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劉成熙
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研習(xí) 主講;臺灣劉成熙老師 前 言： 社會多元化，不同的聲音，不同的利益主體競相出現(xiàn)，如何透過折中妥協(xié)，調(diào)節(jié)彼此
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談判技巧
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吳興波
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唐中印
談判技巧
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第一章 談判概述 第一節(jié) 談判的涵義及種類 一、談判的涵義 二、談判的價值 三、談判的種類 1、從談判的形式上分： 2、從談判的內(nèi)容上分： 第二節(jié) 談判的結(jié)構(gòu)及衡量
譚小芳
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培訓(xùn) 培訓(xùn)講師：譚小芳 培訓(xùn)地點：自定 培訓(xùn)時間：1天 網(wǎng)址：www.tanpanjiqiao.com 培訓(xùn)收益： 幫助學(xué)員練就看清談判全局的眼
譚小芳
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方面的培訓(xùn)？ 國內(nèi)最知名的話客戶經(jīng)理服務(wù)營銷技能提升訓(xùn)練培訓(xùn)？ 歡迎
吳誠
《采購談判策略與
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生產(chǎn)管理
《采購談判策略與
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》課程大綱 1、 本《大綱》的制定，在兼顧知識體系與結(jié)構(gòu)完整性的同時，也會充分考慮客戶的需求，并可以依據(jù)客戶進一步的要求，作一定的調(diào)整與修正
劉小明
采購成本降低與采購
談判技巧
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第一部分：采購成本降低（第一天） 一、采購價格的全面認識 1、采購單價≠采購成本，采購成本的在不同企業(yè)的及不同產(chǎn)品中的區(qū)別 - 常識和誤區(qū) 2、全面立體剖析供應(yīng)商的
樂載兵
雙贏
談判技巧
商務(wù)談判
歡迎隨時聯(lián)系我13316122888。 課程大綱 第一單元 什么是談判 什么是談判 衡量談判的三個標準 1．結(jié)果是明智的——明智 2．有效率——有效 3．增進或至少
李文發(fā)
降低采購成本及供應(yīng)商
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課題：降低采購成本及供應(yīng)商
談判技巧
一、【培訓(xùn)對象】采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員、供應(yīng)商管理專員、SQE、供應(yīng)部、采購部、質(zhì)檢部
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