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現(xiàn)場講師課程
田欣雅
田欣雅老師《銀行
現(xiàn)場
管理與主動服務(wù)營銷》課程方案
田欣雅老師
田欣雅
銀行網(wǎng)點
現(xiàn)場
營銷培訓(xùn)師
銀行網(wǎng)點培訓(xùn)師
銀行網(wǎng)點服務(wù)培訓(xùn)師
【課程背景】 銀行網(wǎng)點是銀行與客戶溝通的橋梁，所以網(wǎng)點的運營管理對于銀行的發(fā)展起著不可忽視的作用。在網(wǎng)點運營管理中，有些管理人員由于缺乏管理的知識和技能，即使是在
朱亞威
事故隱患排查與治理
隱患排查
安全檢查
現(xiàn)場
安全管理
安全生產(chǎn)
第一講 事故隱患排查基礎(chǔ) 1. 事故隱患排查與安全管理的關(guān)系 2. 事故隱患排查的定義 3. 事故隱患排查的類別 4. 事故隱患排查治理體系 第二講 事故隱患排查
張永杰
6S管理推行實務(wù)
6S
現(xiàn)場
管理
第一章、理解6S 1、6S的起源與定義 2、6S的演變與發(fā)展 3、6S的適用范圍 4、國內(nèi)推行6S現(xiàn)狀 5、對6S認(rèn)識的誤區(qū) 6、6S的根本目的：員工素養(yǎng)提升 第
李忠
《企業(yè)競爭力的智慧創(chuàng)造：改善從經(jīng)營理念到
現(xiàn)場
實踐》
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場
管理
生產(chǎn)管理
職業(yè)素養(yǎng)
課程介紹 【對象】企業(yè)經(jīng)營決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與改善項目責(zé)任者 【課程優(yōu)勢】 ? 東方文明曾經(jīng)創(chuàng)造過輝煌，但隨著工業(yè)文明的來臨，西方文明異
李忠
《制造型企業(yè)安全管理新境界：本質(zhì)化安全》
現(xiàn)場
管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
【課程優(yōu)勢】 l 安全管理是永恒的課題。本課程將安全管理提升到了新高度與新境界 l 從發(fā)生在身邊重特大事故的悲劇，引發(fā)對于安全生產(chǎn)與安全管理的思考 l 創(chuàng)造性地將
李忠
零缺陷踐行新境界：防錯技術(shù)與裝置設(shè)計Poka Yoke
生產(chǎn)管理
質(zhì)量管理
精益生產(chǎn)
現(xiàn)場
管理
精細(xì)化管理
引言： 防差錯技術(shù)由日本豐田生產(chǎn)體系創(chuàng)建人新鄉(xiāng)重夫首創(chuàng)，最初稱為防傻裝置，為避免引起一線操作工的誤解而更名為POKA-YOKE，日本企業(yè)率先普及應(yīng)用該技術(shù)，成百上
李忠
制造業(yè)“寒冬”中的新曙光：精益思想與精益制造精髓
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場
改善
精益思想
消除浪費
引言： n 精益生產(chǎn)方式，二十世紀(jì)70年代起源于日本豐田汽車公司，被稱為豐田生產(chǎn)方式TPS。TPS最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤，為實現(xiàn)目標(biāo)，大野耐一把客戶原點、消
李忠
完美5S活動：從
現(xiàn)場
改善至經(jīng)營革新的升華與深度實戰(zhàn)
現(xiàn)場
管理
項目管理
企業(yè)文化
引言： 這是一門讓日本人感動的5S課程—— 她全程展示日本本土5S前沿的理論和最新的實踐成果 她深刻揭示5S活動的真知要義、成功經(jīng)驗、失敗教訓(xùn) 5S活動是日本工業(yè)
李忠
《完美5S --從
現(xiàn)場
管理至運作經(jīng)營的深化與升華》
企業(yè)文化
精益生產(chǎn)
職業(yè)素養(yǎng)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場
管理
課程介紹 【對象】企業(yè)總經(jīng)理、企業(yè)中高層管理者、企業(yè)基層管理者、后備與儲備干部、改善與項目責(zé)任者 【課程優(yōu)勢】 這是一門讓日本人感動的5S課程 她全程展示5S前沿
李忠
《高效流程的精益利器：VSM價值流圖與價值流精益優(yōu)化》
生產(chǎn)管理
績效管理
精益生產(chǎn)
精細(xì)化管理
現(xiàn)場
管理
課程介紹 【對象】企業(yè)經(jīng)營決策者、企業(yè)部門經(jīng)理、企業(yè)部門主管、精益革新與項目責(zé)任者 【課程優(yōu)勢】 ? 價值流圖分析是用來系統(tǒng)性分析從原材料投入到成品產(chǎn)出，從訂單接
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