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項(xiàng)目管理講師課程
陳新春
項(xiàng)目管理
B
項(xiàng)目管理
十大知識(shí)領(lǐng)域
項(xiàng)目整合管理
課程大綱 一、項(xiàng)目和
項(xiàng)目管理
的概念 1、什么是項(xiàng)目 2、項(xiàng)目生命周期 3、
項(xiàng)目管理
及其過程 4、大型
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項(xiàng)目管理
系統(tǒng) 二、項(xiàng)目成本管理 1、項(xiàng)目成本管理
陳新春
集成產(chǎn)品開發(fā)（IPD）
項(xiàng)目管理
IPD研發(fā)流程
項(xiàng)目管理
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項(xiàng)目需求管理
課程大綱 第一講：項(xiàng)目及
項(xiàng)目管理
的概念及范疇 一、研發(fā)項(xiàng)目案例 案例討論：項(xiàng)目為什么會(huì)失??？ 1. 產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么？ 2. 從項(xiàng)目約束三角形分析研發(fā)
項(xiàng)目管理
陳新春
成功的項(xiàng)目經(jīng)理
項(xiàng)目管理
團(tuán)隊(duì)管理
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客戶管理
課程大綱 1、
項(xiàng)目管理
的科學(xué)和藝術(shù) 2、了解項(xiàng)目經(jīng)理的角色 3、打造堅(jiān)實(shí)團(tuán)隊(duì) 4、理解真實(shí)需求 5、進(jìn)行財(cái)務(wù)分析 6、啟動(dòng)一個(gè)正式項(xiàng)目開工會(huì) 7、停下來做現(xiàn)實(shí)性檢
陳新春
成功的
項(xiàng)目管理
成功的；
項(xiàng)目管理
課程大綱 引體 1、如何使用本書 2、一種新的工作方法 第一講 什么是成功 1、項(xiàng)目出了什么問題 2、定義成功 3、你對(duì)成功的看法 4、評(píng)論 5、成功依賴于衡量的
達(dá)飝
打造世界一流的廠務(wù)設(shè)備管理(獨(dú)家封閉內(nèi)訓(xùn)版權(quán)課程)
項(xiàng)目管理
設(shè)備管理
現(xiàn)代團(tuán)隊(duì)
知識(shí)管理
FMEA
打造世界一流的現(xiàn)代廠務(wù)設(shè)備管理(高級(jí)教程) 課程介紹 本課程針對(duì)廠務(wù)設(shè)備管理與運(yùn)營(yíng)，系統(tǒng)導(dǎo)入、解析現(xiàn)代設(shè)備管理思維、方法與工具，提升廠務(wù)設(shè)備管理的效率與效能，奠定
張珊波
阿米巴經(jīng)營(yíng)咨詢班【高級(jí)課程】
執(zhí)行力
領(lǐng)導(dǎo)力
中層管理
公司治理
項(xiàng)目管理
阿米巴經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目咨詢班【高級(jí)課程】 ——8+1方法落地實(shí)踐 【項(xiàng)目簡(jiǎn)介】 如何快速穩(wěn)定增長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)，是投資經(jīng)營(yíng)者夢(mèng)想。很多創(chuàng)業(yè)或成長(zhǎng)型企業(yè)當(dāng)下面臨諸多經(jīng)營(yíng)瓶頸或管理
歐陽生
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項(xiàng)目管理
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項(xiàng)目管理
課程簡(jiǎn)介（吸引力/痛點(diǎn)） 越來越多的企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到
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項(xiàng)目管理
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張甲琛
深圳《系統(tǒng)成型》課程火熱報(bào)名中
項(xiàng)目管理
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ü 成功應(yīng)用塑料學(xué)的基石：學(xué)習(xí)塑料制品，塑料，模具，注塑機(jī)和工藝之間的內(nèi)在聯(lián)系。 ü 注塑成型中 4 個(gè)塑料變量：學(xué)習(xí)影響產(chǎn)品質(zhì)量的根本因素。 ü 注塑成型經(jīng)濟(jì)學(xué)
屠建清
《水利工程
項(xiàng)目管理
及施工風(fēng)險(xiǎn)管理》
水利工程
管理
施工風(fēng)險(xiǎn)
第一講 企業(yè)管理者應(yīng)具備的十大實(shí)施理念 一、“三駕馬車”、“一條馬鞭”理念 二、“三力”理念 三、7：2：1理念 四、制度創(chuàng)新理念 五、三個(gè)文件夾理念 六、建議三
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