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目標(biāo)講師課程
柳麗惠
《
目標(biāo)
執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱
中層管理
中高層領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)
目標(biāo)
管理
員工激勵培訓(xùn)
培養(yǎng)下屬，提升自己
《
目標(biāo)
執(zhí)行落地與員工有效激勵》課程大綱 柳麗惠 培訓(xùn)形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 課程時長：1天 課程大綱： 一、
目標(biāo)
執(zhí)行落地與員
柳麗惠
《凝聚型高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理》兩天版課程大綱
打造高績效團(tuán)隊(duì)
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
凝聚型團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
目標(biāo)
執(zhí)行落地與激勵
高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理
《凝聚型實(shí)用高績效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與經(jīng)營管理》課程大綱 柳麗惠 兩天課時版 授課對象：各層級管理人員 授課形式：游戲破冰、講授、角色扮演、分組討論、提問互動、案例分析 授
郭敬峰
《高效能人士
目標(biāo)
管理》課綱
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行保險
投融資
汽車
電力
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的
目標(biāo)
管理、工作計劃落實(shí)細(xì)化。面
郭敬峰
《高效能人士
目標(biāo)
管理》課綱
領(lǐng)導(dǎo)力
銀行保險
投融資
汽車
電力
【課程介紹】： 在競爭日趨激烈的市場環(huán)境下，企業(yè)要想獲得持續(xù)的發(fā)展，除了要制定正確的戰(zhàn)略決策外，另外一個重要的就是必須提升團(tuán)隊(duì)成員的
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管理、工作計劃落實(shí)細(xì)化。面
張海林
中層領(lǐng)導(dǎo)力提升九維修煉之二：計劃與
目標(biāo)
管理
中層管理
計劃與
目標(biāo)
管理
【課程大綱】 引言：管理是為了什么？沒有
目標(biāo)
管理談何管理？ 模塊一：
目標(biāo)
管理 一、
目標(biāo)
知識概述 1、什么是
目標(biāo)
2、為什么要有
目標(biāo)
二、
目標(biāo)
管理的理解與認(rèn)知 1
馬堅行
劉曉亮-區(qū)域經(jīng)理
目標(biāo)
推動升維班-杭州站12月22-23日
中層管理
第一單元：如何向“自律能力”要
目標(biāo)
推動力？ 一、時刻牢記一條準(zhǔn)則：市場上唯一不變的就是變化！ 1、世上沒有打遍天下的職業(yè)“必殺技” 2、只有你來適應(yīng)工作，工作不可
趙磊
《
目標(biāo)
管理和績效考核體系建設(shè)》
績效考核體系建設(shè)
績效管理
第一單元： 績效管理概況 1. 成功企業(yè)所必需具備的管理要素 2. 成功企業(yè)的基本特征 3. 績效管理體系建設(shè)的急迫性和重要性 4. 新時代績效管理系統(tǒng)的特點(diǎn) 5
蔣小華
基層骨干的
目標(biāo)
、執(zhí)行與溝通
溝通技巧
執(zhí)行力
第一單元：
目標(biāo)
篇 第1章 正確認(rèn)知
目標(biāo)
1.
目標(biāo)
的詳解——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng) ?
目標(biāo)
是什么？為什么要有
目標(biāo)
？ ? 人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定
目標(biāo)
？ ? 三要素：科學(xué)性、
呂天興
時間管理實(shí)戰(zhàn)之日工作計劃 版權(quán)?
時間管理
目標(biāo)
管理
工作計劃管理
一、 時間管理之日工作計劃概述 1. 時間管理的意義 2. 時間管理的定義 3. 時間管理三大誤區(qū) 4. 日工作計劃的定義 問題與思考： ? 日工作計劃中的每一項(xiàng)
呂天興
高效能時間管理
時間管理
目標(biāo)
管理
計劃管理
導(dǎo)入小游戲：撕想人生 高效學(xué)習(xí)方法：分享討論 一、時間管理概述 1、什么是時間 ? 時間的定義 ? 時間的特性 ? 時間管理的本質(zhì) 2、時間管理三大根本誤區(qū) ?
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