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門(mén)店講師課程
盧新海
終端店鋪數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)—精準(zhǔn)診斷,箭無(wú)虛發(fā)
門(mén)店
管理
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數(shù)據(jù)
認(rèn)識(shí)一下終端店鋪,認(rèn)識(shí)一下數(shù)據(jù)分析以及對(duì)數(shù)據(jù)分析的理解誤區(qū); 終端數(shù)據(jù)分析管理的實(shí)質(zhì),終端數(shù)據(jù)分析管理解決哪些問(wèn)題?終端有效的數(shù)據(jù)分析管理模式; 第一章 店鋪數(shù)據(jù)
盧新海
終端店鋪零售致勝法寶
終端零售
門(mén)店
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營(yíng)銷管理
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服裝鞋包
1.為什零售生意難做,顧客越來(lái)越少? 2.為什么店鋪的利潤(rùn)越來(lái)越低? 3.改變思維,重新架構(gòu)零售模式 4.店鋪管理三位一體模型 5.店鋪經(jīng)營(yíng)核心邏輯 6.客戶生命
曾俊
《銷冠必修課-拿業(yè)績(jī)說(shuō)話》
銷售技巧
銷售管理
連鎖
門(mén)店
銷冠必修課-拿業(yè)績(jī)說(shuō)話 主講:曾俊 課程背景: 面對(duì)在現(xiàn)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)的業(yè)績(jī)成果,就是彰
曾俊
《連鎖
門(mén)店
5K盈利系統(tǒng) 》
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門(mén)店
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連鎖
門(mén)店
5K盈利系統(tǒng) 主講:曾俊 課程背景: 新經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下終端
門(mén)店
的銷售模式發(fā)生很大的改變,
李一環(huán)
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè):連鎖
門(mén)店
標(biāo)準(zhǔn)化之店長(zhǎng)手冊(cè)
李一環(huán)連鎖品牌銷售體系
標(biāo)桿銷售經(jīng)驗(yàn)萃取復(fù)制
連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)
李一環(huán)標(biāo)桿營(yíng)銷商學(xué)院
年度營(yíng)銷新增長(zhǎng)
李一環(huán)銷售經(jīng)驗(yàn)萃取
《連鎖總部店長(zhǎng)復(fù)制手冊(cè)》方案班 深圳站 連鎖品牌培養(yǎng)合格店長(zhǎng)的速度,就是連鎖品牌開(kāi)店的速度 無(wú)店長(zhǎng),不擴(kuò)張 不要問(wèn)我店數(shù)規(guī)劃,有多少合格店長(zhǎng)就做多大市場(chǎng)計(jì)劃:海底
姚建華
《店務(wù)管理是美業(yè)的根》
美容化妝品
健康養(yǎng)生
領(lǐng)導(dǎo)力
門(mén)店
管理
戰(zhàn)略管理
全能店務(wù)的三大核心 一、精準(zhǔn)客戶管理 1、如何精準(zhǔn)做好顧客分類; 2、顧客目標(biāo)業(yè)績(jī)?nèi)绾畏纸猓?3、準(zhǔn)流失顧客標(biāo)準(zhǔn)分類和激活方式; 4、感動(dòng)式服務(wù)的行為標(biāo)準(zhǔn)和模版;
舒立平
舒立平爆品課程:《98招新零售贏利絕殺兵法》
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終端零售
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新零售實(shí)操解決實(shí)體店鋪業(yè)績(jī)提升問(wèn)題 傳統(tǒng)店鋪營(yíng)銷手段為何越來(lái)越難以奏效? 為什么客戶進(jìn)店越來(lái)越少,客戶黏性越來(lái)越弱? 為什么傳統(tǒng)的店鋪營(yíng)銷策略已無(wú)法吸引客戶? 零
舒立平
舒立平爆品課程:《破局新零售贏利實(shí)戰(zhàn)兵法》
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東林子
凈水行業(yè)運(yùn)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)策略(保定)
東林子
凈水
市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)
凈水
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運(yùn)營(yíng)
本課程就凈水行業(yè)的運(yùn)營(yíng)及競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行了詳細(xì)的分析,研討凈水行業(yè)的廠家、商家及從業(yè)人員在參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的過(guò)程中,如何才能做好充分準(zhǔn)備?如何讓我們的行動(dòng)更有效?圍繞這兩
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