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發(fā)表時(shí)間
時(shí)間管理講師課程
周洪超
時(shí)間管理
和目標(biāo)計(jì)劃管理
[薪酬管理]
[績(jī)效管理]
[人力管理]
[戰(zhàn)略管理]
[銷售技巧]
【課程老師】周洪超 【學(xué)習(xí)方式】 采用啟發(fā)互動(dòng)式教學(xué)、課堂演講、現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、經(jīng)典案例分享、小組討論、角色扮演等等 【培訓(xùn)效果】 1、正確認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的理論思想; 2
程衛(wèi)平
《高效
時(shí)間管理
》
全體員工
時(shí)間管理
管理規(guī)劃
【培訓(xùn)內(nèi)容】第一講 時(shí)間的真諦 1.時(shí)間的意義 2.時(shí)間運(yùn)用的種類 3.時(shí)間分配的方式 4.時(shí)間價(jià)值說(shuō) 第二講 目標(biāo)設(shè)定與
時(shí)間管理
1.目標(biāo)設(shè)定的意義 2.有效目
劉芳
時(shí)間管理
時(shí)間管理
一、
時(shí)間管理
概述與
時(shí)間管理
之輪模型 · 生命8個(gè)維度以及目標(biāo)設(shè)定 · 目標(biāo)的SMART原則與分解 ·
時(shí)間管理
之輪模型 · 效果與效率 二、 效果習(xí)慣一:優(yōu)先原
劉芳
卓有成效的
時(shí)間管理
時(shí)間管理
【課程大綱】 第一模塊
時(shí)間管理
的內(nèi)涵 · 討論:時(shí)間為何悄悄溜走 ·
時(shí)間管理
定義及必要性; · 時(shí)間的四種特性 ·
時(shí)間管理
的本質(zhì) ·
時(shí)間管理
發(fā)展與演變 ·
趙軍
時(shí)間管理
時(shí)間
管理
時(shí)間管理
是有效地運(yùn)用時(shí)間,降低變動(dòng)性。
時(shí)間管理
的目的:決定什么事該做,什么事不該做。
時(shí)間管理
最重要的功能:是透過(guò)事先的規(guī)劃,作為一種提醒與指引。 ★
時(shí)間管理
的作
張永宏
時(shí)間管理
時(shí)間
時(shí)間是什么?你能說(shuō)的清道的明嗎?我肯定是不行!但這個(gè)標(biāo)題曾經(jīng)被瑞士的一家制藥企業(yè)在大中華區(qū)的網(wǎng)站上用過(guò),這個(gè)企業(yè)是以抗癌藥著名的,但是就這個(gè)抗癌的藥物卻是天價(jià),對(duì)
靈雨
陶敬玉(字:靈雨)老師【
時(shí)間管理
、目標(biāo)管理以及執(zhí)行力管理培訓(xùn)】
國(guó)學(xué)管理
國(guó)學(xué)文化
戰(zhàn)略管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
一、前言 企業(yè)管理是一門科學(xué),也是一種文化,它更是民族文化在企業(yè)行為中的具體表現(xiàn)。有人說(shuō)中國(guó)沒(méi)有自己的管理文化,殊不知中國(guó)有著五千年的文明史、文化史,它為我們留下
苗東利
時(shí)間管理
時(shí)間
管理
效率
進(jìn)度
節(jié)點(diǎn)
一、
時(shí)間管理
分析 1. 正本清源 (1)為什么要進(jìn)行
時(shí)間管理
(2)時(shí)間的重要性到底在哪里 2. 認(rèn)識(shí)時(shí)間 (1)什么是時(shí)間 (2)時(shí)間的特點(diǎn) (3)時(shí)間的悖論—
劉上說(shuō)——基于人崗匹配的識(shí)人用人
九型人格
在組織管理中,人崗匹配的識(shí)人用人至關(guān)重要。識(shí)人為用人之基,需全面考量人才的專業(yè)技能、知識(shí)儲(chǔ)備、性格特質(zhì)以及職業(yè)素養(yǎng)等方面,以精準(zhǔn)洞察其優(yōu)勢(shì)與潛力。 識(shí)別人才是實(shí)現(xiàn)
許愿老師的《建筑工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)實(shí)務(wù)與風(fēng)險(xiǎn)控制案例解析》課程
建筑工程
建筑企業(yè)
內(nèi)部控制
內(nèi)部審計(jì)
風(fēng)險(xiǎn)管理
引子: 第一節(jié) 工程施工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“真面目” 一、企業(yè)內(nèi)部........有哪些 二、企業(yè)內(nèi)部審計(jì)的“變遷”是什么 三、內(nèi)部審........要求與“三士”作
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