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生產(chǎn)效率講師課程
劉靖
中小企業(yè)
生產(chǎn)效率
提升與成本降低【劉靖教授
現(xiàn)場(chǎng)管理
??劉靖教授版權(quán)課程中小企業(yè)
生產(chǎn)效率
提升與成本降低 ——國內(nèi)案例最豐富、最生動(dòng)、最適合中國企業(yè)的管理課程主講：劉靖教授【課程背景】生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理效果，關(guān)系到企業(yè)的發(fā)展
張平亮
提高
生產(chǎn)效率
的有效方法—IE工程推進(jìn)訓(xùn)練
生產(chǎn)管理
一：IE工業(yè)工程概述與發(fā)展1、IE的起源與工作范疇 2、企業(yè)對(duì)IE的職能定位3、如何識(shí)別生產(chǎn)的七大浪費(fèi)4、現(xiàn)代管理PICQMDS七個(gè)方面5、實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)”的方法對(duì)策
李近強(qiáng)
制造業(yè)成本降低與
生產(chǎn)效率
提升
精益生產(chǎn)
第一講：導(dǎo)致制造成本增高的現(xiàn)狀分析一．人員不能有效利用1．崗位設(shè)置不合理造成的人員浪費(fèi)2．大兵團(tuán)作戰(zhàn)，造成嚴(yán)重的窩工現(xiàn)象3．干部?jī)?nèi)耗，奏出的是不和諧音符4．管理者能
李近強(qiáng)
IE改善與
生產(chǎn)效率
提高
精益生產(chǎn)
課程內(nèi)容： 1、現(xiàn)場(chǎng)管理人員效率化意識(shí) 現(xiàn)代生產(chǎn)管理發(fā)展趨勢(shì) 多品種少批量的客戶要求的挑戰(zhàn)
生產(chǎn)效率
與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 增值意識(shí)與成本意識(shí) 問題意識(shí)與改善意識(shí)
生產(chǎn)效率
的
洪劍坪
生產(chǎn)效率
提升與改進(jìn)（IE工業(yè)工程）
教練技術(shù)
第一部分: 詮釋工業(yè)工程（IE） 1.1 浪費(fèi)的識(shí)別 1.2 IE基本概念 1.3 IE的發(fā)展歷程與特征 1.4 IE工程師素養(yǎng) 1.5 企業(yè)推行IE的注意的問題
劉靖
如何提高
生產(chǎn)效率
（劉靖教授主講）
生產(chǎn)管理
劉靖教授主講企業(yè)管理課程 如何提高
生產(chǎn)效率
（劉靖教授主講） 課程背景：
生產(chǎn)效率
偏低是造成企業(yè)成本居高不下的重要原因。
生產(chǎn)效率
低造成人員多做事少，成本高業(yè)績(jī)差……，
賀禮
生產(chǎn)效率
解析
生產(chǎn)管理
生產(chǎn)效率
解析 課程宗旨 效率是美國管理模式中三效之首（效率/效能/效果）。也是毛主席所提多快/好/省/中的快，但并不是搶快爭(zhēng)先。更是日本管理模式QCD中的品質(zhì)好/成
童志鵬
精益生產(chǎn)方式與
生產(chǎn)效率
提升實(shí)務(wù)
現(xiàn)場(chǎng)管理
第一部分 精益 思想篇 1、精益生產(chǎn)價(jià)值體系 ◆ 精益生產(chǎn)的起源 ◆ 精益生產(chǎn)的核心價(jià)值 ◆ 價(jià)值流與價(jià)值流圖 ◆ 識(shí)別客戶增值與非增值 ◆ 中國企業(yè)實(shí)施精益生產(chǎn)的
劉靖
劉靖——如何提高
生產(chǎn)效率
生產(chǎn)管理
劉靖主講企業(yè)管理課程 劉靖——如何提高
生產(chǎn)效率
課程背景：
生產(chǎn)效率
偏低是造成企業(yè)成本居高不下的重要原因。
生產(chǎn)效率
低造成人員多做事少，成本高業(yè)績(jī)差……，
生產(chǎn)效率
是
陳錦河
如何運(yùn)用IE手法提升
生產(chǎn)效率
生產(chǎn)管理
一、課程特色： 企業(yè)在制造成本不斷增加之環(huán)境下，當(dāng)務(wù)之急乃是尋求一個(gè)最佳的生產(chǎn)方法；有鑒于此特別規(guī)劃本課程，希望藉由IE手法的運(yùn)用，將人、機(jī)、料、法、環(huán)五項(xiàng)「制造資
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