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團(tuán)隊(duì)激勵(lì)講師課程
惠四海
【銷售心法. 六個(gè)一銷管心法】
銷售
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
管理
★★★課程背景★★★ ①銷管是從一線銷售提拔上來，銷售能力不綜合素質(zhì)都不錯(cuò)，就是不會帶兵，手下癿銷售口服 心不服、意見大，銷管面對過去癿同事今天癿下屬，該怎么辦？
王澤仁
《
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
管理與部署培養(yǎng)》
領(lǐng)導(dǎo)力
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
國學(xué)管理
《
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
管理與部署培養(yǎng)》 主講：王澤仁 【課程背景】 人才是一個(gè)企業(yè)最大的資源。企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭。因此，作為一個(gè)管理者，核心任務(wù)之一就是如何建
王澤仁
《創(chuàng)業(yè)型
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
管理與人才培養(yǎng)》
團(tuán)隊(duì)
激勵(lì)
管理
人才
《創(chuàng)業(yè)型
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
管理與人才培養(yǎng)》 主講：王澤仁 【課程背景】 人才是一個(gè)企業(yè)最大的資源。企業(yè)的競爭，歸根結(jié)底就是人才的競爭。尤其是創(chuàng)業(yè)型企業(yè)，人才的重要性不言而喻
蔣小華
團(tuán)隊(duì)溝通與
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
? 主講專家：蔣小華 ? 課程對象：公司各部門的中高層管理人員； ? 課程時(shí)間：1天 ? 課程形式： 案例分析、互動研討、精辟總結(jié)、操作練習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)形式，使得
楊春霞
中層管理者的五項(xiàng)修煉
溝通管理
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
有效授權(quán)
工作計(jì)劃
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要管理干部的快速成長，企業(yè)中層管理者是企業(yè)的中堅(jiān)和脊梁，高層與基層員工之間的紐帶、日常工作的管理者和生產(chǎn)活動的組織者，其重要性不容質(zhì)疑。企業(yè)要造
張文軍
?燒烤+啤酒——新人團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)法則
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
銷售技巧
職業(yè)規(guī)劃
心態(tài)培訓(xùn)
中層管理
燒烤+啤酒——新人團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)法則 講師：張文軍 授課對象：企業(yè)中基層 課程收益： 營銷治百病，業(yè)績解千愁——能留住新人是業(yè)績的第一步； 有效彌補(bǔ)團(tuán)隊(duì)主管尤其是新晉
李長笑
《正能量團(tuán)隊(duì)建設(shè)與凝聚》
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
團(tuán)隊(duì)正能量
團(tuán)隊(duì)氛圍
《正能量團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 一、正念篇 1. 不在乎你所處的位置，而在乎你所朝的方向。 2. 你的當(dāng)下就是你的未來世界。 3. 心在哪里成功就在哪里。 4. 贏家就是專業(yè)
王穎釗
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
與輔導(dǎo)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
溝通技巧
領(lǐng)導(dǎo)力
執(zhí)行力
團(tuán)隊(duì)管理
《
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
與輔導(dǎo)》 主講：王穎釗 課程背景: 企業(yè)的基層員工普遍存在兩方面的缺失：工作熱情和工作能力。一個(gè)是“愿不愿意”好好工作，一個(gè)是“能不能”做好工作。但是解
王新
情商管理培訓(xùn)
情商管理
團(tuán)隊(duì)管控
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
【課程大綱】 第一模塊：從內(nèi)心深處領(lǐng)悟情商的重要性 1、家庭 2、生活 3、社會 4、企業(yè) 第二模塊：逆境中的情商管理 1、家庭責(zé)任 2、企業(yè)責(zé)任 3、自身責(zé)任
李偉
【
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
】
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
團(tuán)隊(duì)激勵(lì)
每個(gè)人都是可以被激勵(lì)，從而提高工作績效的。那么，如何才能有效地激勵(lì)團(tuán)隊(duì)中的每一位成員呢？作為管理者，你應(yīng)該制定一個(gè)正式的、綜合性的員工激勵(lì)計(jì)劃，從而給與
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