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流程審計(jì)講師課程
陳志強(qiáng)
?《
流程審計(jì)
》高級(jí)研修實(shí)戰(zhàn)班
流程管理
流程審計(jì)
課程背景 在流程建設(shè)過程中，您的企業(yè)是否存在以下問題？ 流程體系分散，沒有形成一張皮； 流程體系沒有得到及時(shí)更新，滯后于業(yè)務(wù)發(fā)展； 流程問題沒有得到充分暴露和解決
譚小芳
基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)
流程審計(jì)
培訓(xùn)
企業(yè)管理
基于風(fēng)險(xiǎn)的業(yè)務(wù)
流程審計(jì)
培訓(xùn) 課程背景 為有效識(shí)別、控制組織的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保障組織在多變的市場(chǎng)環(huán)境下達(dá)成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)并保持可持續(xù)發(fā)展，這是目前所有在中國(guó)經(jīng)營(yíng)的企業(yè)管理層需要
許愿老師的《建筑工程企業(yè)從財(cái)務(wù)分析到與經(jīng)營(yíng)分析暨業(yè)財(cái)融合價(jià)值創(chuàng)造》課程
財(cái)務(wù)分析
經(jīng)營(yíng)分析
業(yè)財(cái)融合
第一節(jié) “業(yè)財(cái)融合”如何才能讓財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)的管理創(chuàng)造價(jià)值 一、不同企業(yè)的業(yè)財(cái)融合：不同的價(jià)值目標(biāo) 二、企業(yè)推行..........核心問題 三、業(yè)財(cái)融合之業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)人
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