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生產(chǎn)講師課程
吳誠
《采購運營與庫存管理》課程大綱－主講老師：吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)
計劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《采購運營與庫存管理》課程大綱 主講：吳誠 博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟大國、制造大國、消費大國地位的確立，及供應(yīng)鏈技術(shù)的發(fā)展，采購管理水平將成為企業(yè)核心競爭
吳誠
《OEM管理與運營（采購?fù)獍芾砼c運營）》課程大綱_主講：吳誠博士
采購成本控制培訓(xùn)
供應(yīng)商管理培訓(xùn)
生產(chǎn)
計劃庫存控制
供應(yīng)鏈管理培訓(xùn)
吳誠講師
《OEM管理與運營（采購?fù)獍芾砼c運營）》課程大綱_主講：吳誠博士 【課程背景】 隨著我國經(jīng)濟、制造、消費、外貿(mào)、電商、物流大國地位的確立，以及供應(yīng)鏈管理技術(shù)的發(fā)
劉小明
防錯防呆管理
防錯法
防呆法
生產(chǎn)
管理
現(xiàn)場改善
劉小明
課程收益 ◆明確為何要學習防錯法?防錯法對我們有什么好處？ ◆掌握什么是防錯法？系統(tǒng)理解防錯法的原則和原理？ ◆掌握將防錯技法與現(xiàn)場問題、設(shè)計問題有機的結(jié)合并活用
劉小明
TPM全面
生產(chǎn)
維護
TPM
全員
生產(chǎn)
維護
全員設(shè)備保全
劉小明
生產(chǎn)
質(zhì)量
課程收益 ◆了讓學員掌握以設(shè)備為主制造業(yè)的高級管理模式——TPM（全員
生產(chǎn)
管理）。 ◆讓學員知道企業(yè)自主管理的最高形態(tài)“自動自發(fā)、自主自治”。 ◆學會考核設(shè)備和生
楊小林
精益
生產(chǎn)
計劃管理—建立敏捷的組織運營體系
精益
生產(chǎn)
計劃
敏捷運營
課程內(nèi)容（培訓(xùn)時間2天） 第一講、精益
生產(chǎn)
計劃與經(jīng)營 1)敏捷運營組織的三大度量標準 2)精益
生產(chǎn)
計劃對組織的六大貢獻 3)從精益
生產(chǎn)
計劃到敏捷組織的邏輯 第二講
沈懷金
精益
生產(chǎn)
導(dǎo)入實務(wù)
生產(chǎn)
【課程對象】：總經(jīng)理、高中基層管理人員及儲備管理人員 【課程時間】：1-2天（6H/天） 【內(nèi)訓(xùn)標準】：課程內(nèi)容可據(jù)企業(yè)培訓(xùn)需求調(diào)整 【主講老師】：沈懷金 【課程
宋傳承
《精益管理-豐田考察研修班》 （豐田現(xiàn)場參觀+培訓(xùn)）
團隊管理
培訓(xùn)管理
供應(yīng)鏈管理
精益
生產(chǎn)
l 企業(yè)面臨問題 “精益
生產(chǎn)
”本質(zhì)：簡單高效的
生產(chǎn)
運營系統(tǒng)；核心理念：消除一切浪費；目的：通過持續(xù)改善，杜絕一切浪費，提高企業(yè)的綜合競爭力。精益
生產(chǎn)
是當今世界上最
宋傳承
精益
生產(chǎn)
-豐田考察研修班
精益
生產(chǎn)
精益管理
豐田
生產(chǎn)
TPS
精益
開課時間：2022年8月21-23日，廣州天河區(qū)，主講人：宋傳承老師 課程大綱 第一部分 專家授課精益導(dǎo)入 1.1 精益
生產(chǎn)
的起源，從豐田
生產(chǎn)
方式TPS到精益
生產(chǎn)
宋傳承
精益
生產(chǎn)
JIT----Kanban看板運
精益
生產(chǎn)
一、課程背景您是否在工作中會遇到以下的工作煩惱？ 情境1：您正在面臨高庫存高在制品和現(xiàn)金流不暢？ 情境2：您的工廠會因為停工待料而影響交貨期和效率嗎？ 情境3：如何
劉皓
基層管理獨孤九劍
現(xiàn)場管理
生產(chǎn)
管理
1、 5S與目視化管理 一、什么是5S?二、推行5S的目的和作用三、5S實施要點和實務(wù)四、目視化管理概述五、目視化管理應(yīng)用 2、識別8大浪費 一、何為浪費 二、八
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