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沙盤(pán)模擬講師課程
李豪
房地產(chǎn)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)與處置
沙盤(pán)模擬
課程
房地產(chǎn)資產(chǎn)
資產(chǎn)管理
資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)
資產(chǎn)處置
地產(chǎn)營(yíng)銷
? 課程背景 在房地產(chǎn)大規(guī)模開(kāi)發(fā)褪去之后，開(kāi)發(fā)商與企業(yè)持有大量的房地產(chǎn)資產(chǎn)。如何將這些資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)好、管理好，并能高價(jià)值處置，使企業(yè)獲得高收益，是當(dāng)前各開(kāi)發(fā)企業(yè)、資產(chǎn)
賈驍
企業(yè)作戰(zhàn)指揮
沙盤(pán)模擬
——攻城
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤(pán)模擬
課程概況 《攻城》源于企業(yè)的市場(chǎng)占有布局，以利基市場(chǎng)為基本點(diǎn)，合理調(diào)配資源增強(qiáng)自身實(shí)力,群雄割據(jù)，過(guò)關(guān)斬將，叱咤于四大戰(zhàn)役之中。產(chǎn)品的交鋒、膽識(shí)的碰撞、智慧的拼搏
賈驍
企業(yè)作戰(zhàn)指揮
沙盤(pán)模擬
——奪旗
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
沙盤(pán)模擬
課程概況 《奪旗》源于企業(yè)的市場(chǎng)爭(zhēng)霸模擬，重點(diǎn)分為“營(yíng)銷”和“生產(chǎn)”兩大戰(zhàn)場(chǎng)?！吧a(chǎn)”的結(jié)余利潤(rùn)將作為“營(yíng)銷”的最大支柱來(lái)叱咤市場(chǎng)，而“營(yíng)銷”的得失也將決定著“生
郭林盛
精益生產(chǎn)
沙盤(pán)模擬
演練
沙盤(pán)模擬
精益生產(chǎn)
生產(chǎn)管理
現(xiàn)場(chǎng)管理
質(zhì)量管理
課程背景： 企業(yè)運(yùn)作的目標(biāo)是以合理的價(jià)格在合適的時(shí)間向客戶提供需要的產(chǎn)品，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部的增值；企業(yè)資金往往積壓在庫(kù)存中，導(dǎo)致資金鏈斷裂破產(chǎn)；交付周期長(zhǎng)、品質(zhì)問(wèn)
桓佳笈
米諾斯寶藏游戲沙盤(pán)——目標(biāo)、計(jì)劃與時(shí)間管理
沙盤(pán)模擬
目標(biāo)管理
時(shí)間管理
計(jì)劃管理
l 課程背景 我們總說(shuō)要做好時(shí)間管理，為了抓緊時(shí)間，急急忙忙動(dòng)手就做，卻忽略了規(guī)劃和團(tuán)隊(duì)協(xié)作的重要性。 可是，大家似乎又不能清楚的講明白，時(shí)間管理和計(jì)劃、團(tuán)隊(duì)協(xié)作
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤(pán)/全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤(pán)模擬
財(cái)務(wù)管理
l 課程背景 所謂實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)真知，任何事情，與聽(tīng)別人說(shuō)相比，自己動(dòng)手做一做，參與整個(gè)過(guò)程了，就能更好的體會(huì)到其中的奧妙所在。 對(duì)于經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)而言，整個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)
桓佳笈
絲綢之路——商戰(zhàn)模擬沙盤(pán)/全面經(jīng)營(yíng)管理沙盤(pán)?
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
沙盤(pán)模擬
財(cái)務(wù)管理
l 課程背景 所謂實(shí)戰(zhàn)見(jiàn)真知，任何事情，與聽(tīng)別人說(shuō)相比，自己動(dòng)手做一做，參與整個(gè)過(guò)程了，就能更好的體會(huì)到其中的奧妙所在。 對(duì)于經(jīng)典的經(jīng)營(yíng)沙盤(pán)而言，整個(gè)知識(shí)點(diǎn)的學(xué)習(xí)
桓佳笈
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力/高績(jī)效團(tuán)隊(duì)協(xié)作/團(tuán)隊(duì)管理者凝聚力建設(shè)
中層管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
領(lǐng)導(dǎo)力
沙盤(pán)模擬
跨部門(mén)協(xié)作
l課程背景 在組織中，團(tuán)隊(duì)管理常常困擾著不少高管，比如團(tuán)隊(duì)之間缺乏信任、互相推諉逃避責(zé)任、維持表面和諧缺乏良性沖突、不愿意做出承諾、不重視團(tuán)隊(duì)績(jī)效結(jié)果…… 本沙盤(pán)
宋少彬
精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)
沙盤(pán)模擬
訓(xùn)練坊
精益生產(chǎn)
沙盤(pán)模擬
課程目標(biāo)： 【Plan】掌握精益生產(chǎn)系統(tǒng)推進(jìn)方法以及精益改善活動(dòng)的策劃和開(kāi)展 【Do】充分操練精益生產(chǎn)的工具和方法，在做中學(xué)，學(xué)后馬上實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn) 【Check】掌
宋少彬
精益辦公系統(tǒng)推進(jìn)
沙盤(pán)模擬
訓(xùn)練坊
精益辦公
沙盤(pán)模擬
流程優(yōu)化
課程背景： 精益辦公系統(tǒng)是用來(lái)幫助企業(yè)和組織通過(guò)優(yōu)化內(nèi)部的流程以達(dá)到更有效的結(jié)果。通常來(lái)說(shuō)，一個(gè)沒(méi)有改進(jìn)過(guò)的辦公流程，通過(guò)精益辦公可以有效降低多達(dá)90%的成本和周
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