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企業(yè)家講師課程
胡小華
阿里巴巴戰(zhàn)略文化與組織發(fā)展
企業(yè)家
互聯(lián)網(wǎng)+
公司治理
戰(zhàn)略管理
阿里巴巴
課程背景 隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈和技術(shù)的快速發(fā)展，企業(yè)的戰(zhàn)略文化與組織發(fā)展顯得尤為重要。阿里巴巴，作為中國(guó)乃至全球領(lǐng)先的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，以其獨(dú)特的戰(zhàn)略視角、強(qiáng)大的組織
涂遠(yuǎn)偉
降低成本增效七斧頭
公司治理
企業(yè)家
企業(yè)管理
【課程目的】 在一般情況下，企業(yè)一想到降低成本，首先想到的是降低工資，不增資，或干脆刪減必要的福利成本，再就是想到裁減員工，這些都是殺雞取卵的做法，不但不能從根本
陳萬(wàn)林
《兩化融合管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)》
企業(yè)家
商業(yè)模式
互聯(lián)網(wǎng)+
戰(zhàn)略管理
公司治理
《兩化融合管理體系貫標(biāo)培訓(xùn)》 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中管院高級(jí)培訓(xùn)師 工信部企業(yè)局精益改善專家 中國(guó)杰出培訓(xùn)百?gòu)?qiáng)名
陳萬(wàn)林
《流程信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型》
中層管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
績(jī)效管理
《流程信息數(shù)字化轉(zhuǎn)型》 定 制 課 程 大 綱 主講：陳萬(wàn)林13815566325 （中企聯(lián)智推委員 中管院高級(jí)培訓(xùn)師 工信部企業(yè)局精益改善專家） 【培訓(xùn)課時(shí)】1
陳立文David
國(guó)學(xué)與企業(yè)管理
公司治理
領(lǐng)導(dǎo)力
國(guó)學(xué)
企業(yè)家
奇門遁甲傳說(shuō)是九天玄女神授予部落首領(lǐng)用于戰(zhàn)爭(zhēng)取勝的法術(shù)，抑或是史前文明的遺產(chǎn),抑或是絕世修真高人所創(chuàng),抑或是古代勞動(dòng)人民認(rèn)識(shí)世界、斗爭(zhēng)博弈、趨利避害的智慧結(jié)晶。
曹揚(yáng)
業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM：從戰(zhàn)略到執(zhí)行方法論實(shí)踐
戰(zhàn)略管理
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型BLM：從戰(zhàn)略到執(zhí)行方法論實(shí)踐 【課程背景】：學(xué)習(xí)標(biāo)桿，與巨人同行，從危局邁向重生、從平庸走向優(yōu)秀，從優(yōu)秀邁向卓越。華為不僅僅是世界500強(qiáng)企業(yè)，在
王京剛
王京剛博士《領(lǐng)導(dǎo)思維》培訓(xùn)大綱
企業(yè)家
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
一、領(lǐng)導(dǎo)力概述 1. 領(lǐng)導(dǎo)力的定義與重要性 2. 領(lǐng)導(dǎo)力與管理的區(qū)別 3. 領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展的層次 4. 《毛選》中蘊(yùn)含的領(lǐng)導(dǎo)力公式 二、領(lǐng)導(dǎo)思維基礎(chǔ) 1. 思維模式與
王溪君
領(lǐng)袖神性思維修煉
戰(zhàn)略管理
品牌策劃
企業(yè)家
商業(yè)模式
投融資
開啟你夢(mèng)想的唯一通道 神性思維 破解◎宇宙運(yùn)營(yíng)思維《三維立體》 破解◎宗教運(yùn)營(yíng)思維《三維立體》 破解◎政界運(yùn)營(yíng)思維《三維立體》 破解◎哲學(xué)運(yùn)營(yíng)思維《三維立體》 破
林正光
亮劍精神-團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
課程介紹 課程背景： 李云龍將軍總結(jié)出的亮劍精神，更是給我留下了難以磨滅的印象。狹路相逢，勇者勝！面對(duì)強(qiáng)敵，要敢于亮劍，即使倒下，也要成為一座山，成為一道嶺！多么
林正光
企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)力—從“心”管理
教練技術(shù)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)家
課程介紹 課程背景： 美國(guó)管理專家霍根說(shuō)：無(wú)論在哪里，無(wú)論在什么時(shí)候，無(wú)論什么樣的行業(yè)，60%～75%的員工會(huì)認(rèn)為，最大的壓力和最糟糕的感受是來(lái)自于他們的直接上司
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