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楊華
TPM全員設備維護
精益生產(chǎn)
模 塊 培 訓 內 容 一、 TPM概況 1、TPM發(fā)展 2、TPM定義 3、TPM理解 4、TPM特點 5、TPM目標 6、TPM要素 7、TPM意義 8、TPM
周得良
TPM全面生產(chǎn)設備保全實務兩天14小時
生產(chǎn)管理
TPM全面生產(chǎn)設備保全實務 培訓背景：TPM介紹 :TPM即Total Production Ｍmaintenance,可以稱為“全員參加的生產(chǎn)維修”或“帶有日本特
周新奇
TPM 全員設備保全
生產(chǎn)管理
TPM 第一章 TPM 概述 生產(chǎn)保養(yǎng)的歷史 TPM 的理念 TPM 定義 TPM 的八大支
陸君偉
TPM與點檢維修管理實務
生產(chǎn)管理
課程時間 ４天 培訓形式 講授輔導、案例分析、小組討論、情景模擬、互動游戲等 課程大綱 一、 何為TPM？ 1. TPM的含義和目標 2. TPM活動的八大支柱 3
劉謙
TPM管理
生產(chǎn)管理
TPM是全員生產(chǎn)性維護的簡稱，是以工廠整體目標為中心，主動思考，自我指導，跨職能組成工作小組，一起互相協(xié)作，努力提高工裝設備的總體效率，以達到提高產(chǎn)品質量，降低生產(chǎn)
何小勇
高級TPM(全面設備管理）#管理研修實戰(zhàn)
精益生產(chǎn)
【課程大綱】 第一講、TPM(全面設備管理）活動簡介 1.1 什么是TPM(全面設備管理）？ 1.2 TPM(全面設備管理）定義八個要素 1.3 TPM(全面設備管
李慶能
全面生產(chǎn)維護（TPM）
生產(chǎn)管理
第一部分 TPM概述 1.為什么要實施TPM？ 2.TPM的起源及演進發(fā)展 3.TPM的八大支柱 4.什么是預防性維護 5.什么是預見性維護 6.研討：XXXX分析
趙又德
全員生產(chǎn)維護：TPM管理
精益生產(chǎn)
課程內容 第一部分 何謂TPM及其實施的必要性 1. 生產(chǎn)現(xiàn)場與TPM TPM的八大支柱與任務分擔自主保全的內容 設備的六大損失 2. 設備不正常與六大損失的關系
趙又德
TPM在企業(yè)中的有效實施
質量管理
課程目標 幫助學員有效地提高生產(chǎn)效率，降低損耗和浪費，壓縮成本和費用，減少、預防災害與故障，消減不良或異常，形成全員參與自主管理的改善文化 幫助學員掌握如何解決保全
趙又德
TPM在企業(yè)中的有效實施
生產(chǎn)管理
課程內容 第一部分 什么是TPM 一、TPM活動的必要性 （一）提倡設備為主線的經(jīng)營管理 （二）現(xiàn)代工廠管理及設備的有效利用 二、TPM的基本背景 （一）TPM的定
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