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第一部分：MSA概覽 ? MSA的定義 ? MSA研究時機(jī) ? MSA研究范圍 ? MSA團(tuán)隊(duì)和職責(zé) 第二部分：MSA基礎(chǔ)知識和概念 ? 數(shù)據(jù)的質(zhì)量 ü 計(jì)量型數(shù)
蔣小華
中層賦能 9M
系統(tǒng)
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壹、自我管理 第一章 從優(yōu)秀到卓越：新中層的管理認(rèn)知 1. 認(rèn)知：誰是管理者？何謂管理？深度認(rèn)知管理與管理者； 2. 價值：我能貢獻(xiàn)什么？強(qiáng)調(diào)責(zé)任，注重價值，關(guān)注
陳東波
【大客戶營銷
系統(tǒng)
】
大客戶銷售
商務(wù)談判
銷售
系統(tǒng)
實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
銷售技巧
1.大客戶溝通四步法 2.大客戶任何找準(zhǔn)關(guān)鍵人物： ①產(chǎn)品決策者：買點(diǎn)、賣點(diǎn)②產(chǎn)品使用者：買點(diǎn)、 賣點(diǎn)③產(chǎn)品支持 者：買點(diǎn)、賣點(diǎn) 3.大客戶銷售不同流程需要關(guān)鍵主
陳東波
【業(yè)績增量--專業(yè)化營銷
系統(tǒng)
落地訓(xùn)練】
營銷
系統(tǒng)
流程
業(yè)績增長訓(xùn)練
團(tuán)隊(duì)專業(yè)化訓(xùn)練
大客戶銷售
商務(wù)談判
訓(xùn)練內(nèi)容： 1、《客戶開發(fā)流程》 2、《客戶成交流程 》 3、《客戶循環(huán)流程》、 4、《客戶服務(wù)流程》 5、《客戶裂變流程》 6 《客戶風(fēng)險管控流程》 訓(xùn)練方式
母雙全
《“三域”流量名醫(yī)培育
系統(tǒng)
》
醫(yī)藥醫(yī)院
營銷
門診醫(yī)生不同于公立醫(yī)院的醫(yī)生，準(zhǔn)確的說是醫(yī)商，半醫(yī)半商。行醫(yī)診療、治病開方只是身份當(dāng)中的一部分，同時門診還要兼顧賺錢養(yǎng)家的責(zé)任，因此不會經(jīng)營是硬傷，即便醫(yī)生技術(shù)再
宋全昌
“短視頻+直播”獲客
系統(tǒng)
短視頻
直播
獲客
課程背景： 在以往的銷售環(huán)節(jié)中，線索性獲客主要來自于廣告，地推、夠買注冊名單以及人脈關(guān)系，其實(shí)這種線索性獲客作用并不是很大，因?yàn)楹芏酀摽筒]有真實(shí)需求，在后續(xù)跟進(jìn)
朱天佑
“馬上翻番”無敵增員
系統(tǒng)
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
中層管理
執(zhí)行力
分內(nèi)勤班與外勤班套開 第一部分：管理內(nèi)勤班（半天） 第一講：增員形勢及現(xiàn)狀分析 1、疫情陰霾下增員形勢及現(xiàn)狀 2、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析 3、增員挑戰(zhàn)及機(jī)遇
朱天佑
NLP高端增員
系統(tǒng)
特訓(xùn)營
團(tuán)隊(duì)建設(shè)
執(zhí)行力
中層管理
第一講：新挑戰(zhàn)下增員路在何方？ 1、行業(yè)組織發(fā)展及增員情勢分析 2、后疫情時代增員形勢及現(xiàn)狀 3、90后新生代群體增員剖析 4、增員挑戰(zhàn)及機(jī)遇 案例分析 第二講：
李明杰
《全域新媒體運(yùn)營
系統(tǒng)
工作坊》（5-7天）——李明杰老師
新媒體
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IP
網(wǎng)絡(luò)營銷
《全域新媒體運(yùn)營
系統(tǒng)
工作坊》 培訓(xùn)背景： 據(jù)中國互聯(lián)網(wǎng)信息中心數(shù)據(jù)顯示，截至 2022 年 6 月，我國手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模達(dá) 10.47 億，較 2021 年 12 月
李明杰
《短視頻品效運(yùn)營
系統(tǒng)
工作坊》（5-7天）——李明杰老師
新媒體
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