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搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車 人工智能與
企業(yè)管理
實(shí)踐行動(dòng)高級(jí)教程（制造業(yè)版） 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來 …… 邁入以智能化為主旋律、變革
錢科宇
《基于戰(zhàn)略的目標(biāo)計(jì)劃管理》 課程簡介
戰(zhàn)略管理
目標(biāo)管理
計(jì)劃管理
企業(yè)管理
【企業(yè)現(xiàn)狀】 為什么公司年度目標(biāo)經(jīng)常無法實(shí)現(xiàn)？ 為什么公司越做越大，效率卻越來越低？ 為什么公司無法有效推行績效考核？ 為什么跨部門協(xié)作和溝通總是那么難？ 為什么
錢科宇
《戰(zhàn)略落地系統(tǒng)》 行動(dòng)學(xué)習(xí)工作坊
戰(zhàn)略管理
戰(zhàn)略規(guī)劃
企業(yè)管理
戰(zhàn)略執(zhí)行
戰(zhàn)略落地
【什么是工作坊】 曾經(jīng)聽了很多課，讓人豁然開朗，讓人斗志昂揚(yáng)。然而不出三日，一切恢復(fù)如常。 問題出在哪兒？因?yàn)檫@是企業(yè)培訓(xùn)的普遍現(xiàn)象，所以： 不是老師的問題，不是
魯青虎
學(xué)倫理，打造儒家同心同德的組織秩序
企業(yè)管理
商業(yè)倫理與道德
國學(xué)文化
戰(zhàn)略管理
公司治理
【課程提綱】 單元一：關(guān)于商業(yè)倫理與道德 (一) 什么是倫理秩序？ (二) 倫理秩序標(biāo)準(zhǔn)有哪些？ ü 什么是功利主義倫理秩序？ ü 什么是普適倫理秩序？ ü 什么
巨一銘
新常態(tài)下的
企業(yè)管理
新模式
中層管理
第一講、新商業(yè)文明對(duì)管理者提出的挑戰(zhàn) 1、對(duì)企業(yè)承前啟后、繼往開來 2、從管理的推動(dòng)變帶動(dòng) 3、管理者價(jià)值核心的體現(xiàn) 4、以推動(dòng)公司發(fā)展、部門價(jià)值為己任 5、從問
關(guān)明華
人心管理——
企業(yè)管理
之魂
公司治理
企業(yè)文化
人力資源
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
我們的企業(yè)為什么還沒有得“天下”？建議從人心管理上查找一下原因！ 我們的事情有多難？我們已經(jīng)用了多長時(shí)間？我們離預(yù)期的目標(biāo)還有多遠(yuǎn)？ 檢驗(yàn)企業(yè)人心管理水平的三條標(biāo)
鮑水龍
《大治通法-企業(yè)可永續(xù)發(fā)展治理體系》
企業(yè)管理
家庭治理
戰(zhàn)略治理
通用管理
易經(jīng)管理
國家治理學(xué)中國 企業(yè)治理學(xué)華為 這是繼曾仕強(qiáng)中國式管理之后的中國治理模式 中國做小企業(yè)長不大、壽命短的根本原因是老板的能力沒有轉(zhuǎn)型 全球企業(yè)家不敢說企業(yè)能永續(xù)經(jīng)營
黎昌明
《現(xiàn)代
企業(yè)管理
實(shí)務(wù)》
現(xiàn)代企業(yè)
企業(yè)管理
管理實(shí)務(wù)
現(xiàn)代管理
管理知識(shí)
【課程背景】： 所有企業(yè)都只有在競爭中生存和發(fā)展，要競爭就要有管理，現(xiàn)代社會(huì)是互聯(lián)網(wǎng)和新經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)要立于不敗之地就需要管理，必須學(xué)會(huì)管理，新時(shí)代企業(yè)的管理理念
涂山青
從技術(shù)走向管理：建筑企業(yè)新干部核心管理能力打造
從技術(shù)走向管理
建筑
企業(yè)管理
管理技能培訓(xùn)
管理培訓(xùn)專家
涂山青
《從技術(shù)走向管理：建筑企業(yè)新干部核心管理能力打造》 課程大綱（升級(jí)版－2019） 講授：涂山青 【課程背景】 在企業(yè)成長過程中，某些技術(shù)人員被提拔到管理工作崗位，
讀懂合伙人
九型人格
在組建團(tuán)隊(duì)前已經(jīng)健全了各項(xiàng)制度，但是最后合伙人還是各奔東西。合伙人解散的原因很多，不乏有體制和制度不健全而導(dǎo)致分手，但也會(huì)有一些小事而導(dǎo)致合伙人之間產(chǎn)生矛盾，最后沒
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