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電視廣告公司的移動互聯(lián)網(wǎng)及商業(yè)模式創(chuàng)新

萬科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之物業(yè)增值服務(wù)體系構(gòu)

黃東興萬科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之物業(yè)增值服務(wù)體系構(gòu)

戰(zhàn)略管理

萬科物業(yè)盈利模式創(chuàng)新之物業(yè)增值服務(wù)體系構(gòu)建講師：黃東興【課程背景】物業(yè)管理行業(yè)有著勞動密集、收費難、微利等特點，物業(yè)管理企業(yè)有著運作成本增加、員工流失率高、業(yè)主不滿

互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式創(chuàng)新

賀新杰互聯(lián)網(wǎng)+新營銷模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)+

▲學(xué)習(xí)理由：1、傳統(tǒng)營銷的勢沒了，企業(yè)必須進行新的營銷模式創(chuàng)新；2、互聯(lián)網(wǎng)+時代下，客戶的信息接觸、消費心理、購買行為發(fā)生了根本變化；3、互聯(lián)網(wǎng)+時代，涌現(xiàn)出大量的

張弛商業(yè)模式創(chuàng)新

互聯(lián)網(wǎng)+時代銀行管理者心智模式創(chuàng)新

陳志云互聯(lián)網(wǎng)+時代銀行管理者心智模式創(chuàng)新

團隊建設(shè)

互聯(lián)網(wǎng)+時代銀行管理者心智模式創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容：一、改善、創(chuàng)新篇（改善心智模式、增強問題解決能力）二、責(zé)任、績效篇（主動擔(dān)責(zé)、增強內(nèi)驅(qū)力和執(zhí)行力）三、誠信、和諧篇（誠信

企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新

劉云企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式

企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級與商業(yè)模式創(chuàng)新為什么有的企業(yè)長不大？活不長？為什么有的企業(yè)起伏跌落、進進退退？為什么有的企業(yè)今朝像“巨人”，明朝卻不見人？為什么企業(yè)的二次創(chuàng)業(yè)成功率很

史石頭贏在商業(yè)模式創(chuàng)新

史石頭贏在商業(yè)模式創(chuàng)新

商業(yè)模式

1、為什么企業(yè)轉(zhuǎn)型贏在商業(yè)模式創(chuàng)新A、當(dāng)前企業(yè)困境角度B、資本運營的角度C、投資人喜歡企業(yè)角度2、打造商業(yè)模式路徑A、商業(yè)模式打造工具羅盤B、市場調(diào)查---五維洞察

《商業(yè)模式創(chuàng)新》--溫明

俞士耀 4S店營銷模式創(chuàng)新

俞士耀 4S店營銷模式創(chuàng)新

營銷管理

營銷模式創(chuàng)新營銷模式創(chuàng)新是一個企業(yè)不斷探索的內(nèi)容。在互聯(lián)網(wǎng)高度發(fā)達的今天，我們怎么將諸多的營銷方式與現(xiàn)實結(jié)合？一個經(jīng)營者只有不斷學(xué)習(xí)新的營銷方式，他的企業(yè)才能保持

模式創(chuàng)新講師課程

模式創(chuàng)新培訓(xùn)師課程

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