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流程管理講師課程
易生俊
流程管理
實務(wù)（2天精華課程）
流程管理
集團管控
中層管理
精細(xì)化管理
供應(yīng)鏈管理
課程背景 任何組織的運轉(zhuǎn)都離不開流程，沒有流程，組織將無法有序地運轉(zhuǎn)?；诖?，管理組織就是管理流程這種論斷自有它的道理。由于經(jīng)濟全球化導(dǎo)致行業(yè)市場競爭的加劇，企業(yè)
臧波
標(biāo)準(zhǔn)化
流程管理
——讓企業(yè)管理更簡單化，易教、易學(xué)、易復(fù)制
標(biāo)準(zhǔn)化
流程管理
流程梳理
流程復(fù)制
團隊建設(shè)
流程溝通
酒店餐飲
課前疑惑： 為什么我們做了一輪又一輪流程，但是效果不好呢？ 為什么我們設(shè)計一套又一套流程和制度，但是總是束之高閣呢？ 為什么我們實施各類管理體系時更關(guān)注設(shè)計和優(yōu)化
林恩
政府
流程管理
與優(yōu)化高級研討課程（兩天實戰(zhàn)版）
流程管理
政府
【課程關(guān)鍵詞】 政府
流程管理
新發(fā)展，政府流程梳理，政府流程診斷，政府流程優(yōu)化；政府流程持續(xù)改進 【課程時長】 2天（估計每天6.5小時） 【課程對象】政府機關(guān)首長
陳志強
?《流程審計》高級研修實戰(zhàn)班
流程管理
流程審計
課程背景 在流程建設(shè)過程中，您的企業(yè)是否存在以下問題？ 流程體系分散，沒有形成一張皮； 流程體系沒有得到及時更新，滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展； 流程問題沒有得到充分暴露和解決
陳志強
《企業(yè)卓越流程體系規(guī)劃與流程設(shè)計》高級研修實戰(zhàn)班
戰(zhàn)略管理
公司治理
企業(yè)家
流程管理
變革管理
課程背景 依賴個人英雄而不是組織能力，業(yè)績?nèi)藶橛绊懘蠖鴽]有持續(xù)性？ 客戶需求響應(yīng)速度很慢、交付能力很低，客戶滿意度不斷下降？ 關(guān)注結(jié)果而忽視做事過程和團隊能力培育
陳志強
全新課題《 流程績效度量與對標(biāo)分析 》
流程管理
華為
對標(biāo)
流程績效度量與對標(biāo)分析 (Process Performance Metrics and Benchmarking) 4月21~22日深圳 4月25~26日北京
陳志強
《流程變革管理》1天
流程管理
變革管理
參加對象 企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程優(yōu)化負(fù)責(zé)人、企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門經(jīng)理、市場/研發(fā)/采購/制造/客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、及其他中高層管理
陳志強
?《流程體系構(gòu)建與流程優(yōu)化》
流程管理
體系建設(shè)
流程優(yōu)化
培訓(xùn)對象 ? 中高層管理人員 培訓(xùn)收益 ? 清晰流程的價值及流程建設(shè)的責(zé)任 ? 統(tǒng)一掌握流程體系規(guī)劃和流程設(shè)計的方法論和工具,統(tǒng)一流程的溝通語言 ? 通過對目標(biāo)案
陳志強
《?流程與組織能力提升高層班》2天
流程管理
組織能力提升
參會對象 企業(yè)總經(jīng)理/副總經(jīng)理、流程優(yōu)化負(fù)責(zé)人、企管部/IT部/總經(jīng)辦/人力資源部等職能部門經(jīng)理、市場/研發(fā)/采購/制造/客戶服務(wù)等業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、及其他中高層管理
MPT企業(yè)中層卓越管理能力專項提升
MPT，
管理干部
管理能力
卓越團隊
執(zhí)行力
【課程背景】 企業(yè)發(fā)展以市場為導(dǎo)向，以業(yè)務(wù)為優(yōu)先，解決了生存→發(fā)展→壯大后，當(dāng)遇到發(fā)展瓶頸，或者領(lǐng)導(dǎo)者有先見之明，晴天修屋頂。則必須提升管理干部隊伍，旨在通過賦能
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