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體系建設(shè)講師課程
楊正山
企業(yè)流程
體系建設(shè)
及管理
流程體系，建設(shè)，管理
●培訓意義、目標或收益： 沒有流程，企業(yè)經(jīng)營管理就缺失了應(yīng)有的邏輯，活動就沒有基于目標達成的必要的路徑和完整的措施支持，活動質(zhì)量成本和時間等績效水平就不能保證。好
何有志
績效管理
體系建設(shè)
戰(zhàn)略分析
績效目標
績效監(jiān)控
薪酬管理
績效管理
項目管理
人力資源
【課程背景Background】 為什么要進行績效管理？ 績效是什么？績效就是企業(yè)的投入產(chǎn)出比。 績效管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作。 追求高績效、追求高盈利，企業(yè)家
徐夏煜
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化
體系建設(shè)
》16課時（兩天）
項目管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
房地產(chǎn)
家居建材
《企業(yè)安全生產(chǎn)標準化
體系建設(shè)
》16課時（兩天） 培訓目的： 通過實施為期兩天的培訓，使學員了解到安全生產(chǎn)標準化的建設(shè)流程，對標準化建設(shè)有一個感性的認識。使企業(yè)的領(lǐng)
蕭琳
?培訓
體系建設(shè)
與培訓管理實務(wù)
職業(yè)規(guī)劃
培訓管理
人力資源
課程背景： – 培訓管理體系如何與公司發(fā)展戰(zhàn)略緊密結(jié)合？ – 面對公司領(lǐng)導或部門主管對培訓的消極態(tài)度，一籌莫展？ – 開展培訓需求調(diào)研，工具用了一大堆，卻發(fā)現(xiàn)需求
蕭琳
?人力資源管理
體系建設(shè)
與專業(yè)技能實戰(zhàn)訓練營
人力資源管理
課程背景： 人力資源管理
體系建設(shè)
與專業(yè)技能提升是一個系統(tǒng)工程，必須通過各專業(yè)模塊的功能和內(nèi)在邏輯關(guān)系的深入學習，結(jié)合企業(yè)切實運用，并持續(xù)改進優(yōu)化，才能搭建起一個有
劉伶
薪酬
體系建設(shè)
咨詢班”深圳站-第17期
薪酬管理
績效管理
招聘面試
培訓管理
【課程收益】企業(yè)花錢來學習，省了咨詢費；自己花錢來學習，工資會翻倍！ 1、用培訓的費用達到咨詢的效果，精誠智幫管理咨詢公司傾力打造、傾情奉獻！ ※ 有助于企業(yè)建立
王得中
風險分級管控
體系建設(shè)
精益生產(chǎn)
精細化管理
化工
石油礦產(chǎn)
電力
基于風險的工作原則，通過開展風險辨識、評價及控制，進一步提升企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的風險管控能力，提升事故預防能力，及早發(fā)現(xiàn)事故隱患，夯實企業(yè)安全管理基礎(chǔ)，使企業(yè)的安全
許衛(wèi)
新時期績效管理
體系建設(shè)
人力資源
績效管理
企業(yè)都會引進各式各樣的績效管理體系來實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的夢想，這是每一個企業(yè)都有的共識！但是據(jù)統(tǒng)計，80%實施過績效考核的企業(yè)反映得不到很好的成效。為幫助提升績效管理
陳亮
?《企業(yè)培訓
體系建設(shè)
與培訓管理創(chuàng)新》
中層管理
質(zhì)量管理
領(lǐng)導力
現(xiàn)場管理
培訓管理
《企業(yè)培訓
體系建設(shè)
與培訓管理創(chuàng)新》 課程研發(fā)背景： 培訓是企業(yè)人才發(fā)展、戰(zhàn)略得以實施的重要工作，越來越多的企業(yè)開始重視培訓，每年在培訓上的投入也日益增多。隨著培訓
許愿老師的《新會計法政策合規(guī)執(zhí)行與風險防范及職業(yè)道德遵守》課程
新會計法
會計法合規(guī)
合規(guī)
風險防范
職業(yè)道德
引子： 第一節(jié) 新《會計法》九大方面的核心修訂與解析 一、新增“利用現(xiàn)代化信息手段開展會計工作條款” 二、增加了“對會計信息............要求” 三、新
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