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目標(biāo)制定講師課程
潘枝紅
高效團(tuán)隊(duì)協(xié)作與執(zhí)行
團(tuán)隊(duì)協(xié)作
職場溝通
目標(biāo)制定
問題意識
創(chuàng)新
模塊一:職場與職務(wù)之認(rèn)知與溝通協(xié)調(diào)技能 1.自我在團(tuán)體組織中的角色定位 2.職務(wù)任務(wù)的權(quán)利與責(zé)任的對稱性 3.掌握職務(wù)脈動積極促進(jìn)創(chuàng)新 4.組織內(nèi)外的互動方式與必
周春海
實(shí)戰(zhàn)營銷技巧
銷售
目標(biāo)
制定
團(tuán)隊(duì)
學(xué)習(xí)
第一步: 建立信賴 1. 與顧客見面前應(yīng)該做哪些準(zhǔn)備? 2. 銷售就是販賣信賴感,顧客不相信,你講的全是廢話。 2.“微笑”是最好的贊美,如何與顧客建立良好的第一
李睿龍
銷售
目標(biāo)制定
與管控
銷售
營銷
目標(biāo)設(shè)定
銷售管理
【通過本課程您將學(xué)習(xí)到】 銷售
目標(biāo)制定
與目標(biāo)分解 銷售管控常用管理工具及技巧 影響銷售管理工作的核心要素 課程形式 專題講授 / 互動式游戲 / 案例分析 / 互
達(dá)飝
軍工企業(yè)研發(fā)
目標(biāo)制定
與工作分解
研發(fā)管理undefined軍工軍品undefined目標(biāo)管理undefined任務(wù)分解undefined講師
【課程總目錄】 第一部分 必備基礎(chǔ)和熱身技能 第二部分 APQP與FMEA再認(rèn)識 第三部分 DFMEA深度解析 第四部分 DFMEA標(biāo)準(zhǔn)模版詳解 Workshee
蔣小華
目標(biāo)與計(jì)劃管理 ——
目標(biāo)制定
與有效執(zhí)行
中層管理
C 課程大綱:第1章 解讀目標(biāo)——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng)1.目標(biāo)是什么;2.為什么要有目標(biāo);3.人們?yōu)槭裁床辉敢庠O(shè)定目標(biāo)?4.目標(biāo)管理的由來;5.目標(biāo)管理的定義與實(shí)質(zhì);6.
何岸
《
目標(biāo)制定
與執(zhí)行到位》( 何岸 )
中層管理
《
目標(biāo)制定
與執(zhí)行到位》 主講老師: 何岸 領(lǐng)導(dǎo)力、中層管理技能、目標(biāo)計(jì)劃 培訓(xùn)專家 課程受眾: 公司副總、部門經(jīng)理等中基層管理人員,有培養(yǎng)價值的基層骨干 課程時間:
金元慶
銷售
目標(biāo)制定
與管控
銷售技巧
【為什么學(xué)習(xí)本課程】 “業(yè)績上不去,領(lǐng)導(dǎo)發(fā)脾氣,員工沒動力,企業(yè)沒活力”是諸多企業(yè)面臨的頭等難題,在任何一個企業(yè)中銷售都起著至關(guān)重要的作用,可到底銷售目標(biāo)怎么制定銷
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