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體系建設(shè)講師課程
張慶
任職資格體系認(rèn)證
體系建設(shè)
培訓(xùn)管理
任職資格體系認(rèn)證
體系建設(shè)
【課程前言】任職資格是企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力,保障戰(zhàn)略、文化落地,提升團(tuán)隊(duì)綜合素質(zhì)的有效工具,如何建立快速的人才培養(yǎng)機(jī)制?如何建立本企業(yè)關(guān)鍵崗位
張慶
績效管理
體系建設(shè)
績效管理
【課程前言】企業(yè)生存的關(guān)鍵是要有良好的效益,員工發(fā)展的關(guān)鍵是要有突出的業(yè)績,企業(yè)人力資源管理的核心問題就是績效管理,這是每一個(gè)企業(yè)都有的共識(shí)!因此,幾乎每家企業(yè)都會(huì)
王吉鵬
《集團(tuán)管控
體系建設(shè)
》
集團(tuán)管控
《集團(tuán)管控
體系建設(shè)
》第一部分: 企業(yè)戰(zhàn)略新思維 ◆求人不如求己——企業(yè)應(yīng)扎實(shí)練內(nèi)功,直面不確定的未來◆做生意不等于做企業(yè),發(fā)財(cái)不等于發(fā)展——企業(yè)發(fā)展趨勢(shì)◆如何超越成
劉新華
《智慧運(yùn)營-運(yùn)營管理
體系建設(shè)
》
項(xiàng)目管理
《智慧運(yùn)營—運(yùn)營管理
體系建設(shè)
》——如何建立適應(yīng)21世紀(jì)時(shí)代需求的管理模式?——如何建立一體化的運(yùn)營管理體系?為什么企業(yè)今天搞戰(zhàn)略、明天搞流程、后天搞績效管理,而企業(yè)
劉新華
《流程管理
體系建設(shè)
及流程架構(gòu)設(shè)計(jì)》
項(xiàng)目管理
問題:一.流程管理課程沒少聽,可是回去依然實(shí)施困難!二.流程管理
體系建設(shè)
需要改變機(jī)制,可并不是所有的老板都清楚這是為什么?三.老板們更喜歡看到設(shè)計(jì)完善的東西,而學(xué)
趙東
企業(yè)文化
體系建設(shè)
與演繹
企業(yè)管理
很多人說“小企業(yè)靠管理、中企業(yè)靠資本、大企業(yè)靠文化”。又有人說“企業(yè)文化就是老板文化”。還有人說“企業(yè)文化就是口號(hào)”。 究竟什么才算真正的企業(yè)文化?企業(yè)文化有哪些作
李富清
年度培訓(xùn)計(jì)劃編制與培訓(xùn)
體系建設(shè)
-李富清
培訓(xùn)師培訓(xùn)
一、年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的要求 1.年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的目的; 2.年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的原則; 3.年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的依據(jù); 4.年度培訓(xùn)計(jì)劃編制的內(nèi)容; 5.年度培訓(xùn)計(jì)劃
蔣健才
社會(huì)誠信在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中的思考與
體系建設(shè)
國學(xué)文化
課程目標(biāo): 解讀傳統(tǒng)誠信文化思想、內(nèi)涵等的現(xiàn)代應(yīng)用價(jià)值;分析社會(huì)誠信在現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展中的重要作用;引導(dǎo)誠信觀形成,建議社會(huì)誠信
體系建設(shè)
策略等。 課程大概: 第一講 傳
樂載兵
流程管理
體系建設(shè)
與架構(gòu)設(shè)計(jì)
公司治理
培訓(xùn)對(duì)象 追求高成長的企業(yè)家和決策者,集團(tuán)總部的運(yùn)營、流程管理部門、IT或高層管理人員,關(guān)注“戰(zhàn)略&流程&績效”的中層管理人員,致力于BPM領(lǐng)域發(fā)展的管理者 課程大
別躲!你避之不及的問題,藏著升職加薪的密碼
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)管理
戰(zhàn)略管理
職業(yè)素養(yǎng)
溝通技巧
你是不是一看到難題就想繞道走?看到領(lǐng)導(dǎo)發(fā)來的棘手任務(wù),心里默念 “千萬別找我”?可殘酷的真相是:在職場(chǎng),你躲掉的每個(gè)問題,都在悄悄偷走你的價(jià)值。 建筑行業(yè)的從業(yè)者
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