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流程講師課程
李忠
供應(yīng)鏈視角的
流程
優(yōu)化與浪費消除 --迎接“快魚吃慢魚”速度競爭時代的挑戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
精細化管理
第一講：（1H） 當今制造業(yè)“生死攸關(guān)”的挑戰(zhàn)與破解之道 1、2大生死攸關(guān)的挑戰(zhàn) ü 多品種、小批量、快交期的激變性訂單模式 ü 傳統(tǒng)大規(guī)模制造模式“3大慢速度”
達飝
基于產(chǎn)品全生命周期的——市場導向裝備研發(fā)實戰(zhàn)
流程
市場定位
產(chǎn)品功能
裝備功能
研發(fā)設(shè)計
風險管控
基于產(chǎn)品全生命周期的 市場導向裝備研發(fā)實戰(zhàn)
流程
課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代！ 處于急聚變革與
周水根
周水根《如何打造以市場驅(qū)動的高效研發(fā)管理體系-基于華為IPD核心思想和
流程
體系優(yōu)化》
高效
研發(fā)管理體系
IPD
華為
接受過該課程的部分科研院所和高科技公司： 中國船舶研究院，中國航天科工集團三院/二院/四院、中國電子科技集團、烽火集團光迅科技、烽火集團虹信科技、國家電網(wǎng)全球能源
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代企業(yè)精細化運營與一線行動賦能高級教程
生產(chǎn)管理
企業(yè)管理
質(zhì)量管理
流程
管理
細節(jié)管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代企業(yè)精細化運營與一線行動賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來 …… 邁入工業(yè)4.0智能化變革與創(chuàng)新的
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——制造業(yè)風險管控硬功與內(nèi)功賦能
風險管理
沖突管理
現(xiàn)場管理
流程
管理
失效管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 制造業(yè)風險管控硬功與內(nèi)功賦能 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來，邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時代！ 我們面臨著歷
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——現(xiàn)代
流程
管理與一線行動賦能高級教程
流程
再造
精益生產(chǎn)
新動能
項目管理
風險管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 現(xiàn)代
流程
管理與一線行動賦能高級教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)管理、精益管理、敏捷管理一路走來 …… 走進變革與創(chuàng)新的嶄新時代！ 我們面臨著
達飝
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車——合規(guī)管理思維與海外運營一線行動賦能高級教程(制造業(yè)篇)
中美貿(mào)易戰(zhàn)
合規(guī)管理
合規(guī)架構(gòu)
合規(guī)實戰(zhàn)
流程
管理
搭上變革與創(chuàng)新時代直通車 合規(guī)管理思維與海外運營一線行動賦能高級教程(制造業(yè)篇) 課程背景 我們，從傳統(tǒng)時代、精益時代、敏捷時代一路走來，邁進變革與創(chuàng)新的嶄新時代
江新安
《研發(fā)
流程
與優(yōu)化》
項目管理
研發(fā)
流程
研發(fā)
流程
優(yōu)化
課時：12小時（2天） 前 言： p 先開槍后瞄準的廣種薄收時代已經(jīng)過去,現(xiàn)在的市場環(huán)境需要企業(yè)打移動靶。在市場需求不斷快速變化、技術(shù)迅速更新的趨勢之下，企業(yè)是否
陳新春
成功的項目管理 —研發(fā)
流程
與五大工具的結(jié)合運用2.0
項目管理
流程
管理
五大工具運用
項目管理與質(zhì)量體系結(jié)合
本課程將重點幫助學員解決以下幾個方面的實際問題： 1、項目管理的概念立項階段針對項目的目標、范圍、質(zhì)量及成本明確化 2、明確項目各角色的職責（指標）、權(quán)力（義務(wù)）
陳新春
成功的項目管理 —理論、過程及案例分析2.0
項目管理方法
流程
實施和管控要點
工具與方法
本課程將重點幫助學員解決以下幾個方面的實際問題： 1、系統(tǒng)的簡介項目管理的要求、項目管理的內(nèi)容及過程管理方法； 2、識別項目管理過程中的組成領(lǐng)域； 3、系統(tǒng)講解各
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