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模式創(chuàng)新講師課程
孫軍正
開門紅活動策劃與
模式創(chuàng)新
課程介紹
旺季營銷
開門紅
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銀行保險
營銷管理
【中國講師協(xié)會認(rèn)證并推薦課程】 開門紅活動策劃與
模式創(chuàng)新
課程介紹 主講老師:孫軍正博士 一、課程背景: 銀行開門紅活動千篇一律,如何做出有效地與眾不同的活動方案?
盛斌子
建材終端門店實(shí)戰(zhàn)與
模式創(chuàng)新
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營銷管理
溝通技巧
銷售技巧
商業(yè)模式
盛斌子老師介紹: ——家居建材營銷咨詢顧問,培訓(xùn)師,商業(yè)合伙人 ——中國百位品牌營銷與策劃代表人物、廣東省十大優(yōu)秀經(jīng)理人 ——在著名家電、建材、快銷品企業(yè)從事過分
蔣健才
創(chuàng)新性材料發(fā)展模式及產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展大綱
新材料
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
發(fā)展模式
創(chuàng)新
一、行業(yè)前瞻預(yù)測與產(chǎn)業(yè)模式發(fā)展 1. 創(chuàng)新性材料產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測 2. 產(chǎn)業(yè)模式的借鑒和關(guān)鍵要素 3. 知識密集型+勞動密集型的產(chǎn)業(yè) 4. 創(chuàng)新性材料產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵難
袁少波
互聯(lián)網(wǎng)時代的商業(yè)
模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)思維,商業(yè)創(chuàng)新
授課講師:袁少波 課程受眾:企業(yè)家、企業(yè)高級管理人員 課 時:3小時(0.5天) 課程收益: 互聯(lián)網(wǎng)時代,變化是唯一的不變。唯有適應(yīng)變化,才能保持領(lǐng)先。通過本次課
邱新平
互聯(lián)網(wǎng)思維+企業(yè)管理
模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
中層管理
戰(zhàn)略管理
一、課程收益: 1、掌握移動互聯(lián)網(wǎng)時代的12種有效互聯(lián)網(wǎng)思維; 2、將12種互聯(lián)網(wǎng)思維落地到您企業(yè)的日常管理中; 3、掌握企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的基本步驟與框架; 4、能
邱新平
互聯(lián)網(wǎng)+時代的營銷
模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
營銷管理
商業(yè)模式
課程大綱 功能 模塊 關(guān)鍵知識點(diǎn) 診斷 問題 現(xiàn)狀 分析 1、 企業(yè)傳統(tǒng)營銷的勢沒了,網(wǎng)絡(luò)營銷效果不佳; 2、 明知有客戶,但就是不知道客戶在哪里; 3、 明知產(chǎn)
邱新平
大數(shù)據(jù)時代的商業(yè)
模式創(chuàng)新
互聯(lián)網(wǎng)+
電子商務(wù)
商業(yè)模式
課程背景 互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的關(guān)鍵是在既定技術(shù)條件下,一個企業(yè)依靠“內(nèi)部資源能力”和“外部合作生態(tài)”,形成持續(xù)“價值創(chuàng)造”和“收益獲取”的內(nèi)在“系統(tǒng)邏輯”。 2013
團(tuán)隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)
溝通技巧
團(tuán)隊建設(shè)
企業(yè)文化
創(chuàng)新管理
團(tuán)隊管理
團(tuán)隊深度溝通-裸心會共創(chuàng)課程大綱(兩天一夜) 課程目標(biāo) 1. 建立深度信任:通過深度交流和情感共鳴,增強(qiáng)團(tuán)隊成員之間的信任感。 2. 解決團(tuán)隊問題:通過集體共創(chuàng),
AI時代的領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新
領(lǐng)導(dǎo)力
創(chuàng)新管理
課程背景:當(dāng)今時代,AI已成為推動各行業(yè)發(fā)展的重要力量,AI的發(fā)展歷程見證了技術(shù)的巨大飛躍,AI 不僅改變了工作模式,更對傳統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)力和組織運(yùn)營提出了全新挑戰(zhàn)。 A
一盤散沙的團(tuán)隊如何逆襲?這把 “凝聚力密鑰” 請收好
團(tuán)隊建設(shè)
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團(tuán)隊管理
領(lǐng)導(dǎo)力
在企業(yè)發(fā)展的賽道上,團(tuán)隊就是驅(qū)動前行的引擎。然而,不少管理者卻陷入了深深的困惑:團(tuán)隊成員如一盤散沙,缺乏凝聚力;執(zhí)行任務(wù)時拖拖拉拉,毫無效率;員工對領(lǐng)導(dǎo)的付出視而
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