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企業(yè)文化講師課程
周建
周建《7C
企業(yè)文化
暨企業(yè)頂層設(shè)計(jì)》實(shí)操培訓(xùn)課程
領(lǐng)導(dǎo)力
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
公司治理
國(guó)學(xué)文化
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天) ----三管齊下,打造自驅(qū)動(dòng)、自生長(zhǎng)的賦能型組織 ◆ 2009年6月,騰訊
企業(yè)文化
團(tuán)隊(duì)參加7C
企業(yè)文化
突破公開(kāi)課,課后研討優(yōu)化了文化體系及
周建
周建《狼性文化與團(tuán)隊(duì)凝聚力塑造》實(shí)操培訓(xùn)課程
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
公司治理
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天) ----心出一孔、力出一孔,從骨子里打造狼性團(tuán)隊(duì) ◆ “發(fā)展中的企業(yè)猶如一只狼。狼有三大特性:一是敏銳的嗅覺(jué)。二是不屈不撓、奮不顧身的進(jìn)攻
周建
星星之火,如何燎原--向毛澤東學(xué)習(xí)文化建設(shè)實(shí)操培訓(xùn)課程
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國(guó)學(xué)文化
(培訓(xùn)時(shí)間:1-2天) ◆ 2002年,馬云通過(guò)深入的學(xué)習(xí)和思考,將“延安整風(fēng)精神”、“抗大精神”、“南泥灣精神”融入阿里巴巴
企業(yè)文化
,推動(dòng)了企業(yè)的快速成長(zhǎng)。華為
周建
2022《7C
企業(yè)文化
突破》方案實(shí)操公開(kāi)課.5月20-21.廣州
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
執(zhí)行力
企業(yè)文化
----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái) 模塊一:
企業(yè)文化
體系的提煉與構(gòu)建,讓
企業(yè)文化
融入人心及組織 模塊二:
企業(yè)文化
體系的管理與落實(shí),將
企業(yè)文化
鑄成行動(dòng)
周建
? 2022《7C集團(tuán)公司
企業(yè)文化
突破》方案實(shí)操公開(kāi)課11月18-19日.廣州
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
----構(gòu)建文化體系,打通文化經(jīng)脈,夯實(shí)成長(zhǎng)平臺(tái) 模塊一:
企業(yè)文化
體系的提煉與構(gòu)建,讓
企業(yè)文化
融入人心及組織 模塊二:
企業(yè)文化
體系的管理與落實(shí),將
企業(yè)文化
鑄成行動(dòng)
許浩明
《卓越
企業(yè)文化
建設(shè)》
狼性
企業(yè)文化
華為
課程背景與目的:
企業(yè)文化
對(duì)企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展至關(guān)重要,用文化去影響員工實(shí)現(xiàn)高效企業(yè)管理是每個(gè)企業(yè)的理想,如何塑造卓越的狼性
企業(yè)文化
?本課程將深入講解華為的
企業(yè)文化
李佑璽
國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理
國(guó)學(xué)管理
企業(yè)文化
戰(zhàn)略管理
國(guó)學(xué)文化
企業(yè)家
《國(guó)學(xué)智慧與企業(yè)管理》 ---主講:李佑璽 【課程對(duì)象】 企業(yè)中高層管理人員 【課程背景】 國(guó)學(xué)與現(xiàn)代企業(yè)管理,似乎是兩個(gè)范疇的學(xué)問(wèn)。其實(shí),繁忙的工作之余,當(dāng)我們
李佑璽
領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力課程
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
人力資源
戰(zhàn)略管理
企業(yè)文化
領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力課程介紹 【課程背景】 所謂領(lǐng)導(dǎo)力,就是一種特殊的人際影響力,組織中的每一個(gè)人都會(huì)去影響他人,也要接受他人的影響,因此每個(gè)員工都具有潛在的和現(xiàn)實(shí)的
李佑璽
曾國(guó)藩湘軍與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程
國(guó)學(xué)管理
國(guó)學(xué)文化
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)文化
人力資源
曾國(guó)藩湘軍與卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程大綱 主講:李佑璽老師 【課程背景】 將傳統(tǒng)的封建儒家理學(xué)觀念同人性結(jié)合起來(lái)。通過(guò)“誘導(dǎo)”和“約束”,限制和壓抑人性的弱點(diǎn),激發(fā)和誘導(dǎo)
蔣小華
企業(yè)文化
落地
企業(yè)文化
企業(yè)文化
在哪里?在細(xì)節(jié)中,在員工的習(xí)慣中,可以說(shuō)
企業(yè)文化
無(wú)處不在。
企業(yè)文化
落地難,是困擾很多企業(yè)及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的難題。 1. 學(xué)習(xí)
企業(yè)文化
落地的底層邏輯和方法論,提升
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