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項(xiàng)目管理講師課程
李延罡
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PMBOK
【培訓(xùn)內(nèi)容】 學(xué)習(xí)項(xiàng)目的啟動(dòng)、規(guī)劃、執(zhí)行、監(jiān)控、收尾5個(gè)過程,學(xué)習(xí)
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(PMBOK)10個(gè)知識(shí)領(lǐng)域:整合管理、范圍管理、進(jìn)度管理、成本管理、質(zhì)量管理、人力資源
袁軍
《結(jié)果導(dǎo)向:
項(xiàng)目管理
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【課程模塊】 《結(jié)果導(dǎo)向:
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李文發(fā)
《工程項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》
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主題:《工程項(xiàng)目投標(biāo)實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練》 ——掌握投標(biāo)策略和技巧提高中標(biāo)率 主講:李文發(fā) 一、【培訓(xùn)目標(biāo)和核心】 本課程是針對(duì)大型工程項(xiàng)目投標(biāo)過程中如何做好投標(biāo)前的準(zhǔn)備,如
屠建清
《交通基建工程
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與合同、造價(jià)管理》
交通基建工程
項(xiàng)目管理
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第一講 交通基建工程項(xiàng)目前期策劃 一、工程項(xiàng)目前期策劃概述 二、項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)計(jì) 三、工程項(xiàng)目的可行性研究 四、前期策劃中的幾個(gè)問題 ▲本講互動(dòng)與答疑 第二講 交通
許浩明
《
項(xiàng)目管理
的思維和方法》
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企業(yè)文化
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客戶管理
※精品課程:《
項(xiàng)目管理
的思維和方法》 課程背景與目的: 整個(gè)華為集團(tuán)是很重視
項(xiàng)目管理
的,全集團(tuán)推行PMP培訓(xùn)和認(rèn)證,也成立了各個(gè)PMO,多年下來,華為已形成了規(guī)范
陳新春
項(xiàng)目管理
A
項(xiàng)目管理
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課程大綱 第1章 項(xiàng)目與
項(xiàng)目管理
1.1 什么是項(xiàng)目 1.1.1 項(xiàng)目的定義 1.1.2 項(xiàng)目的特征 1.1.3 項(xiàng)目的內(nèi)容組成與結(jié)構(gòu) 1.1.4 項(xiàng)目的分類 1
代洪峰
金牌店長(zhǎng)鍛造系列課程之溫暖管理的力量
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項(xiàng)目管理
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如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行,打造開心樂業(yè)的店面團(tuán)隊(duì)? 掌握店面日常營(yíng)運(yùn)管理八大核心“武器”,如何確保業(yè)績(jī)的持續(xù)成長(zhǎng)? 如何有效激勵(lì)與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧,提
周雋峰
目標(biāo)與計(jì)劃管理
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項(xiàng)目管理
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金言
《市場(chǎng)開發(fā)招商策略》
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陳新春
研發(fā)的項(xiàng)目(多項(xiàng)目)管理
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