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薪酬講師課程
魏清華
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng)
效率
成本
管理體系
薪酬
績(jī)效
生產(chǎn)管理
6^6節(jié)流倍增系統(tǒng) 一、企業(yè)之痛 1.1效率之痛:與同行業(yè)相比,人均產(chǎn)值偏低,競(jìng)爭(zhēng)力差。 1.2 設(shè)備之痛:自動(dòng)設(shè)備不投被淘汰,投了不一定有收益。 1.3 換模之
黃志新
數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中國(guó)化
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式中國(guó)化 【數(shù)字阿米巴經(jīng)營(yíng)模式】可以解決以下問(wèn)題: 為什么只有老板關(guān)注經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),而員工只關(guān)注做事本身? 為什么部門(mén)之間總有那么多扯皮推諉,而老板協(xié)
黃志新
KPI績(jī)效考核+OKR目標(biāo)工作法
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
KPI績(jī)效考核+OKR目標(biāo)工作法 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何?
黃志新
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析與改善
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
經(jīng)營(yíng)會(huì)計(jì)報(bào)表分析與改善 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3.思考
黃志新
薪酬
設(shè)計(jì)+合伙人機(jī)制
阿米巴
合伙人
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
薪酬
設(shè)計(jì)+合伙人機(jī)制 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3.思考:
黃志新
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計(jì)
阿米巴
合伙人制度
股權(quán)
薪酬
績(jī)效
目標(biāo)規(guī)劃分解+組織架構(gòu)設(shè)計(jì) 【培訓(xùn)大綱】 章節(jié) 科目 內(nèi)容 引言 課前調(diào)查 1.心態(tài)學(xué)習(xí):感恩心態(tài)、老板心態(tài)、員工心態(tài) 2.執(zhí)行力學(xué)習(xí):李云龍的執(zhí)行力如何? 3.
劉伶
手把手系列之“
薪酬
體系建設(shè)咨詢(xún)班”深圳站
薪酬
體系
薪酬
管理
薪酬
設(shè)計(jì)
薪酬
方案
薪酬
核算
手把手系列之“
薪酬
體系建設(shè)咨詢(xún)班”全年招生 一個(gè)讓你一次可以學(xué)會(huì)的
薪酬
激勵(lì)課程! 不僅讓你知道為什么,還會(huì)讓你學(xué)會(huì)如何做! 毫無(wú)保留地經(jīng)驗(yàn)傳授,24個(gè)
薪酬
設(shè)計(jì)關(guān)鍵
何新云
Z-05 職位評(píng)估理論知識(shí)與工具介紹____企業(yè)
薪酬
體系建立的基礎(chǔ)
人力資源
一. 理解職位評(píng)估 1. 職位評(píng)估要解決什么問(wèn)題 ? 案例引出:某公司職位評(píng)估前的職位結(jié)構(gòu) ? 互動(dòng)點(diǎn)評(píng):該職位結(jié)構(gòu)存在的問(wèn)題 2. 職位評(píng)估在
薪酬
體系建立的全流
敬波
《公文寫(xiě)作能力提升與實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練》
公文
寫(xiě)作
酒店餐飲
薪酬
管理
績(jī)效管理
《公文規(guī)范化寫(xiě)作實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)》 主講:敬波 【課程背景】 下屬向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作抓不住重點(diǎn),說(shuō)不清原委,讓領(lǐng)導(dǎo)如何決策拍板? 一篇報(bào)告寫(xiě)得思路混亂,錯(cuò)漏連篇,又怎能得到
郭旭華
《流程標(biāo)準(zhǔn)化》
郭旭華
薪酬
績(jī)效
流程
責(zé)任
《結(jié)果第一》 ? 提升執(zhí)行力——結(jié)果第一!不做結(jié)果的原因有哪些?深刻剖析結(jié)果的種種誤區(qū)——苦勞不等于結(jié)果、過(guò)程不等于結(jié)果、任務(wù)不等于結(jié)果...... ? 什么是結(jié)
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