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體系建設(shè)講師課程
韋寶寧
?《企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
與培訓(xùn)管理創(chuàng)新》
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
培訓(xùn)師培訓(xùn)
項(xiàng)目管理
培訓(xùn)管理
《企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
與培訓(xùn)管理創(chuàng)新》 課程研發(fā)背景: 培訓(xùn)是企業(yè)人才發(fā)展、戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要工作,越來越多的企業(yè)開始重視培訓(xùn),每年在培訓(xùn)上的投入也日益增多。隨著培訓(xùn)
孫瑞
?《企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
與培訓(xùn)管理創(chuàng)新》
培訓(xùn)管理
現(xiàn)場管理
領(lǐng)導(dǎo)力
項(xiàng)目管理
中層管理
《企業(yè)培訓(xùn)
體系建設(shè)
與培訓(xùn)管理創(chuàng)新》 課程研發(fā)背景: 培訓(xùn)是企業(yè)人才發(fā)展、戰(zhàn)略得以實(shí)施的重要工作,越來越多的企業(yè)開始重視培訓(xùn),每年在培訓(xùn)上的投入也日益增多。隨著培訓(xùn)
王翔
?流程與客戶體驗(yàn)——研發(fā)流程的客戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)與
體系建設(shè)
客戶體驗(yàn)
流程再設(shè)計(jì)
流程體系設(shè)計(jì)
【課程背景】 21世紀(jì)是體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,體驗(yàn)為王!體驗(yàn)重于關(guān)系!傳統(tǒng)的客戶關(guān)系管理面臨著嶄新的顛覆式升級。 近來,許多行業(yè)標(biāo)桿企業(yè)引入了客戶凈推薦值NPS指標(biāo)作為企
何欣
與業(yè)務(wù)共舞:基于業(yè)務(wù)的培訓(xùn)
體系建設(shè)
與創(chuàng)新
房地產(chǎn)
培訓(xùn)管理
課程特點(diǎn) 本課程脫胎于何欣老師在萬達(dá)、華潤、碧桂園、平安、家樂福五家世界五百強(qiáng)集團(tuán)任職講師、企業(yè)大學(xué)院長、首席學(xué)習(xí)官的職業(yè)經(jīng)歷,課程中所有觀點(diǎn)、案例均為講師本人親
陳萬林
企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理
體系建設(shè)
專題培訓(xùn)
精細(xì)化管理
戰(zhàn)略管理
公司治理
商業(yè)模式
企業(yè)家
《企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)專題培訓(xùn)》 課程大綱 主講:陳萬林 (中國百強(qiáng)名牌講師13815566325) 導(dǎo)入 我國在國際標(biāo)準(zhǔn)化組織中的重要地位 工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+和20
張志強(qiáng)
小微金融信貸服務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)控制管理體系
小微金融信貸體系
小微金融貸后風(fēng)控
小微金融信貸銷售
小微金融業(yè)務(wù)
體系建設(shè)
一、 小微金融信貸客戶營銷之顧問式營銷及營銷溝通方式技巧 ? 小微金融信貸顧問式營銷流程和環(huán)節(jié) ? 小微金融信貸顧問式營銷的技巧 ? 小微金融信貸顧問式營銷的客戶
戴峰
公司廉潔
體系建設(shè)
企業(yè)家
人力資源
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
互聯(lián)網(wǎng)+
為加強(qiáng)廉政建設(shè),杜絕違法亂紀(jì)行為,保持公司員工隊(duì)伍的清正廉潔,制定本制度。 第一章 管理人員要如何廉潔奉公,忠于職守。 第二章 怎樣鑒定索取供應(yīng)商、經(jīng)銷商、客戶等
王國剛
加快多層次資本市場
體系建設(shè)
經(jīng)濟(jì)學(xué)家
戰(zhàn)略管理
房地產(chǎn)
一、沒有資本市場難以形成市場經(jīng)濟(jì) 第一,資本是保障固定資產(chǎn)投資秩序的基礎(chǔ)條件 第二,資本是保障工商企業(yè)之間正常商業(yè)信用秩序的基礎(chǔ)條件 第三,資本是保障金融信用秩序
吳興龍
《KPI設(shè)定及KPI
體系建設(shè)
》
人力資源
公司治理
績效管理
非人力管理
職業(yè)規(guī)劃
在績效管理中最核心的內(nèi)容就是設(shè)定指標(biāo),如果指標(biāo)設(shè)定的不好,會適得其反,銷售指標(biāo)設(shè)定的不好會使應(yīng)收賬款大幅增加,如果研發(fā)指標(biāo)設(shè)定的不好會使技術(shù)人員裹足不前,害怕創(chuàng)新
許愿老師的《集團(tuán)型企業(yè)如何打造更加務(wù)實(shí)高效的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)與實(shí)務(wù)演練》課程
財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)
團(tuán)隊(duì)構(gòu)建
引子(如何讓財(cái)務(wù)部門人見人愛) 第一章 財(cái)務(wù)部門在企業(yè)中的影響力與團(tuán)隊(duì)定位 一、不同公司對于財(cái)務(wù)不同的要求與期待有哪些 二、企業(yè)的財(cái)務(wù)部............色
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