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現(xiàn)場(chǎng)講師課程
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車(chē)——現(xiàn)代TQM與卓越一線
現(xiàn)場(chǎng)
賦能高級(jí)教程
質(zhì)量管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
生產(chǎn)管理
精益生產(chǎn)
龘衛(wèi)
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車(chē) 現(xiàn)代TQM與卓越一線
現(xiàn)場(chǎng)
賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái) …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代！
達(dá)飝
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車(chē)——現(xiàn)代TPS與卓越一線
現(xiàn)場(chǎng)
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中層管理
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精細(xì)化管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
龘衛(wèi)
搭上變革與創(chuàng)新時(shí)代直通車(chē) 現(xiàn)代TPS與卓越一線
現(xiàn)場(chǎng)
賦能高級(jí)教程 課程介紹 我們，從傳統(tǒng)制造、精益制造、敏捷制造一路走來(lái) …… 邁入以變革與創(chuàng)新為主旋律的嶄新時(shí)代！
李忠
迎接工業(yè)4.0的競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)：智能制造的進(jìn)化與踐行
生產(chǎn)管理
企業(yè)家
現(xiàn)場(chǎng)
管理
精益生產(chǎn)
一、工業(yè)4.0的浪潮 1、人類(lèi)工業(yè)革命的變革1.0—4.0 2、世界各國(guó)的變革戰(zhàn)略 u 中國(guó)制造2025的核心 3、工業(yè)4.0的核心變革 u 智能化 4、智能制造
劉勇超
安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管理體系知識(shí)持續(xù)提升培訓(xùn)
電力
現(xiàn)場(chǎng)
管理
中層管理
安全管理
審核員知識(shí)
培訓(xùn)時(shí)間：2018年9月 培訓(xùn)地點(diǎn)：廣東省清遠(yuǎn)市 培訓(xùn)對(duì)象：清遠(yuǎn)恒達(dá)公司管理人員（專(zhuān)責(zé)、主管、部門(mén)經(jīng)理等） 培訓(xùn)人數(shù)：40人 培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)：3天 培訓(xùn)模式：理論講解+
程學(xué)友
【開(kāi)課通知】2017/10/28《精益生產(chǎn)JIT拉動(dòng)系統(tǒng)》
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
項(xiàng)目管理
廣東
現(xiàn)場(chǎng)
管理
《精益生產(chǎn)JIT拉動(dòng)系統(tǒng)》 2017年10月28日（星期六） 下午 14:00—18:00 佛山市南海區(qū)桂城寶石西路1號(hào)C時(shí)代3棟綜合樓4樓 課程對(duì)象企業(yè)總經(jīng)理、
劉雪峰
劉雪峰《通信運(yùn)營(yíng)商實(shí)體渠道門(mén)店
現(xiàn)場(chǎng)
輔導(dǎo)》
現(xiàn)場(chǎng)
輔導(dǎo)
現(xiàn)場(chǎng)
實(shí)戰(zhàn)
門(mén)店輔導(dǎo)
通信門(mén)店輔導(dǎo)
咨詢(xún)式培訓(xùn)
【輔導(dǎo)具體安排】： 一、總體說(shuō)明 1. 學(xué)員共分3組，到指定3家店實(shí)戰(zhàn)。 2. 輔導(dǎo)老師每家店去
現(xiàn)場(chǎng)
半天。主要針對(duì)早會(huì)管理和銷(xiāo)售激勵(lì)、門(mén)店運(yùn)營(yíng)診斷、
現(xiàn)場(chǎng)
陳列布展改
劉勇超
客戶(hù)用電安全知識(shí)培訓(xùn)
電力行業(yè)
節(jié)能環(huán)保
客戶(hù)關(guān)系維護(hù)
安全知識(shí)
工業(yè)企業(yè)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
培訓(xùn)時(shí)間：2018年6-7月 培訓(xùn)地點(diǎn)：廣西 培訓(xùn)主題：大客戶(hù)用電安全知識(shí) 培訓(xùn)對(duì)象：大客戶(hù)、工程管理人員、電力管理人員、營(yíng)銷(xiāo)管理人員、電工、廠長(zhǎng)、車(chē)間主任 培訓(xùn)
陳曉亮
精益生產(chǎn)5S/6S管理培訓(xùn)
5S管理
6S管理
現(xiàn)場(chǎng)
管理
目視化管理
看板管理
5S/6S管理培訓(xùn)課程背景 5S/6S管理培訓(xùn)是指在
現(xiàn)場(chǎng)
對(duì)人員、機(jī)器、材料、方法、環(huán)境等生產(chǎn)要素實(shí)施有效的控制。5S/6S管理是
現(xiàn)場(chǎng)
管理培訓(xùn)的基礎(chǔ)，5S/6S水平
陳曉亮
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場(chǎng)
管理培訓(xùn)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
5S管理
目視化管理
看板管理
精益
現(xiàn)場(chǎng)
管理培訓(xùn)課程背景 本課程針對(duì)企業(yè)現(xiàn)存的
現(xiàn)場(chǎng)
管理問(wèn)題，通過(guò)對(duì)一流
現(xiàn)場(chǎng)
的對(duì)標(biāo)講解，和解決問(wèn)題的思路的導(dǎo)入，幫助企業(yè)了解
現(xiàn)場(chǎng)
問(wèn)題的根源（7大浪費(fèi)），通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化、
魏淼清
房建施工安全管理課綱
培訓(xùn)管理
投資理財(cái)
現(xiàn)場(chǎng)
管理
沙盤(pán)模擬
房屋建筑施工安全管理課綱 一、項(xiàng)目管理 1．項(xiàng)目部的組建（三方：業(yè)主、施工、監(jiān)理） 2．項(xiàng)目部工作職責(zé) 3．項(xiàng)目部崗位工作職責(zé) 4．建設(shè)管理單位分及有關(guān)部門(mén)工作職
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