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體系建設講師課程
蔣東青
管理培訓—企培訓
體系建設
與能力開發(fā)培
中層管理
【課程背景】 作為企業(yè)的培訓經(jīng)理，你如何設計基于戰(zhàn)略的企業(yè)培訓體系？你是否很了解：你的老板最希望看到什么樣的年度培訓計劃？公司的中層管理者最希望拿到什么樣的培訓計劃
彭林
基于使命、愿景與戰(zhàn)略的人力資源
體系建設
績效管理
基于使命、愿景與戰(zhàn)略的人力資源
體系建設
1.價值觀 2.企業(yè)成長面臨的根本問題 3.困惑 4.員工滿意因素 5.系統(tǒng)思想 6.公司的企業(yè)文化 7.戰(zhàn)略決策十步法 8
梁占海
企業(yè)高效執(zhí)行力塑造與執(zhí)行力
體系建設
執(zhí)行力
第一部分 前言 1、執(zhí)行力與企業(yè)經(jīng)營管理決策的關系 2、執(zhí)行力基本要素 3、反面教材與案例 第二部分 企業(yè)執(zhí)行力的幾個基本問題 （一）執(zhí)行力與戰(zhàn)略的關系 1、三分戰(zhàn)
王朋舉
人力資源管理之績效考核
體系建設
績效管理
如何有效地對人員進行績效考核，驅(qū)動員工朝企業(yè)希望的方向前進 如何建立各部門、各崗位績效考核指標辭典，讓各崗位考核有據(jù)可查 如何對員工進行品行考核，評判其品行得分 如
王朋舉
人力資源管理之薪酬
體系建設
薪酬管理
如何進行崗位價值評估，讓崗位薪酬 與崗位價值量對等 如何一步步設計出各崗位薪酬標準，度身定制切合企業(yè)實際的薪酬方案 如何讓企業(yè)薪酬更富競爭力，吸引及留住人才 如何設
王朋舉
人力資源管理之培訓
體系建設
培訓師培訓
如何制定培訓管理辦法，規(guī)范員工培訓管理 如何開展新員工培訓，增強新員工對企業(yè)的歸屬感、認同感 如何通過晨會機制提升員工工作成果 如何建立有效的企業(yè)培訓資源庫，讓企業(yè)
吳國正
公司流程管理
體系建設
與架構設計
企業(yè)管理
1、認識流程及流程管理價值 2、傳統(tǒng)流程管理及與現(xiàn)代流程管理比較 3、流程管理咨詢項目與企業(yè)實施問題 4、流程設計與優(yōu)化 5、流程指標設計 6、流程架構體系設計 7
譚小芳
人力資源管理
體系建設
培訓
培訓管理
譚小芳
績效
體系建設
培訓
精細化管理
譚小芳老師的《績效
體系建設
培訓》課程內(nèi)容如下： 第1講 認識績效 1 影響績效的因素 2 任務績效與周邊績效 3 如何衡量績效 4 團隊績效 分析：績效
體系建設
培訓
寇家倫
基于勝任力模型的人力資源測評
體系建設
實務
培訓管理
課程內(nèi)容 一、勝任力測評認知 （一）汝南月旦評與測評三大原則 1、不虛美：以行為事實為依據(jù) 2、不隱惡：客觀呈現(xiàn)被試者特點 3、不中傷：規(guī)避考官的主觀臆斷 （二）如
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