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智幫咨詢薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢班

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劉伶智幫咨詢薪酬體系設(shè)計(jì)咨詢班

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【開課時間】2020年10月17日-10月18日智幫咨詢一直致力于為客戶提供薪酬績效體系構(gòu)建咨詢和培訓(xùn)服務(wù)，迄今為止已經(jīng)開發(fā)出較為完善的企業(yè)薪酬激勵課程體系，課

李大濤咨詢式：薪酬管理與薪酬設(shè)計(jì)

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薪酬管理

第一講：薪酬管理第一節(jié)：薪酬的定義第二節(jié)：薪酬理念第三節(jié)：薪酬模式是什么第四節(jié)：什么是薪酬管理 4.1.薪酬的本質(zhì) 4.2.薪酬結(jié)構(gòu)解析 4.3.薪酬管理

企業(yè)績效考核與薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)戰(zhàn)班

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績效管理終端零售

第一天：薪酬設(shè)計(jì)與管理——重點(diǎn)體現(xiàn)能高能低的激勵思想模塊一薪酬管理（1）薪酬的定義（2）薪酬理念（3）薪酬模式是什么（4）什么是薪酬管理 4.1.薪

李大濤崗位價(jià)值評估

薪酬管理

第一節(jié)薪酬激勵思想一、如何激勵團(tuán)隊(duì)，打造薪酬系統(tǒng) (一)經(jīng)營企業(yè)的核心思想與理念 (二)激勵團(tuán)隊(duì)打造系統(tǒng) (三)優(yōu)秀系統(tǒng)的力量二、激發(fā)動力——解決薪酬管理常見

績效管理中國式國情柔性推行績效與薪酬掛接技巧

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