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tpm講師課程
王永存
精益管理實(shí)戰(zhàn) - TPM篇 - 如何快速設(shè)備管理效能？
tpm
設(shè)備管理
設(shè)備維護(hù)
一【課程背景】 “精益生產(chǎn)”源自豐田生產(chǎn)方式（TPS），它是一種以最大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理、運(yùn)營(yíng)成本為主要目標(biāo)的管理方式，旨在從精良、效益
李德峰
TPM管理實(shí)戰(zhàn)
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
一、TPM概述 l.精益生產(chǎn)的起源和含義 2.TPM在精益生產(chǎn)中的地位 3.TPM的概念、意義及作用 4. TPM的發(fā)展：事后保養(yǎng)、預(yù)防保養(yǎng)、生產(chǎn)性保養(yǎng)、TPM
陳忠安
精益生產(chǎn)
精益生產(chǎn)
5s管理
tpm
管理
tqm管理
目視化管理
標(biāo)準(zhǔn)化管理
第一章：JIT-精益系統(tǒng) 1、生產(chǎn)系統(tǒng)發(fā)展簡(jiǎn)介 2、精益生產(chǎn)系統(tǒng)的五個(gè)原則 3、世界級(jí)的工廠 4、精益企業(yè)結(jié)構(gòu)之屋 第二章：“5S”管理—精益企業(yè)基石 1、5S的
張進(jìn)忠
TPM管理實(shí)戰(zhàn)(版權(quán)課程)
tpm
設(shè)備管理
【企業(yè)困境】 l 企業(yè)的盈利能力差 ,利潤(rùn)薄如牛紙 l 有訂單卻做不出來，經(jīng)常延誤交期 l 材料、半成品、在制品擠壓過多，造成資金積壓、資金短缺 l 生產(chǎn)環(huán)境混亂
何亞林
《TPM設(shè)備管理》1天
tpm
課程目的： 1、系統(tǒng)學(xué)習(xí)TPM的主要內(nèi)容和推廣的實(shí)務(wù)方法，掌握TPM活動(dòng)的思想精髓。通過全體員工的參與進(jìn)而提高員工的設(shè)備維護(hù)意識(shí)與技能，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量
李軍劍
工廠全面改善-- TPM實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)管理
項(xiàng)目管理
課程內(nèi)容： 【課程目標(biāo)】 作為制造企業(yè)，設(shè)備作為最重要的生產(chǎn)要素和資源，其競(jìng)爭(zhēng)力的高低將直接決定了質(zhì)量、效率和效益。某些企業(yè)，設(shè)備是其重要的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，需要
左明軍
精益設(shè)備管理系列 計(jì)劃保全管理---推進(jìn)導(dǎo)師 實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
計(jì)劃保全
tpm
專業(yè)保全
點(diǎn)檢技能
點(diǎn)檢定修
精益設(shè)備管理系列 計(jì)劃保全管理---推進(jìn)導(dǎo)師 實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng) 一、課程背靜 隨著世界經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的“變化”和工業(yè)迅猛發(fā)展，工業(yè)4.0與中國(guó)2025概念席卷全球，眾多企業(yè)
何盛斌
TPM快速推行法
tpm
TPM是每一個(gè)企業(yè)都想推行的一種高端管理模式，但幾十年來，能真正推行成功的企業(yè)卻少之又少，相關(guān)的培訓(xùn)課程開了很多，但最終都沒有一個(gè)更好的方法能夠真正解決，因此本人
許愿老師的《產(chǎn)業(yè)園區(qū)項(xiàng)目管理中的財(cái)務(wù)管控之道》課程
產(chǎn)業(yè)園區(qū)
園區(qū)財(cái)務(wù)管理
前言 第一節(jié) 產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資運(yùn)營(yíng)全生命周期的四大階段管控 第一階段“破局階段”：交付展廳景觀等形象工程基本建成 第二階段“去...............設(shè)施上一個(gè)
運(yùn)用《道德經(jīng)》智慧，打造你的高效團(tuán)隊(duì)
國(guó)學(xué)管理
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
國(guó)學(xué)文化
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
如果你的團(tuán)隊(duì)里有以下現(xiàn)象： 1、團(tuán)隊(duì)成員對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不明確，不清楚工作方向和重點(diǎn)。 2、信息傳遞不及時(shí)或不準(zhǔn)確：比如成員之間交流時(shí)，經(jīng)常出現(xiàn)誤解對(duì)方意思的情況，或者重
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