的 5 種提問方法 一、 指令式
團隊內(nèi)耗嚴重?這些致命問題正在拖垮你的企業(yè)!
團隊建設(shè)
中層管理
培訓師培訓
團隊管理
培訓管理
企業(yè)的競爭,本質(zhì)上是團隊的競爭。然而,當下許多企業(yè)的團隊,卻像陷入泥潭的戰(zhàn)車,看似在運轉(zhuǎn),實則舉步維艱。從上至下,高層在戰(zhàn)略孤島上獨自眺望,精心制定的規(guī)劃難以落地
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊
團隊建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
生產(chǎn)管理
沙盤模擬
AI時代班組長能力躍升共創(chuàng)工作坊 強調(diào)互動性、實戰(zhàn)性和共創(chuàng)性 --- 培訓目標 1. 理解AI技術(shù)對班組管理的核心影響 2. 掌握AI工具提升現(xiàn)場管理效率的方法
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