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時(shí)間管理講師課程
張彥
《CTT高效能
時(shí)間管理
》
時(shí)間管理
第四代
時(shí)間管理
效能
教練
本課程是依托【CTT效能教練】的基礎(chǔ)上開(kāi)發(fā)出來(lái)的
時(shí)間管理
課程，教練+工具+演練，大量可落地的工具和實(shí)際演練，旨在讓學(xué)員學(xué)會(huì)高效的做正確的事，提高單位時(shí)間的工作成果
海風(fēng)
目標(biāo)管理
目標(biāo)
時(shí)間管理
激勵(lì)
員工管理
目標(biāo)管理 課程目標(biāo)： 明白目標(biāo)管理的定義與意義 了解目標(biāo)管理DOME原則 掌握目標(biāo)管理五大步驟的操作要點(diǎn) 課程大綱 課程導(dǎo)入： 互動(dòng)：做最聰明的海盜 一、目標(biāo)管理
夏曉光
第四代
時(shí)間管理
執(zhí)行力
中層管理
職業(yè)素養(yǎng)
課程目標(biāo)： 1、理清楚自我管理及正確的工作觀念。 2、認(rèn)清
時(shí)間管理
的陷阱與克服技巧。 3、教導(dǎo)學(xué)員擬定工作目標(biāo)及計(jì)劃，并運(yùn)用方法有效的達(dá)成。 課程大綱curric
徐錫文
時(shí)間管理
Time Management
培訓(xùn)管理
項(xiàng)目管理
中層管理
廣東
戰(zhàn)略管理
Course Introduction The two major keys to time management are knowing where time
邱鳳
《
時(shí)間管理
——神奇的時(shí)間力》
時(shí)間管理
【課程大綱】 認(rèn)識(shí)
時(shí)間管理
的重要性 識(shí)別導(dǎo)致時(shí)間浪費(fèi)的因素 掌握
時(shí)間管理
的原則與技巧 為什么需要
時(shí)間管理
？ 什么是時(shí)間與
時(shí)間管理
？ 為什么時(shí)間總會(huì)在不經(jīng)意間溜走？
蔣小華
高效
時(shí)間管理
培訓(xùn)
時(shí)間管理
高效工作
時(shí)間管理
培訓(xùn)
? 開(kāi)篇測(cè)試——誰(shuí)偷走了我們的時(shí)間？ 第1章 正確對(duì)待時(shí)間 1. 時(shí)間是什么? 2. 時(shí)間特性與價(jià)值； 3. 為什么需要
時(shí)間管理
？ 4. 為什么時(shí)間總不夠用？ 5
閆偉
時(shí)間管理
與壓力情緒管理
時(shí)間管理
與壓力情緒管理
第一單元：自我管理能力修煉 第一講：管理者角色認(rèn)知 ?什么是管理 ?管理能力的基本要素 ?管理者權(quán)威力的基礎(chǔ) ?管理者的三種角色 ?管理者的四項(xiàng)職責(zé) ?管理者的五
閆偉
高效能
時(shí)間管理
時(shí)間管理
一、
時(shí)間管理
的基本認(rèn)知 ?什么是時(shí)間 ?引言：非洲草原上生與死的角逐 ?時(shí)間的意義 ?時(shí)間運(yùn)用的種類 ?時(shí)間分配的方式 ?時(shí)間價(jià)值說(shuō) ?什么是
時(shí)間管理
?
時(shí)間管理
《關(guān)于創(chuàng)新完善體制機(jī)制推動(dòng)招標(biāo)投標(biāo)市場(chǎng) 規(guī)范健康發(fā)展的意見(jiàn)》（國(guó)辦發(fā)〔2024〕21號(hào)，簡(jiǎn)稱21號(hào)文）的理解與適用
創(chuàng)新完善體制機(jī)制
招標(biāo)投標(biāo)
評(píng)標(biāo)專家
終身負(fù)責(zé)
全鏈條
一、21號(hào)文出臺(tái)背景 二、名詞解釋與專業(yè)術(shù)語(yǔ) 三、21號(hào)文的主要內(nèi)容條款理解與適用 1. 完善招標(biāo)投標(biāo)制度體系 2. 落實(shí)招標(biāo)人主體責(zé)任 3. 完善評(píng)標(biāo)定標(biāo)機(jī)制
《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能管理》
生產(chǎn)管理
精細(xì)化管理
精益生產(chǎn)
供應(yīng)鏈管理
戰(zhàn)略管理
主題：新質(zhì)生產(chǎn)力驅(qū)動(dòng)下《年度生產(chǎn)規(guī)劃與賦能》 一、新質(zhì)生產(chǎn)力與生產(chǎn)系統(tǒng)的關(guān)系 1. 解讀新質(zhì)生產(chǎn)力出臺(tái)的背景 2. 新質(zhì)生產(chǎn)力對(duì)生產(chǎn)系統(tǒng)性工作的挑戰(zhàn) 3. 新質(zhì)生
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