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薪酬管理講師課程
宋柏君
大學(xué)生創(chuàng)新系列課程
職業(yè)素養(yǎng)
創(chuàng)新管理
執(zhí)行力
薪酬管理
成功勵志
新時代對于大學(xué)生、特別是即將參加工作的大學(xué)生具有全新的要求，不但希望具有扎實的專業(yè)知識，也希望同時具有創(chuàng)新思維與方法，而通過我們的學(xué)習(xí)，可以達到傳授創(chuàng)新知識、提高
許浩明
《股權(quán)激勵讓企業(yè)騰飛》
戰(zhàn)略管理
績效管理
股權(quán)激勵
薪酬管理
課程背景與目的: 通過股權(quán)激勵，把老板的事變成高管的事，把高管的事變成團隊的事！股權(quán)激勵的出發(fā)點是股權(quán)，而落腳點是激勵；但不是為了激勵而激勵，而是建立好的激勵機制
徐紅俠
全面戰(zhàn)略績效管理--BSC平衡計分卡建設(shè)及實施
中層管理
績效管理
薪酬管理
非人力管理
一、平衡計分卡 1. 戰(zhàn)略與平衡計分卡的關(guān)系？ 2. 平衡計分卡與企業(yè)的長期、中期、短期規(guī)劃； 3. 公司級的平衡計分卡如何落實到各個部門呢？——平衡計分卡的落實
顏平進
戰(zhàn)略性薪酬績效管理
薪酬管理
績效管理
人力資源
非人力管理
課程大綱 第一講
薪酬管理
1、工資概念的演變 2、企業(yè)戰(zhàn)略與
薪酬管理
2.1 企業(yè)戰(zhàn)略與
薪酬管理
之間的關(guān)系 2.2
薪酬管理
的四大發(fā)展趨勢 （1）更加強調(diào)全面薪
何有志
績效管理體系建設(shè)
戰(zhàn)略分析
績效目標
績效監(jiān)控
薪酬管理
績效管理
項目管理
人力資源
【課程背景Background】 為什么要進行績效管理？ 績效是什么？績效就是企業(yè)的投入產(chǎn)出比。 績效管理是企業(yè)管理最基礎(chǔ)的工作。 追求高績效、追求高盈利，企業(yè)家
何有志
績效管理如何落地
績效管理
精益生產(chǎn)
薪酬管理
生產(chǎn)管理
精細化管理
【課程背景Background】 績效是什么？通俗而言，績效就是企業(yè)達成的業(yè)績效果?？冃Ч芾韯t是基于業(yè)績效果的科學(xué)管理，以實現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標。這是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工
何有志
年度綜合計劃與績效管理
績效管理
精細化管理
精益生產(chǎn)
薪酬管理
生產(chǎn)管理
【課程背景Background】 孫子兵法，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”。 當企業(yè)逐步進入現(xiàn)代化管理行列，企業(yè)的管理也將從傳統(tǒng)的精放式管理進入精細化管理。對年度產(chǎn)品市
蕭琳
激勵性薪酬體系設(shè)計實戰(zhàn)訓(xùn)練營
薪酬管理
培訓(xùn)管理
課程背景： 面對未來變幻莫沒的經(jīng)營環(huán)境，若想企業(yè)永續(xù)經(jīng)營，擁有核心競爭力，關(guān)鍵要有人才，而設(shè)計一套對外具有競爭力，對內(nèi)具有凝聚力，對個人進行公正評價的激勵型薪酬體
李大濤
咨詢式：
薪酬管理
與薪酬設(shè)計
人力資源
薪酬管理
第一講：
薪酬管理
第一節(jié)：薪酬是什么 第二節(jié)：
薪酬管理
是什么 第三節(jié)：要避免的薪酬模式 第四節(jié)：薪酬設(shè)計的原則 第五節(jié)：薪酬設(shè)計的步驟 第二講：如何設(shè)計崗位薪酬標
梁偉權(quán)
梁偉權(quán)導(dǎo)師·私徒班：首席人力資源官（CHO）培養(yǎng)計劃
人力資源
薪酬管理
培訓(xùn)管理
招聘面試
勞資法律
職業(yè)能力模塊： 首席人力資源官的職業(yè)能力、企業(yè)人才管理的升級與創(chuàng)新。 專業(yè)操作模塊： 企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、招聘與配置、培訓(xùn)與開發(fā)、績效管理、薪酬
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