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體系建設講師課程
苗東利
企業(yè)培訓
體系建設
與年度培訓計劃
培訓體系
培訓計劃
培訓方案
培訓需求
第一單元 搭體系,培訓管理的最高境界便是一個良好的培訓循環(huán)系統(tǒng) 一、講師,企業(yè)智慧之門,那么企業(yè)內部該如何打造一支高素質內訓師隊伍? 1、什么是培訓?培訓與教育有
苗東利
TQM全面質量管理
全面質量管理
方法
體系建設
一、質量管理困惑 ? 跨部門質量管理的困難 ? “質量是質量部門的事” ? 質量活動推行中的尷尬 ? 質量改善持續(xù)性的障礙 ? PDCA循環(huán)實施的體會 二、全面質
湯鵬
《提前布局,盡在掌握——人才梯隊
體系建設
與管理》
團隊建設
人力資源
中層管理
職業(yè)規(guī)劃
江蘇
關鍵詞:關鍵人才 人才梯隊選拔與培養(yǎng)導師 人才池 長板凳 課程對象: 公司高層、部門負責人、人力資源部、商學院、業(yè)務骨干 課程目的: 1、領會人才梯隊
體系建設
的總
唐惠玲
《培訓管理創(chuàng)新實務訓練-培訓
體系建設
》
培訓管理
《培訓管理創(chuàng)新實務訓練--培訓
體系建設
》 全國獨家版權課、獨家綜合應用“讀心術”“人格學” 講師:讀心術導師唐惠玲老師 23年人力資源、10年心理學功底,13年人
易生俊
流程管理的前奏:組織架構設計與責權
體系建設
實訓
流程管理
集團管控
中層管理
供應鏈管理
精細化管理
課程背景 隨著公司規(guī)模急劇擴張,組織架構如何與公司戰(zhàn)略匹配,如何與公司流程配套發(fā)揮作用?公司總部和下屬單位定位不清,職責不明,該如何解決?企業(yè)應當如何發(fā)揮所屬單位
喻國慶
營銷
體系建設
與團隊打造
團隊建設
營銷管理
團隊管理
互聯(lián)網(wǎng)+
互聯(lián)網(wǎng)
【課程背景】 營銷團隊的打造是企業(yè)的重中之重,打造一支虎狼之師,便可攻城略地,所向披靡,如何能組織一支高效的團隊,有哪些好的方法?組建團隊的過程中我們通常都有哪些
閆偉
企業(yè)培訓
體系建設
和培訓管理
培訓管理
人力資源
銀行保險
電力
通信
【課程目標】 2 更新企業(yè)培訓理念,明確企業(yè)培訓的發(fā)展方向和培訓管理人員的角色與任務; 2 了解企業(yè)培訓
體系建設
和流程化管理,理順培訓管理的工作思路; 2 掌握培
陳亮
標桿管理
體系建設
企業(yè)管理
(一)什么是標桿管理? 1.標桿與標桿環(huán)----從對標到達標 2.標桿管理的本質:永遠學習、持續(xù)改進 3.標桿管理的流程、路徑與方法 (二)標桿管理體系結構與搭建
陳亮
標桿管理
體系建設
中層管理
(一)什么是標桿管理? 1.標桿與標桿環(huán)----從對標到達標 2.標桿管理的本質:永遠學習、持續(xù)改進 3.標桿管理的流程、路徑與方法 (二)標桿管理體系結構與搭建
梁偉權
基于KPI的銀行卓越績效
體系建設
績效管理
薪酬管理
人力資源
中層管理
勞資法律
第一講:銀行戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關系 一、 銀行戰(zhàn)略執(zhí)行的八大問題 二、 銀行戰(zhàn)略與績效管理的聯(lián)動關系 第二講:推行KPI與績效管理體系需要解決的問題 一、 企業(yè)
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