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梁偉權(quán)講師課程
梁偉權(quán)
企業(yè)規(guī)章制度、員工手冊(cè)的條款設(shè)計(jì)、撰寫(xiě)技巧和注意事項(xiàng)
規(guī)章制度
員工手冊(cè)
合法有效
有效證據(jù)
梁偉權(quán)
一、前言 1.當(dāng)前企業(yè)用工的背景 2.《勞動(dòng)合同法》之下勞動(dòng)用工管理的轉(zhuǎn)型 二、規(guī)章制度能為企業(yè)帶來(lái)什么？ 1.為企業(yè)管理提供便利 2.企業(yè)規(guī)章制度在解決勞動(dòng)爭(zhēng)議
梁偉權(quán)
國(guó)務(wù)院“穩(wěn)就業(yè)”政策影響下的企業(yè)重組、搬遷、裁員實(shí)務(wù)處理技巧
穩(wěn)就業(yè)
政策
裁員
搬遷重組
梁偉權(quán)
一、中國(guó)企業(yè)的現(xiàn)實(shí)難題 1.中美貿(mào)易戰(zhàn)導(dǎo)致關(guān)稅上升、企業(yè)經(jīng)營(yíng)面對(duì)壓力 中美貿(mào)易摩擦對(duì)中國(guó)經(jīng)濟(jì)和企業(yè)影響幾何？ 美3,200億關(guān)稅清單將重創(chuàng)中國(guó)出口業(yè) 高技術(shù)附加值
梁偉權(quán)
全面招聘管理體系落地——人員規(guī)劃、甄選技巧與風(fēng)險(xiǎn)防控
招聘
規(guī)劃
面試技巧
風(fēng)險(xiǎn)防控
梁偉權(quán)
一、招聘選拔中的新挑戰(zhàn) 1.招聘的影響因素 2.招聘工作的目標(biāo) 3.選錯(cuò)人的原因與代價(jià) 4.招聘失敗常見(jiàn)的問(wèn)題 5.實(shí)際的招聘沒(méi)有解決企業(yè)人才短缺的現(xiàn)狀 6.面臨
梁偉權(quán)
社保入稅與個(gè)稅改革后企業(yè)用人成本優(yōu)化、組織創(chuàng)新及合理避稅新思維
稅改
社保
用工成本
降低成本
梁偉權(quán)
一、自然人稅收管理系統(tǒng)給企業(yè)用人成本帶來(lái)的影響分析 1.社保由稅務(wù)部門(mén)統(tǒng)一征收的大環(huán)境、給企業(yè)帶來(lái)的影響分析 2.“社保稅征”后，將能夠有效改變社保征繳的現(xiàn)狀 3
梁偉權(quán)
梁偉權(quán)
導(dǎo)師·私徒班：首席人力資源官（CHO）培養(yǎng)計(jì)劃
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
勞資法律
職業(yè)能力模塊： 首席人力資源官的職業(yè)能力、企業(yè)人才管理的升級(jí)與創(chuàng)新。 專(zhuān)業(yè)操作模塊： 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、招聘與配置、培訓(xùn)與開(kāi)發(fā)、績(jī)效管理、薪酬
梁偉權(quán)
(擬)上市公司人力資源規(guī)范運(yùn)作實(shí)務(wù)及解決對(duì)策研修班
上市
人力資源
公司治理
梁偉權(quán)
一、上市企業(yè)與非上市企業(yè)在人力資源管理方面的差異 1. 在管理制度的規(guī)范化程度上 2. 在人力資源管理的執(zhí)行方面 3. 在企業(yè)管理架構(gòu)的合理化程度 4. 在人力資
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